20xx銷售公司經(jīng)理年度工作計劃(更新版)
【正文】 點挖掘，舍得花精力。
三、實施策略
堅定信念。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。展望2020年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。銷售公司經(jīng)理年度工作計劃 【篇一】
不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年2020年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。
四、實施措施：
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。
二、工作目標(biāo)：
抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
走精干、高效路線
做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。造成時間，!
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