20xx二月份月銷售總結范文3篇(更新版)
【正文】 營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日。而從管理方面來分析，多方的監(jiān)管不利造成無序經營，導致我們只有十多臺的成績。 二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛。
二月份獲得100元紅包獎勵的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。針對當前市場情況，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開發(fā)新一級市場，加強客戶管理。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。資料共分享，我們負責傳遞知識?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
二月份月銷售總結范文篇二： 2月份正值農歷新年，以慣例在春節(jié)前后應該是銷售的小高潮。
三、可獲得獎金人員
根據(jù)銷售部獎懲制度，銷售團隊完成銷售任務的銷售主管可獲得獎金5000元。
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