20xx酒店采購工作計劃精選(更新版)
【正文】 做到降低成本、保護公司利益。在這種情況下，20xx年，我們采購部需要毫無怨言，從不推諉，采取以勤補拙的辦法，對本地市場進行了地毯式的排查。找不到廠家的找總代理。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。
建立、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領取。
采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則，貨比三家。
酒店采購工作計劃精選
隨著集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。下面是小編為大家整理的工作總結，“酒店采購工作計劃20xx”，僅供參考，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。
對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。
五、完善制度及學習
完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進行采購與核銷。我們始終以酒店的整體利益為重，牢固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。
一定要找到合適的進貨渠道：能找到廠家的找廠家。
去年由于對業(yè)務不熟悉，業(yè)務門路也沒有拓開，加之與相關部門的銜接工作嚴重脫節(jié)，采購工作一度出現(xiàn)計劃不到位，采購不及時的不良局面。
完善制度，職責明確，按章辦事
重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件，為日后的采購工作奠定了理論基礎。
保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
完善制度，職責明確，按章辦事
20xx年通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度
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