【正文】 營、提高素質(zhì),保障職工合法權(quán)益,維護正常的市場秩序。指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)與農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織簽訂履行種養(yǎng)合同，引導(dǎo)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)。各級發(fā)改委、經(jīng)委等管理部門建立健全服務(wù)體系。工商行政管理部門加強和改進個體工商戶和私營企業(yè)的登記管理，簡化登記手續(xù)，提高工作效率。支持商業(yè)銀行制定適合中小企業(yè)特點的信貸管理制度，鼓勵商業(yè)銀行對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有市場前景、技術(shù)含量高、守信用、能增加就業(yè)、具有成長性的中小企業(yè)給予優(yōu)先支持，全市商業(yè)銀行優(yōu)先為中小企業(yè)發(fā)放貸款 萬元。認真整治辦事拖拉、工作推諉、紀律散漫、以權(quán)謀私、吃拿卡要等現(xiàn)象，查處行政執(zhí)法方面的違法違紀行為，為民營經(jīng)濟加速發(fā)展營造良好政務(wù)環(huán)境。五、開展宣傳和表彰活動，為民營經(jīng)濟加速發(fā)展營造良好輿論環(huán)境開展服務(wù)個體私營經(jīng)濟宣傳活動。推動和扶持民間投資向政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集聚，推動和支持民營經(jīng)濟向城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)集聚，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。銷售總額或營業(yè)收入增長15%，達到65488萬元。第四篇：民營經(jīng)濟年終工作總結(jié)本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于民營經(jīng)濟年終工作總結(jié)，歡迎瀏覽借鑒！**市人民政府把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為新的經(jīng)濟增長點來培育，通過營造良好的輿論環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、政策環(huán)境，拓寬融資渠道，擴大就業(yè)，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，促進了龍州市民營經(jīng)濟的發(fā)展。我鄉(xiāng)民營企業(yè)大多是從原來的小作坊、小加工、小業(yè)主轉(zhuǎn)化而來，管理方式落后，工藝水平低下，使企業(yè)難以發(fā)展壯大，目前規(guī)模企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的3％左右，規(guī)模企業(yè)總量偏低，已嚴重制約了我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟的發(fā)展。，為民營企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。一年來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視招商引資工作，加強引前、引中、引后的服務(wù)工作力度，各種方式、多種渠道加強招商引資工作。一年來，我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟的發(fā)展在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，正朝著規(guī)模化、效益化、集約化的方向發(fā)展。拓寬涉軟案件監(jiān)督舉報渠道，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等各類涉軟案件，促進了民營經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的不斷優(yōu)化。今年我們對原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上乘食品廠進行了企業(yè)改制，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，使之成為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工新的龍頭。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)展和聯(lián)系12家民營企業(yè)，與各村簽訂了目標責(zé)任狀，考核結(jié)果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。民營企業(yè)信用水平較低，易受經(jīng)營環(huán)境影響，變數(shù)大，風(fēng)險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務(wù)體系不健全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復(fù)雜性和難度。三是加大軟環(huán)境查處力度。近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。二是將民營經(jīng)濟發(fā)展列入全年工作的重要議事日程，把民營經(jīng)濟發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一是年初即使及時調(diào)整和充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確了一名副職具體抓，并配備了專職工作人員，專門負責(zé)該項工作。，提高龍頭企業(yè)的效益和貢獻力。采取多種形式，大力宣傳民營經(jīng)濟的重要地位、作用和我鄉(xiāng)發(fā)展民營經(jīng)濟的政策和制度措施，同時注重各類民營經(jīng)濟發(fā)展典型的宣傳，在全鄉(xiāng)形成了人人理解、關(guān)心、支持、發(fā)展民營經(jīng)濟的濃重氛圍。資金短缺，融資難度大。二是將民營經(jīng)濟發(fā)展列入全年工作的重要議事日程，把民營經(jīng)濟發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重來抓。近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。三是加大軟環(huán)境查處力度。民營企業(yè)信用水平較低，易受經(jīng)營環(huán)境影響，變數(shù)大，風(fēng)險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務(wù)體系不健全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復(fù)雜性和難度。，提高招商引資的成功率和質(zhì)量。同時，通過技術(shù)改造、項目開發(fā)、強化管理、提高產(chǎn)品科技含量，改變營銷策略等手段，積極搶占市場，提高市場占有率，努力提高龍頭企業(yè)的效益和對全鄉(xiāng)經(jīng)濟的貢獻力。三、存在問題企業(yè)規(guī)模小，總量不足，貢獻率不高。今后，我們將繼續(xù)加強對民營經(jīng)濟的管理，鞏固現(xiàn)有民營企業(yè)，開發(fā)新項目，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真抓實干、銳意創(chuàng)新，推動我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次，努力促進我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，讓民營經(jīng)濟為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。全市私營企業(yè)總產(chǎn)值增長15%，達到62026萬元。引導(dǎo)民營經(jīng)濟嚴格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策，自覺服從宏觀調(diào)控，依法經(jīng)營，誠實守信，健全管理。充分發(fā)揮每一項政策的激勵引導(dǎo)效應(yīng)，并根據(jù)形勢的發(fā)展變化加以補充完善，不允許任何部門、單位打折扣，不允許從本地區(qū)、本部門利益出發(fā)，推諉扯皮。六、提高行政效能，為民營經(jīng)濟加速發(fā)展營造良好政務(wù)環(huán)境各縣(區(qū))人民政府及相關(guān)部門結(jié)合全區(qū)開展的機關(guān)行政效能建設(shè)活動，建立健全首問負責(zé)制，全面推行限時辦結(jié)制，嚴格實施責(zé)任追究制，開展機關(guān)績效考評，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進、服務(wù)能力明顯增強、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。支持發(fā)展典當業(yè)、中小企業(yè)信用擔(dān)保和設(shè)備租賃業(yè)，發(fā)展了典當公司2戶，中小企業(yè)信用擔(dān)保公司1戶、設(shè)備租賃3戶，為私營企業(yè)融資提供了快捷高效的服務(wù)。十、完善創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)體系，激活各類創(chuàng)業(yè)主體，開辟和拓寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域各職能部門充分發(fā)揮職能作用，進一步加大工作力度，扶持和促進我市民營經(jīng)濟的發(fā)展。推動有條件的非公有制企業(yè)開拓國際市場、投資辦廠和參與境外資源開發(fā)。對農(nóng)村新辦個體私營加工企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策，以解決企業(yè)初期發(fā)展的困難。另外，發(fā)揮政府的職能作用，整合農(nóng)副產(chǎn)品商標品牌，積極協(xié)調(diào)企業(yè)通過商業(yè)化動作，采用商標許可使用、建立質(zhì)量體系等，著重一個農(nóng)產(chǎn)品商標、一個拳頭品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益。二、重點進展情況⒈全民創(chuàng)業(yè)已全面展開。⒊加強調(diào)研力度，為全民創(chuàng)業(yè)提供第一手資料。我市紅磚生產(chǎn)廠家二十余戶，由于缺乏行業(yè)自律，為了搶占市場，互相拆臺、競相壓價，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過企業(yè)家協(xié)會對企業(yè)的生產(chǎn)成本、市場需求情況進行調(diào)研后，成立了紅磚聯(lián)合銷售辦公室，按照屬地銷售原則限制產(chǎn)量、統(tǒng)一價格，不僅改變了無序競爭的混亂局面，而且使所有的紅磚企業(yè)都提高了經(jīng)濟效益。⒊健全完善基礎(chǔ)。⒉征地審批難影響項目進度。⒉繼續(xù)搞好中小企業(yè)信用等級評定。⒍全面抓好全民創(chuàng)業(yè)。⒊組建中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司。