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安康杯安全心得體會(更新版)

2024-11-19 01:17上一頁面

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【正文】 也愈高。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。檢查隊 39名檢查員學(xué)習(xí)了勞動保護的法律法規(guī)和勞動保護工作的實例,為進一步做好勞動保護工作,維護我站的安全生產(chǎn)局面,維護廣大職工的切身利益,增強廣大職工的勞動保護意識和技能,起到了良好的推動作用?!?〃24”事故發(fā)生后,檢查隊進行全面安全排查,從細小環(huán)節(jié)、薄弱之處查找安全隱患,力爭做到機場安全萬無一失?;仡?011年收費x班在“安康杯”競賽活動中取得的成績,充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動性,增強了安全意識,服務(wù)意識,營造出一個重安全的良好氛圍,并形成了堅持以安全服務(wù)為宗旨,發(fā)揚企業(yè)精神,作到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一,達到了努力提高安全工作的目的,培養(yǎng)了x班人員的“爭創(chuàng)一流,積極向上”的工作氛圍。今年的安康杯活動主題是“加強班組建設(shè),提高職工安康素質(zhì),推進安全文化,構(gòu)建和諧京沈”,為了落實好實現(xiàn)好活動主題,收費x班不斷加大安全工作力度,并堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,這使得“安康杯”競賽活動的各項精神都深入到了每一個班員的心底,形成“安全在我心間,構(gòu)建安全工作環(huán)境”的良好氛圍。(環(huán)境以改善)三是安裝凈化水裝置和開水器,確保員工飲用水安全健康。已完成。將涉及交通事故、居家安全等多方面內(nèi)容的真實案例制作成安全經(jīng)驗分享內(nèi)容,組織職工進行學(xué)習(xí)。同時我隊還成立了以對領(lǐng)導(dǎo)班子為負責(zé)人班組安全員為成員的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)考核小組,對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估。二、提一條安全生產(chǎn)建議“安康杯”活動中,本隊創(chuàng)新工作思路,開展了合理化建議征集活動,要求職工參與制定獎勵措施,充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性。在世界視力日(6月6日)用電話及短信進行宣傳,讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛,并在愛眼日發(fā)放保護眼睛的小知識宣傳單。(2)開展安全觀察與溝通活動,培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。 安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識,繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)活動月”、每周安全主題等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應(yīng)急處理、控制能力,具體形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。當前,要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。除了直接的經(jīng)濟損失,還會影響正常生產(chǎn)經(jīng)營、造成情緒波動,這些則是間接經(jīng)濟損失和精神損失,更不利于提高企業(yè)形象?!卑踩芾硪惨粯印L岣哔|(zhì)量意識,加強法律意識,把現(xiàn)場安全放在管理的第一位,才讓質(zhì)量進度和成本有最基本的保障。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。進一步鞏固加強責(zé)任制的層層落實,明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任?,F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下:傳真(fax):(0512)88856944一、落實安全責(zé)任制,加強安全管理員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患加強安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。建筑工程三要素是質(zhì)量、進度和成本,但安全卻是關(guān)系到這三點的最直接的影響因素,出了安全事故,還有什么資格談質(zhì)量、進度和成本呢。正如鄧小平同志指出的:“不干,半點馬克思主義也沒有。假如因為這些方面走“捷徑“而發(fā)生了事故,實在是得不償失。篇四:安全管理心得體會安全管理心得體會 我們應(yīng)當以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應(yīng)新形勢的要求。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。 提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。 二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位?,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:一、強化安全管理(1)開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識培訓(xùn),上半年組織培訓(xùn)12次,促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識與技能水平。(2)積極開展愛眼日活動。真正做到“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”?!鞍部当被顒悠陂g,先后開展了事務(wù)部級生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)1次,站隊級開展消防演習(xí)1次。八、憶一次事故教訓(xùn)安康杯活動期間,我隊開展了形式安全經(jīng)驗分享活動。所有參會人員莊重地在書寫著“安全聯(lián)系你我他 做好安全靠大家”的競賽主題條幅上簽下了自己的名字,表達了各自做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。(此項工作實施中)二是改善改善駕駛員待命室環(huán)境和鍛煉環(huán)境,落實周三、周五的員工健康活動。一、加強班組宣傳,認真落實“安康”理念。四、全力做好重點時期安全保障工作每一年收費所都會經(jīng)歷 “汛期”、“暑期”、“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“十一” 黃金周等重點保障時期,收費x班把安全工作放在了班組保障的首位,并做到做到明確責(zé)任及目標,做到顧全大局,聽從指揮,發(fā)揚集體觀念,發(fā)揚招之既來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的光榮傳統(tǒng),以確保班組在重點時期順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),積極配合收費所各項安全工作。通過嚴查隱患,整改完善,確保航空地面安全、空防安全和飛行安全。七、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。篇五:安全心得體會安全心得體會安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。 一是牢固樹立以人為本的思想。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。公司的業(yè)績可謂是蒸蒸日上,同事也都是干勁十足。只有得到了安全才能擁有幸福,只有做到了安全公司才能夠發(fā)展,所以安全重到你無法對他進行測量。所以,輕視自我和他人價值是造成安全意識淡薄的根本原因。安全意識的培養(yǎng)是一項長期持久的工程,我們要積極動員,全方位開展各項安全工作。其實對于安全的認識和體會,我們從小就有了,“乖孩子,別亂跑,小心摔跤”這是媽媽在我蹣跚學(xué)步時的囑托。生命依賴著安全,生命對于我們來說是重要的,那么安全也是如此。生命需要呵護,無疑安全對他的呵護是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,對安全和生命的關(guān)注,才會們發(fā)出一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟,如春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。人的生命只有一次,在這僅有的一次生命當中,什么才是最重要的呢?我認為是健康,生命是相對的有限時空構(gòu)成,而具有健康的身心,就會使生命的相對有限時空得以延續(xù)與拉長。面對那些慘痛的教訓(xùn),我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?這只是各類建筑安全事故的一個縮影,國家的城鄉(xiāng)建設(shè)在逐年擴大,因不重視安全而引發(fā)的事故就何止這一起呢?造成的悲劇何止這一家?血淋淋的事故現(xiàn)場和慘痛的事故教訓(xùn)一次次地向我們敲響了深重的警鐘并告誡人們:“安全發(fā)展才能
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