施工質(zhì)量保證措施(更新版)
【正文】 目部作為一項專用資金，項目部質(zhì)檢員有權(quán)根據(jù)公司、質(zhì)檢站等上級質(zhì)量管理部門的檢測結(jié)果，對質(zhì)量好的作業(yè)隊組進行獎勵。1質(zhì)檢與進度矛盾的解決質(zhì)檢與施工進度發(fā)生矛盾時，保證質(zhì)量為第一位。項目部質(zhì)檢方法項目部質(zhì)檢員應根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)情況，跟班監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質(zhì)量缺陷。作業(yè)隊組自檢資料的形成：作業(yè)隊組的質(zhì)檢員，在質(zhì)檢過程中必須認真按實填寫自檢資料。根據(jù)本工程的投標質(zhì)量承諾、按照ISO9001：2000標準質(zhì)量保證體系要求、執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件（2000版）的相應規(guī)定，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立本工程的質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理制度，并在實施過程中加以完善。操作工人的質(zhì)量等級分為A、B、C三個等級，即：合格率達95%為A級；合格率達92%以內(nèi)為B級；合格率達90%以上為C級。建立規(guī)章制度：項目根據(jù)質(zhì)量目標與主體勞務隊簽訂“項目質(zhì)量目標責任書”?！北竟こ淌┕べ|(zhì)量管理的模式，實施ISO9001：2000質(zhì)量保證體模式。累計兩次流入下道工序質(zhì)量不達標，或一次質(zhì)量不合格者調(diào)崗或下崗。以分項工程質(zhì)量保分部，以分部工程質(zhì)量?？傮w質(zhì)量的方式，達到創(chuàng)合格工程的目的。質(zhì)量保證體系：本項目部的質(zhì)量保證體系，僅對本工程竣工前工程質(zhì)量負責，本工程竣工驗收后的保修質(zhì)量，納入公司質(zhì)量保證體系中運行。作業(yè)隊組報驗制度：一道工序或一處分項工程，在作業(yè)隊組自檢合格的基礎上，持自檢記錄報請項目部質(zhì)檢員檢驗。質(zhì)檢資料形成：質(zhì)檢員對各分項工程進行的質(zhì)量檢查，必須當時形成資料，并將資料報資料員，屬于隱蔽工程的，資料員必須及時按（A4）監(jiān)理表填寫報驗申請。這樣既有利于工序穿插施工，又能盡最大限度地縮短驗收工作所占的時間。各級質(zhì)檢員有認真熟悉圖紙、牢記施工規(guī)范，不怕困難、不徇私情，主動配合現(xiàn)場施工的義務。特別是多版本的施工圖紙，要及時在作廢的圖紙上蓋作廢章，并及時清離、封閉保
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