20xx護(hù)士長(zhǎng)一月工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 務(wù)水平的目的。
分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并記錄；(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔
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