林業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)和對策(更新版)
【正文】 開放以來，我國將傳統(tǒng)的投資體系進(jìn)行不斷的改革，隨著時代快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)體系形成了一些投資主義的多元化、資金來源多種渠道、投資方式多樣化等全新形式，而且每一個改革每一次創(chuàng)新都對標(biāo)準(zhǔn)化工作造成了很大的影響[2]。本文對我國林業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了簡單的分析，從而做出了有效的解決對策。我國早在20世紀(jì)50年代就開始制定林業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨著社會的不斷的發(fā)展可以分為以下4種：建國初期，1953—1960年在當(dāng)時社會開展林業(yè)工程建設(shè)工作時需要東北地區(qū)提供大量的木材，國家并建立森林鐵路，并且在1953年頒布了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。一些發(fā)達(dá)國家通常財通WTO規(guī)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的控制，其技術(shù)方法數(shù)量非常有限，但是使用時會非常的安全、衛(wèi)生、環(huán)保，但是適用范圍較少，容易協(xié)調(diào)，這種方法已經(jīng)在世界各國通用。隨著社會不斷的發(fā)展，我國的標(biāo)準(zhǔn)化制度在不斷的創(chuàng)新，建立明確的管理辦法，從而確定我國林業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本
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