sap-mrp實(shí)現(xiàn)原理和功能講義(更新版)
【正文】 預(yù)測(cè)銷售被提前計(jì)劃，用此信息創(chuàng)建的計(jì)劃獨(dú)立需求(如成品﹑組件﹑替代組件 的需求等）觸發(fā)物料需求計(jì)劃，為了滿足這些需求，你必須計(jì)算重訂貨數(shù)量和日期以及對(duì)應(yīng)的采 購元素，在計(jì)劃運(yùn)行中該采購元素是計(jì)劃訂單，或?qū)τ谕獠坎少徥钦?qǐng)購單，這兩個(gè)采購元素都是 內(nèi)部計(jì)劃元素，它可以在任何時(shí)候被更改﹑重計(jì)劃或刪除，例如一個(gè)物料是自制的，系統(tǒng)通過展 開BOM來計(jì)算相關(guān)需求，或生產(chǎn)成品或組件所需的組件數(shù)量，如果存在物料短缺，在每個(gè)BOM層創(chuàng) 建計(jì)劃訂單以滿足需求，一旦系統(tǒng)完成計(jì)算數(shù)量和日期，這些計(jì)劃元素，采購元素會(huì)被轉(zhuǎn)換成準(zhǔn) 確的采購元素：它們被轉(zhuǎn)換成自制的生產(chǎn)訂單和外部采購的采購訂單。 ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。懷特(Oliver W,3,ERP發(fā)展歷程回顧,庫存訂貨點(diǎn)計(jì)劃理論 2. 基本物料需求計(jì)劃(MRP) 3. 閉環(huán)物料需求計(jì)劃(CLOSEDLOOP MRP) 4. 制造資源計(jì)劃(MRPII) 5. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),第三頁，共二十三頁。奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。,第八頁，共二十三頁。,12,目錄,ERP發(fā)展歷程回顧 MRP在SAP后勤鏈中的作用 SAP MRP功能概述 SAP MRP過程概覽,第十二頁，共二十三頁。 概括的說，SAP中MRP的作用是確保正確的物料及時(shí)﹑適量在所需的時(shí)候是可用的,第十三頁，共二十三頁。,19,批量確定過程,靜態(tài)批量確定過程 直接按批訂貨量 固定批量 補(bǔ)充到最大庫存水平 周期性批量確定過程 日批量 周批量 月批量 根根彈性期長短決定批量(基于會(huì)計(jì)期間) 根據(jù)計(jì)劃日歷決定批量(用戶可以自定義的周期) 最佳批量確定過程 零部件周期平衡法 最小單位成本過程 動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建 Groff再訂貨過程 批量限制 用戶可以在物料主記錄中的附加限制來影響把需求數(shù)量組合為一個(gè)批量的過程。SAP PP咨詢顧問: 李琛
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