【正文】 室計劃每周進行業(yè)務學習專科技能培訓并按時進行理論及技能操作考試做到有計劃、有實施、有考評、有總結。
　　落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務好、質(zhì)量好、 醫(yī)得好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，反復學習、考核，引起重視。迎難而上，敢打狠拼，較好地完成了各項任務。在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。
　　外科護士長個人年終總結二
　　2020年對于醫(yī)院、科室、我個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。
　　全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。
　　每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
　　12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧。
　　分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　二、提高護士長管理水平
　　堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
　　對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
　　加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
　　各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
　　七、存在問題
　　個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高。通過不定期檢查各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改通過檢查→整改→再檢查→整改的程序，狠抓各項護理工作中的重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人員使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
　　對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求，做到事前有評估有告知、事后有措施有改進。
　　加大落實、督促、檢查力度注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。
　　 每月全體護理人員參加科主任的業(yè)務大查房一次針對病情每位護士做出相應的護理診斷及護理措施
　　積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡教育”等學習提高護士學歷層次。
　　按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求，達到A的條目不多，也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進
　　對迎接三級醫(yī)院評審的執(zhí)行力有待進一步加強，在院內(nèi)感染的管理的工作還不是很到位：如：洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面
　　八、下一步工作打算
　　加強專科知識的學習努力掌握專業(yè)技能。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。加強重點時段的管理，如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)一流的硬件設施，省級專家的技術指導，讓老百姓受益，我也提高了很多。如：管理經(jīng)驗不夠，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象，病房管理還不到位，優(yōu)質(zhì)護理工作中的疾病健康教育方面有待進一