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家紡專賣店經(jīng)營策略和銷售(更新版)

2024-11-19 01:04上一頁面

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【正文】 內(nèi)裝修陳列到店外廣告宣傳全方位、大手筆的投入。xx家紡xx專賣店雖然今天才開業(yè),但是xx這個品牌據(jù)我了解,很多人已經(jīng)通過各種渠道聽說并且接觸過,但我也知道還有很多追求高品質(zhì)生活的顧客、朋友還沒有近距離了解xx這個品牌、還沒有親身體驗(yàn)過xx的產(chǎn)品,在此請?jiān)试S我簡單的介紹一下xx這個品牌、xx這家公司!xx于1994年在改革開放的窗口城市深圳成立,是國內(nèi)最早一批成立的品牌家紡企業(yè),做中高檔家紡品牌從一開始就體現(xiàn)了了xx的遠(yuǎn)見卓識!xx于1995年分別在深圳和貴州遵義開設(shè)了中國第一家品牌床品專賣店和品牌床品授權(quán)加盟店,我們今天大家說的四件套等概念就是xx提出來的,我們今天看到床品專賣店里以床加貨柜的陳列銷售模式就是從xx開始的,今天國內(nèi)床品連鎖加盟的模式就是xx固定下來的。第二篇:家紡專賣店開業(yè)致辭家紡專賣店開業(yè)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位顧客、剛總,大家上午好!值此xx家紡xx專賣店開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表深圳市xx家居用品股份有限公司表示熱烈的祝賀!對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎!十月金秋是一個收獲的季節(jié),同時,在我們河南也是一個播種的季節(jié),注定xx家紡未來在xx大獲成功,為xx人民的生活增光添彩!xx是中國的巖鹽之都,是河南省十大古城,風(fēng)景秀麗、人文薈萃?!袄卑松虡I(yè)圈內(nèi)目標(biāo)人群宣傳、顧客攔截以及會員俱樂部等等。專賣店體系市場與銷售如何吸引人流并留住人群,甚至成為忠誠客戶,這是專賣店運(yùn)營是否成功的標(biāo)志。專賣店的開設(shè)同時也是服務(wù)終端的建立與完善,所以日常管理中顧客信息以及基本購買信息的管理非常重要。單個專賣店運(yùn)營大致上包含這三層:專賣店的開設(shè)、日常管理、市場與銷售。當(dāng)然專賣店致命的弱點(diǎn)(窄眾及人流量),有效解決這些問題是專賣店體系能否成功的基點(diǎn)。從家紡企業(yè)的渠道選擇來看,折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨商店、Outlets、ShOppingmore、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等零售業(yè)態(tài),家紡產(chǎn)品都有涉獵。在成熟的商業(yè)市場,我們可以看到如下業(yè)態(tài):便利店、折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨公司、5元店、Outlets、shOppin—gmore、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等等。選擇專賣店體系,理由不外乎以下幾點(diǎn):一、對于中高端產(chǎn)品來講,百貨公司貨位總是有限,由于是稀缺資源,立足百貨公司的代價是巨大的,因?yàn)橛懈哳~的進(jìn)店費(fèi)、較高的進(jìn)店折扣、定期淘汰制度等;二、對于中低端產(chǎn)品來講,大賣場以及連鎖超市的議價能力越來越強(qiáng),外場及內(nèi)場貨位的價格越來越高,是中低端產(chǎn)品必須走渠道創(chuàng)新的必然因素;三、專賣店實(shí)現(xiàn)了廠商實(shí)時信息溝通,可操控能力強(qiáng),而且無論從人力、成本、價格、消費(fèi)者喜好以及品牌上都能在某個區(qū)域形成一定的競爭優(yōu)勢;四、專賣店實(shí)際上是一個服務(wù)終端、體驗(yàn)終端,容易形成顧客忠誠度;五、專賣店的可復(fù)制性較強(qiáng),只要管理到位,廠商的雙贏可以預(yù)期。專賣店的運(yùn)營有兩個層次:一、單個專賣店運(yùn)營,二、整體專賣店運(yùn)營。另外,注意庫存的貨品應(yīng)該保持10天健康庫存量,不能太多,也不能太少:如果物流方便合適的話,庫存量不要超過3天。但開業(yè)之初,為吸引人流,搞些買贈或者禮品贈送還是應(yīng)該的,有一點(diǎn)要記住:開業(yè)時贈送的贈品或者禮品不要是本品牌的產(chǎn)品,最好實(shí)用的或與品牌功能匹配的東西。店頭要保持干凈,POP和促銷告知要具有創(chuàng)意,同時與店內(nèi)主題保持一致。投放產(chǎn)品后立即吸引了許多會員來申請?jiān)囉?,這樣能夠了解到我們的品牌號召力還是非常強(qiáng)勢的。今天我們xx家紡在xx盛大開業(yè),即是公司高速發(fā)展的一個見證,同時也代表著我們xx經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展、人民消費(fèi)水平的迅速提高。當(dāng)然,一個好品牌,一個好的運(yùn)營管理機(jī)制,并不能保證每一個專賣店都能經(jīng)營的很好,快速走向正規(guī)和盈利!具體到某一個網(wǎng)點(diǎn),關(guān)鍵還要當(dāng)?shù)丶用松痰耐度牒徒?jīng)營。中高端產(chǎn)品往往會選擇品牌旗艦店、百貨公司專柜、專賣店等作為自己的渠道體系。就是廠家必須以省級市場為運(yùn)營單位,在省會市場設(shè)立辦事處,省會市場及省內(nèi)重點(diǎn)市場專賣店自營,其他地級市場尋求商家加盟的策略。市場調(diào)查和選址是非常重要的一步,消費(fèi)能力、目標(biāo)人群、競爭對手、銷售預(yù)測、平衡點(diǎn)預(yù)測等等,這一切決定了地段、租金、位置、人流量、空間規(guī)模、日后銷量的選擇。所以專賣店的所有人員都要明白一點(diǎn):顧客就是專賣店的衣食父母。營銷中講“推拉”,吸引人流也是如此。我想在商業(yè)圈內(nèi)目標(biāo)人群宣傳就包含了幾種方式:促銷信息投遞、社區(qū)定點(diǎn)宣傳、特定人群的聯(lián)誼會、以老帶新等。——及時準(zhǔn)確地處理專賣店一些突發(fā)事件,——按排專人協(xié)助新到店員認(rèn)識專賣店的運(yùn)作及商品、服務(wù)等知識。——在店內(nèi)聚賭,行為不檢等,皆屬違反規(guī)則,一被發(fā)現(xiàn),立即開除,若公司蒙受損失的話,員工須負(fù)責(zé)償還。——任何遲到和缺席均應(yīng)在上班前知會店長—— 生病需在病假后交回正規(guī)醫(yī)院開具之病休證明書——事假須提前通知公司(店主)并得到批準(zhǔn)放可休假——店長負(fù)責(zé)維持及處理紀(jì)律事宜,如員工有嚴(yán)重錯失時,店長有權(quán)將員工停職24小時,同時知會(公司)店主,員工有權(quán)申述其當(dāng)時的處境和理由,由公司(店主)裁決結(jié)果。店內(nèi)產(chǎn)品需按花色類別擺放整齊,不可隨意混放產(chǎn)品;如有新貨上柜,店員應(yīng)分門別類,自行調(diào)整貨柜;整體效果按各店本身?xiàng)l件及環(huán)境來確定。用完電器后,應(yīng)及時切斷電源,以免引起火災(zāi),平日下班后,應(yīng)仔細(xì)檢查店內(nèi)是否有異常?!熬喸旖】祪?yōu)雅生活”,是xx倡導(dǎo)的品牌,也是xx人的形象之
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