【正文】 09年，冬小麥主產(chǎn)區(qū)30年一遇的嚴(yán)重冬春連旱；2008年，南方冰凍雨雪災(zāi)害；2008年，舉世震驚的四川汶川地震；2007年，淮河流域發(fā)生了僅次于1954年的大洪水；2006年，第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“桑美”等等。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)立法。在這些老百姓大呼吃不消的民生領(lǐng)域，一些領(lǐng)導(dǎo)卻躲在特權(quán)編織的避風(fēng)港里，民生改善往往也就因此受阻手握決策權(quán)、主導(dǎo)政策走向的領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有切身之痛，怎會(huì)有動(dòng)力推動(dòng)民生改善？更有甚者，現(xiàn)在一些地方往往是某個(gè)權(quán)力部門團(tuán)購(gòu)經(jīng)適房，甚至以單位名義為孩子集體權(quán)力擇校，讓整個(gè)服務(wù)民生的部門都隔絕于民生疾苦之外。但此特權(quán)其實(shí)是正常的、基本的權(quán)利。申論：手機(jī)紅名單垃圾短信、推銷電話，想必每個(gè)人都深受其苦。第二，認(rèn)真與小王一起理順出現(xiàn)問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)，對(duì)其中一些數(shù)據(jù)和需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)重新完成，并將彌補(bǔ)過(guò)程進(jìn)行書(shū)面記錄。同時(shí)，我們也要深刻的反思，發(fā)放物資之前一定要做好前期準(zhǔn)備工作，避免再次出現(xiàn)這種錯(cuò)估了受災(zāi)的影響而導(dǎo)致的供不應(yīng)求的情況。(3)疏通人才流動(dòng)的渠道，研究生去發(fā)報(bào)紙并不是人才過(guò)剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒(méi)辦法流動(dòng)到需要的地方去的結(jié)果，這不是一個(gè)單位能解決的，需要社會(huì)一盤棋才能解決!第四篇：公務(wù)員面試每日一練給人改變未來(lái)的力量情景應(yīng)變單位發(fā)放一批救災(zāi)物資，給你100份，讓你負(fù)責(zé)發(fā)放，但是發(fā)放當(dāng)天卻來(lái)了150位受災(zāi)群眾，面對(duì)這種情況，你怎么解決?【試題分析】明確問(wèn)題中涉及到的主體是受災(zāi)群眾，問(wèn)題中的矛盾在于單位發(fā)放100人的救災(zāi)物資，來(lái)領(lǐng)物資的人數(shù)達(dá)150人，人數(shù)增加，物資不足。但現(xiàn)在是大部分單位招人時(shí)都有工作經(jīng)驗(yàn)和年齡的限制，這就很不正常，也很沒(méi)有必要。(1)首先我覺(jué)得要知道選人才，懂得選人才。發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中“引路人”和“穩(wěn)定器”的作用：一方面通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)提升農(nóng)民的素質(zhì)和眼界，提升農(nóng)民改革主動(dòng)性，另一方面制定合適的配套政策措施為改革“保駕護(hù)航”。農(nóng)民絕大多數(shù)的銷售方式，是等收購(gòu)商到地里來(lái)收購(gòu)，或自己采摘后，運(yùn)到交易市場(chǎng)等人來(lái)買，銷售的渠道窄。徐聞縣作為國(guó)內(nèi)聞名的“菠蘿之鄉(xiāng)”，以菠蘿產(chǎn)業(yè)作為自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，大部分農(nóng)民以種植菠蘿為主。促進(jìn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。很多農(nóng)民并不是不知道“臺(tái)農(nóng)17號(hào)”“金菠蘿”等新品種，但最后卻依舊選擇接著種老品種。第一篇：公務(wù)員面試每日一練萬(wàn)華公務(wù)員面試每日一練(答案僅供參考?。┟刻煲活}，更上一層！假如你和不太熟悉的人交談，在談話中自己意識(shí)到出現(xiàn)了常識(shí)性的錯(cuò)誤，你如何處理?【參考答案】(1)在后面的談話中，有意識(shí)地再次提及這個(gè)內(nèi)容，并說(shuō)出正確答案。這折射出了在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)這樣“天上人間”的差別，我認(rèn)為除了天氣災(zāi)害等自然客觀隱私外，更重要的原因還是在于：一是農(nóng)民習(xí)慣惰性大、眼界窄、技術(shù)弱。深入農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村過(guò)于單一的弊病，注重特色發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵?！緟⒖即鸢浮?民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品的滯銷嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收乃至脫貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展，成為當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。二是銷售能力弱。二是破除習(xí)慣惰性。賺錢的過(guò)程時(shí)需要一個(gè)一個(gè)具體的單位，一個(gè)一個(gè)具體的人來(lái)做的，因此這種競(jìng)爭(zhēng)尤其是人才的競(jìng)爭(zhēng)。?答：有的工作部門需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，比如招經(jīng)理，這都是很正常的。(2)建立人才使用的監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)人才的合法權(quán)益。最后，我們會(huì)盡快將后續(xù)的物資送到災(zāi)民的手上，實(shí)現(xiàn)我們當(dāng)初的承諾。向領(lǐng)導(dǎo)保證我一定加強(qiáng)和同事的溝通、交流，培養(yǎng)工作默契，做好工作的協(xié)調(diào)，當(dāng)然也一定會(huì)把本次失誤盡力彌補(bǔ)。冬季這里受來(lái)自高緯內(nèi)陸偏北風(fēng)的影響，盛行極地大陸氣團(tuán)，氣溫低于0度，寒冷干燥；夏季受極地海洋氣團(tuán)或變性熱帶海洋氣團(tuán)影響，盛行東和東南風(fēng)，暖熱多雨，雨熱同季。運(yùn)營(yíng)商因?yàn)檫@些垃圾短信、推銷電話賺了大錢，“全體代理商”這樣的表述，已經(jīng)將其背后巨大的利益鏈條展現(xiàn)在了我們面前。與手機(jī)紅名單類似的特權(quán)一般還有：住房，一些地方想著法子給領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)購(gòu)經(jīng)適房或集資蓋房；教育，領(lǐng)導(dǎo)的子女總是可以免除排隊(duì)之苦，上最好的幼兒園、小學(xué)乃至中學(xué)，此之謂“權(quán)力擇?！?。應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與各級(jí)代理商之間的連帶責(zé)任，使他們之間建立連帶的法律關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的對(duì)等，加大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的監(jiān)督義務(wù)。解析：公共產(chǎn)品區(qū)別于私人產(chǎn)品最核心的特征是，具有消費(fèi)或使用上的非競(jìng)爭(zhēng)性和受益上的非排他性。一是救災(zāi)法律制度不健全。對(duì)救災(zāi)志愿者進(jìn)行防災(zāi)救災(zāi)培訓(xùn)，也是全面安全教育的好途徑，更有利于形成互愛(ài)的良好社會(huì)風(fēng)尚。建議成立由政府及公安、消防、軍隊(duì)、信息、氣象、地震、防汛、交通等職能部門共同組成的防災(zāi)減災(zāi)體系，建立中央和本地區(qū)的救災(zāi)物資儲(chǔ)存、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)。至8月初，絕大部分中央機(jī)構(gòu)公布了三公消費(fèi)。要想更有效地監(jiān)督政府管好、用好財(cái)政的每一分錢，還必須要加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，建立一種遏制奢侈浪費(fèi)、降低行政成本的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是要把行政問(wèn)責(zé)與行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，真正做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問(wèn)，有錯(cuò)必糾，努力建立責(zé)任政府?！兑庖?jiàn)》強(qiáng)調(diào),考核道德品行,主要考核干部的社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德。有的官員欺上瞞下,弄虛作假,有的官跑官要官、買官賣官,有的官生活腐化、情趣低下,有的官吃拿卡要、與民爭(zhēng)利……日記門、艷照門、微博門、短信門等等,無(wú)不折射少數(shù)官員官德的嚴(yán)重淪喪,官德建設(shè)刻不容緩。從歷史上看,官德水平往往在一定程度上決定著一個(gè)政權(quán)的興衰成敗。官德良好,社會(huì)才能風(fēng)清氣正；反之,上梁不正下梁歪,官德不良,上行下效,殃及整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣。實(shí)踐證明,法治更能克服人性的弱點(diǎn)和道德的盲區(qū),更具有穩(wěn)定性、權(quán)威性和恒久性。因此本題選擇Ｃ項(xiàng)。一個(gè)人壓力過(guò)大，會(huì)出現(xiàn)“去人性化反應(yīng)”，其中一種表現(xiàn)就是去道德化，缺乏同情心，將人視為無(wú)生命的物體，甚至出現(xiàn)打罵等攻擊行為。當(dāng)一個(gè)人壓力過(guò)大的時(shí)候，如果得不到有效的排解，就會(huì)造成心理枯竭，高壓力導(dǎo)致高焦慮、高抑郁，最終可能會(huì)導(dǎo)致自殺。其次，官員的壓力疏導(dǎo)渠道相比普通人更少?，F(xiàn)在的健康型組織要求，在提倡高效率的同時(shí)，也要關(guān)注個(gè)體健康，比如公務(wù)員強(qiáng)制性休假制度和培訓(xùn)制度等。