06-說服力-工作型ppt該這樣做(邏輯篇)(更新版)
【正文】 ，標題頁,查找資料，隨時根據(jù)新資料調整邏輯框架,將找到素材分類復制堆積到對應的PPT,在PPT模板庫找出和表達主題最匹配圖表,統(tǒng)一排版和美化頁面，適當增加動畫效果,確定主題,構思邏輯,組織素材,系統(tǒng)排版,持續(xù)優(yōu)化,自播檢查錯字和動畫，再請2~3位朋友復查,我的PPT是這樣制作的,不妨利用下思維導圖,對了，這個軟件叫Mindmanger,哪些場合適合用PPT？,6,有的高手是這樣做PPT的,比如這樣：,關于PPT邏輯構思 定位策劃 邏輯構思 美化材料,高爾夫擊球前 你會可考慮哪些問題,有沒有先想一下 球洞在哪里,假如你是這個部門的人，寫下你的目標,這是我的參考答案,先分析透你的聽眾，寫下你的認識,這是我的參考答案,還要注意一個問題,Lead Will,用PPT打動客戶：講個好故事,一個典型的故事結構,16,企業(yè)的利潤正在下滑,你們希望利潤增加,封面就得抓眼球提對問題,我們的擔心是？放大焦慮,銷售周期 變長了,成本支出 爆炸了,客戶難道 睡著了,他們?yōu)槭裁茨艹晒?？制造對?知道,了解,喜愛,口碑,傳播,我們的方案能幫你們—提供希望,縮短 推廣的時間,增強 產(chǎn)品說服力,提高 訂單成交率,我們建議：采用AIDA講述結構,用PPT打動老板？這個確實夸張了點,老板 我們有個大問題！,專業(yè)點：我們的節(jié)目遇到一點問題,麥肯錫的思考方式,更換主持?,更新節(jié)目?,假設,現(xiàn)象,策略,方案,收聽率下降,挖同行？,……,定位問題？,策劃問題,能力問題？,……,招聘人手,其他,目標，習慣,風暴，優(yōu)化,培訓，激勵,……,費用,……,更專業(yè)點：我們想策劃個新欄目,我們建議：采用SCQA講述結構,用PPT分析業(yè)績？,電子產(chǎn)品廣告投放量維持性的投放。,視覺化你的文字材料,1,2,3,聽音樂,娛樂,新聞,并列關系,原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。,視覺化你的文字材料,比例關系,原文：聽音樂，娛樂以及獲取新
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