【正文】 09年，冬小麥主產(chǎn)區(qū)30年一遇的嚴重冬春連旱；2008年，南方冰凍雨雪災害；2008年，舉世震驚的四川汶川地震；2007年，淮河流域發(fā)生了僅次于1954年的大洪水；2006年，第8號臺風“桑美”等等。同時應加強立法。在這些老百姓大呼吃不消的民生領域，一些領導卻躲在特權編織的避風港里，民生改善往往也就因此受阻手握決策權、主導政策走向的領導們沒有切身之痛，怎會有動力推動民生改善？更有甚者，現(xiàn)在一些地方往往是某個權力部門團購經(jīng)適房，甚至以單位名義為孩子集體權力擇校，讓整個服務民生的部門都隔絕于民生疾苦之外。但此特權其實是正常的、基本的權利。申論：手機紅名單垃圾短信、推銷電話，想必每個人都深受其苦。第二，認真與小王一起理順出現(xiàn)問題的工作環(huán)節(jié)，對其中一些數(shù)據(jù)和需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)重新完成，并將彌補過程進行書面記錄。同時，我們也要深刻的反思，發(fā)放物資之前一定要做好前期準備工作，避免再次出現(xiàn)這種錯估了受災的影響而導致的供不應求的情況。(3)疏通人才流動的渠道，研究生去發(fā)報紙并不是人才過剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒辦法流動到需要的地方去的結果，這不是一個單位能解決的，需要社會一盤棋才能解決!第四篇：公務員面試每日一練給人改變未來的力量情景應變單位發(fā)放一批救災物資，給你100份，讓你負責發(fā)放，但是發(fā)放當天卻來了150位受災群眾，面對這種情況，你怎么解決?【試題分析】明確問題中涉及到的主體是受災群眾，問題中的矛盾在于單位發(fā)放100人的救災物資，來領物資的人數(shù)達150人，人數(shù)增加，物資不足。但現(xiàn)在是大部分單位招人時都有工作經(jīng)驗和年齡的限制，這就很不正常，也很沒有必要。(1)首先我覺得要知道選人才，懂得選人才。發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當中“引路人”和“穩(wěn)定器”的作用：一方面通過加強培訓提升農(nóng)民的素質和眼界，提升農(nóng)民改革主動性，另一方面制定合適的配套政策措施為改革“保駕護航”。農(nóng)民絕大多數(shù)的銷售方式，是等收購商到地里來收購，或自己采摘后，運到交易市場等人來買，銷售的渠道窄。徐聞縣作為國內聞名的“菠蘿之鄉(xiāng)”，以菠蘿產(chǎn)業(yè)作為自己的經(jīng)濟發(fā)展支柱，大部分農(nóng)民以種植菠蘿為主。促進農(nóng)業(yè)競爭，發(fā)展綠色、優(yōu)質、高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。很多農(nóng)民并不是不知道“臺農(nóng)17號”“金菠蘿”等新品種，但最后卻依舊選擇接著種老品種。第一篇：公務員面試每日一練萬華公務員面試每日一練(答案僅供參考！）每天一題，更上一層！假如你和不太熟悉的人交談，在談話中自己意識到出現(xiàn)了常識性的錯誤，你如何處理?【參考答案】(1)在后面的談話中，有意識地再次提及這個內容，并說出正確答案。這折射出了在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和發(fā)展過程中，出現(xiàn)這樣“天上人間”的差別，我認為除了天氣災害等自然客觀隱私外，更重要的原因還是在于：一是農(nóng)民習慣惰性大、眼界窄、技術弱。深入農(nóng)業(yè)供給側改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，解決農(nóng)村過于單一的弊病，注重特色發(fā)展，提升產(chǎn)品質量為關鍵?！緟⒖即鸢浮?民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品的滯銷嚴重影響了當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)民增收乃至脫貧攻堅工作的開展，成為當前我國農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展面對的重大挑戰(zhàn)。二是銷售能力弱。二是破除習慣惰性。賺錢的過程時需要一個一個具體的單位，一個一個具體的人來做的，因此這種競爭尤其是人才的競爭。?答：有的工作部門需要豐富的工作經(jīng)驗，比如招經(jīng)理，這都是很正常的。(2)建立人才使用的監(jiān)督機制，保護人才的合法權益。最后，我們會盡快將后續(xù)的物資送到災民的手上，實現(xiàn)我們當初的承諾。向領導保證我一定加強和同事的溝通、交流，培養(yǎng)工作默契，做好工作的協(xié)調，當然也一定會把本次失誤盡力彌補。冬季這里受來自高緯內陸偏北風的影響，盛行極地大陸氣團，氣溫低于0度，寒冷干燥；夏季受極地海洋氣團或變性熱帶海洋氣團影響，盛行東和東南風，暖熱多雨，雨熱同季。運營商因為這些垃圾短信、推銷電話賺了大錢，“全體代理商”這樣的表述，已經(jīng)將其背后巨大的利益鏈條展現(xiàn)在了我們面前。與手機紅名單類似的特權一般還有：住房，一些地方想著法子給領導團購經(jīng)適房或集資蓋房；教育，領導的子女總是可以免除排隊之苦，上最好的幼兒園、小學乃至中學，此之謂“權力擇校”。應該明確網(wǎng)絡運營商與各級代理商之間的連帶責任，使他們之間建立連帶的法律關系，從而實現(xiàn)權利義務的對等，加大網(wǎng)絡運營商的監(jiān)督義務。解析：公共產(chǎn)品區(qū)別于私人產(chǎn)品最核心的特征是，具有消費或使用上的非競爭性和受益上的非排他性。一是救災法律制度不健全。對救災志愿者進行防災救災培訓，也是全面安全教育的好途徑，更有利于形成互愛的良好社會風尚。建議成立由政府及公安、消防、軍隊、信息、氣象、地震、防汛、交通等職能部門共同組成的防災減災體系，建立中央和本地區(qū)的救災物資儲存、調撥和緊急配送系統(tǒng)。至8月初，絕大部分中央機構公布了三公消費。要想更有效地監(jiān)督政府管好、用好財政的每一分錢，還必須要加強相關的制度建設，建立一種遏制奢侈浪費、降低行政成本的長效機制。特別是要把行政問責與行政監(jiān)察、審計監(jiān)督結合起來，真正做到有權必有責，有責必問，有錯必糾，努力建立責任政府。《意見》強調,考核道德品行,主要考核干部的社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。有的官員欺上瞞下,弄虛作假,有的官跑官要官、買官賣官,有的官生活腐化、情趣低下,有的官吃拿卡要、與民爭利……日記門、艷照門、微博門、短信門等等,無不折射少數(shù)官員官德的嚴重淪喪,官德建設刻不容緩。從歷史上看,官德水平往往在一定程度上決定著一個政權的興衰成敗。官德良好,社會才能風清氣正；反之,上梁不正下梁歪,官德不良,上行下效,殃及整個社會風氣。實踐證明,法治更能克服人性的弱點和道德的盲區(qū),更具有穩(wěn)定性、權威性和恒久性。因此本題選擇Ｃ項。一個人壓力過大，會出現(xiàn)“去人性化反應”，其中一種表現(xiàn)就是去道德化，缺乏同情心，將人視為無生命的物體，甚至出現(xiàn)打罵等攻擊行為。當一個人壓力過大的時候，如果得不到有效的排解，就會造成心理枯竭，高壓力導致高焦慮、高抑郁，最終可能會導致自殺。其次，官員的壓力疏導渠道相比普通人更少。現(xiàn)在的健康型組織要求，在提倡高效率的同時，也要關注個體健康，比如公務員強制性休假制度和培訓制度等。