【正文】 意見。三是以政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作要求,我們及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以被審單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過審計(jì)監(jiān)督的積極作用,提高干部隊(duì)伍正確履責(zé)的自律性。1配合財(cái)務(wù)科做好日常的財(cái)務(wù)工作，如對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；掛號(hào)信息的管理工作，到收費(fèi)處進(jìn)行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動(dòng)的各項(xiàng)檢查等工作。起草醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告及會(huì)前籌備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第一次會(huì)議，并制定工作計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)等。與財(cái)務(wù)科配合，積極協(xié)助物價(jià)局對(duì)我院2011年物價(jià)大檢查，查組對(duì)我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)情況及做法給予充分肯定，認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，收費(fèi)管理到位，常用收費(fèi)項(xiàng)目能公示上墻，病人消費(fèi)日清單制及時(shí)在病區(qū)公示并送達(dá)到病人床頭等做法堅(jiān)持很好給予表揚(yáng)。從分析看，%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬元，同比增長(zhǎng)1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。今年我們協(xié)助局紀(jì)委開展行風(fēng)整治工作，督導(dǎo)和檢查各單位實(shí)際工作和書面資料的進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)將全系統(tǒng)行風(fēng)整治各個(gè)階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔?，F(xiàn)將我今年履職情況報(bào)告如下：一、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，發(fā)揮內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”作用今年以來我們科對(duì)5家院長(zhǎng)調(diào)動(dòng)的XX院進(jìn)行了院長(zhǎng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)3家XX院關(guān)于招待費(fèi)偏高情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)2家XX院汽車費(fèi)用支出較大情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)2家XX院基建項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)8家XX院職工來信來訪反映與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的問題進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。二、樹立服務(wù)理念，將事后監(jiān)督前移到事前事中的風(fēng)險(xiǎn)防范在審計(jì)工作中，我以獨(dú)立、客觀的態(tài)度對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查和客觀評(píng)價(jià)，并提出進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度的建議和對(duì)策，從而幫助單位糾錯(cuò)防弊、加強(qiáng)控制、提高管理水平。第二篇：審計(jì)科工作總結(jié)審計(jì)科2012工作總結(jié)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：年初對(duì)2011的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，2011年財(cái)務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行，報(bào)銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購，各種手續(xù)完善；重大項(xiàng)目支出都有可行性論證，可行性報(bào)告，實(shí)地考察，再有醫(yī)院集體審批實(shí)施。與財(cái)務(wù)科聯(lián)合加大力度對(duì)各收款處收費(fèi)人員的收費(fèi)日?qǐng)?bào)表上報(bào)及時(shí)性、庫存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并與報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并及時(shí)形成審計(jì)報(bào)告，對(duì)個(gè)別不太規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報(bào)表上報(bào)時(shí)間，收到良好的效果。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。與財(cái)務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對(duì)在院病人欠費(fèi)情況進(jìn)行 每周12次檢查、督促，并對(duì)逃費(fèi)病人的欠費(fèi)情況分清責(zé)任，制定相應(yīng)的處罰措施。分別開展了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)3項(xiàng)、專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查2項(xiàng)、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問題（1999年—2013年）的審計(jì)3項(xiàng)及后續(xù)審計(jì)等審計(jì)事項(xiàng), 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計(jì)建議27條。按照2015年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動(dòng)安排，我們認(rèn)真討論研究、修改完善并對(duì)科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，新制定《內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究暫行辦法》，通過采取相應(yīng)措施揭示問題促進(jìn)整改、推動(dòng)完善制度，減少問題產(chǎn)生的根源，降低問題發(fā)生的幾率。（二）亮點(diǎn)工作：強(qiáng)化內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)。二是在建立審計(jì)項(xiàng)目電子化檔案上有所創(chuàng)新。通過溝通,較為詳細(xì)的了解被審單位可能存在問題的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)方向,避免由于信息不對(duì)稱而被誤導(dǎo)或出現(xiàn)審計(jì)失誤,達(dá)到既揭示了問題,又得到被審單位認(rèn)可的雙贏局面。包括人力資源、審計(jì)對(duì)象、技術(shù)資源、社會(huì)資源。始終以“項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，重點(diǎn)工作有突破，整體工作上臺(tái)階”為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)科室的各項(xiàng)工作，通過科室人員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的新情況，新問題，會(huì)同局監(jiān)察等部門共同分析財(cái)務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題，研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。今年1月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非稅收入389萬元，完成任務(wù)的22%。上半年，協(xié)調(diào)并配合審計(jì)單位完成了新店、馬塘土地整理項(xiàng)目的決算審計(jì)工作。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作。但是也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。因此一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員的再教育，不斷提升工作能力。一是及早調(diào)研，為編制2010部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作。