【正文】 鍛煉。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高與媒體打交道的能力，敢于面對媒體，敢于在媒體監(jiān)督下開展工作，善于借助媒體加強(qiáng)與社會、與人民群眾的溝通與交流，努力與媒體形成良好的合作機(jī)制。同時要在堅守基本原則的同時善于靈活運用，在情況有所變化的情況下，在請示上級同意并授權(quán)，可以對“底線”適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，不能死摳教條以致錯失解決問題的時機(jī)。遇到突發(fā)事件苗頭能做到駕馭大局，信息靈通，在局面的失控發(fā)生之前熄滅“導(dǎo)火線”。研修班負(fù)責(zé)人胡曉東則表示，各類突發(fā)事件也是有一定的規(guī)律可循的。專家指出，最好的危機(jī)管理就是避免危機(jī)。充分利用了各種會議廣泛宣傳，開展危機(jī)預(yù)防和管理教育，增強(qiáng)公民危機(jī)意識、應(yīng)急意識及應(yīng)急基本技能；對學(xué)校以法治教育為主線，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂，有計劃地安排對學(xué)生進(jìn)行防公共場所 群體踩踏事故、交通安全、火災(zāi)自救和法律知識等安全教育。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。正確應(yīng)對突發(fā)事件，是衡量干部素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的一個重要方面?？疾煲恍┦录l發(fā)的地區(qū)和單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不盡合理也是一個重要原因。各級地方領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識到，地方穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的有機(jī)組成部分，沒有地方的穩(wěn)定，社會穩(wěn)定的局面也難以保持。但是，有些地方領(lǐng)導(dǎo)平時得過且過，不注意學(xué)習(xí)，遇事不加思考，驚慌失措，只知一味動用公、檢、法機(jī)關(guān)或簡單采取一些強(qiáng)制性措施，不去研究尋找其他的行之有效的工作方法，結(jié)果把小事件激化成了大事件，使小失誤變成了大錯誤，激化了人民內(nèi)部矛盾。主要表現(xiàn)在：?？傊?，能否科學(xué)、正確地應(yīng)對突發(fā)事件，化解可能引發(fā)的危機(jī)，是提高政工干部應(yīng)對突發(fā)事件和處置突發(fā)事件中能力的體現(xiàn)。要堅決避免顧此失彼、因小失大、貽誤全局現(xiàn)象的發(fā)生。一是感受在發(fā)生突發(fā)事件緊急狀態(tài)下的氛圍，進(jìn)一步掌握在發(fā)生應(yīng)急事件情況下所要執(zhí)行的相關(guān)程序和要求，提高政工干部對突發(fā)事件現(xiàn)場處置、應(yīng)急決策、指揮協(xié)調(diào)等綜合應(yīng)變能力。要高度審視自己管理的對象、重視危機(jī)預(yù)防工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)，制定出各類應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案，做到有備無患。正確把握應(yīng)對突發(fā)事件的大方向，要學(xué)習(xí)政治、科技、管理、歷史等方面的知識，尤其是要學(xué)習(xí)公共危機(jī)管理方面的基本知識和基本技能，知曉在應(yīng)對突發(fā)事件過程中的防災(zāi)手段和應(yīng)對模式，研究應(yīng)對突發(fā)事件的成功案例，借鑒處置突發(fā)事件的成功經(jīng)驗。通過近年發(fā)生的突發(fā)事件來看，要提高政工干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，須做到以下幾方面。應(yīng)對突發(fā)事件是一項管理工作的重要內(nèi)容，也是一項考驗自己能力與水平的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急預(yù)案是針對各種可能發(fā)生的災(zāi)害事故所需的應(yīng)急行動而制定的指導(dǎo)性文件，是災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援的重要組成，同時也是抗災(zāi)救援行動的指南。因為“演練是最好的培訓(xùn)”。三、提高事發(fā)現(xiàn)場快速處置能力突發(fā)事件發(fā)生后具有很大有破壞性，將直接危及到人的生命安全。三是妥善有效地處理好突發(fā)事件，避免事件因組織拖延、調(diào)控不當(dāng)而造成更大的危害和損失。既包括一些突然發(fā)生的自然災(zāi)害，如地震、海嘯、臺風(fēng)、洪水等，也包括一些人為的事件，如爆炸、火災(zāi)、惡性交通事故等。地方領(lǐng)導(dǎo)干部要吸取已有的經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識，采取有效措施盡量避免自己轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各種突發(fā)事件。群眾得不到正確信息，人心惶惶，難以安心生產(chǎn)和生活，結(jié)果使矛盾越積越多，越積越嚴(yán)重，由此甚至引發(fā)嚴(yán)重的社會穩(wěn)定問題。其次，缺乏處理突發(fā)事件的能力。三、地方領(lǐng)導(dǎo)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力迫切需要解決的幾個問題，增強(qiáng)緊迫感。突發(fā)事件一旦發(fā)生，必然會給社會帶來極大危害，或者造成社會不穩(wěn)定，或者使國家和人民的生命財產(chǎn)遭受重大損失，這是任何人都不愿看到的。二是制定預(yù)案，明確職責(zé)。五是加強(qiáng)值班，信息準(zhǔn)確。突然事件發(fā)生時的處置水平，有賴于應(yīng)急預(yù)案的日常準(zhǔn)備，有賴于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。掌握突發(fā)事件的科學(xué)預(yù)防、處置方法及正確的媒體應(yīng)對策略是重要的。四是政策規(guī)定要到位。許多突發(fā)事件中，往往會有大量群眾聚集，而聚集的群眾又往往情緒激動，甚至有時會發(fā)生失控。事件早期，要臨危不懼、處變不驚，要把握好先機(jī)，引導(dǎo)媒體客觀公正地進(jìn)行報道，并及時披露相關(guān)最新信息。對一些棘手的問題、復(fù)雜的局面不推委、不回避，要身臨其境，積極應(yīng)對，不斷提高組織指揮能力和現(xiàn)場處置能力。遇到突發(fā)事件苗頭能做到駕馭大局，信息靈通，在局面的失控發(fā)生之前熄滅“導(dǎo)火線”。同時要在堅守基本原則的同時善于靈活運用，在情況有所變化的情況下，在請示上級同意并授權(quán)，可以對“底線”適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，不能死摳教條以致錯失解決問題的時機(jī)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高與媒體打交道的能力，敢于面對媒體，敢于在媒體監(jiān)督下開展工作，善于借助媒體加強(qiáng)與社會、與人民群眾的溝通與交流，努力與媒體形成良好的合作機(jī)制。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，又要注重