【正文】 —將廉潔自律鑲嵌在體系推進(jìn)全過(guò)程一是嚴(yán)格要求自己。對(duì)集團(tuán)公司工程技術(shù)HSE管理體系兩次審核發(fā)現(xiàn)的181個(gè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定整改運(yùn)行大表，落實(shí)整改責(zé)任，全部整改驗(yàn)證關(guān)閉。開(kāi)展承包商專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估審核，找出 公司承包商HSE管理職責(zé)界面不清晰等6個(gè)方面的問(wèn)題，提出7個(gè)改進(jìn)的措施建議。三、傳播推進(jìn)做法——組織HSE培訓(xùn)并講課組織參與培訓(xùn)班33天次，講課33堂，開(kāi)發(fā)課件25個(gè)，培訓(xùn)股科級(jí)以上干部1727人，培訓(xùn)基層員工320人。編寫(xiě)23個(gè)程序文件，梳理制度標(biāo)準(zhǔn)146個(gè)。三是開(kāi)展《川慶公司HSE審核系統(tǒng)研究》，與黨群工作處共同實(shí)施《川慶特色安全文化建設(shè)研究》，與對(duì)外合作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處共同實(shí)施《社會(huì)安全管理體系建設(shè)研究》。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工，才能實(shí)現(xiàn)扁平化管理，這對(duì)人才的培養(yǎng)及快速成長(zhǎng)提出了更高要求，我將以身作則，加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒，培養(yǎng)梯隊(duì)。同時(shí)加強(qiáng)同項(xiàng)目經(jīng)理、總工的通力合作，將下的工作做細(xì)致，從計(jì)劃著手，加強(qiáng)人材機(jī)的合理使用，實(shí)行月計(jì)劃的每日分解，爭(zhēng)取提前量。工作中也同時(shí)注意總結(jié)，包括施工過(guò)程中影像資料應(yīng)隨時(shí)儲(chǔ)備、過(guò)程檢測(cè)報(bào)告及時(shí)追要、聯(lián)系單簽證隨做隨簽、質(zhì)檢資料的格式及填寫(xiě)應(yīng)多與市管處及排水管理處溝通等。（二）2011年10月，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)信任，我調(diào)離第一工程公司以生產(chǎn)副經(jīng)理身份加入世園大道項(xiàng)目建設(shè)中，同樣是重點(diǎn)工程，但每個(gè)工程都有其不同的特點(diǎn)，每個(gè)崗位有不同的職責(zé)分工。我們相信，在院圖委領(lǐng)導(dǎo)下，系圖總支的指導(dǎo)下，藝術(shù)系學(xué)生會(huì)一定會(huì)取得新的發(fā)展，為學(xué)院的輝煌明天做出更大貢獻(xiàn)！以上就是我本次的述職，謝謝大家！第三篇：述職報(bào)告終稿（推薦）2011工作述職報(bào)告尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：2011年的工作已接近尾聲，根據(jù)我個(gè)人實(shí)際情況，想分兩個(gè)時(shí)間段總結(jié)我本的工作情況。學(xué)生會(huì)在各年級(jí)的影響力不均勻，年級(jí)之間交流和工作協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步提高。隨著科技的發(fā)展，微博、微信成為新的信息交流平臺(tái)，我系學(xué)生會(huì)積極響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，新增學(xué)生部門(mén)“新聞部”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)我系微博建設(shè)工作，開(kāi)通我系專(zhuān)屬微博收聽(tīng)團(tuán)省委以及團(tuán)委微博，并組織學(xué)生會(huì)各部門(mén)在辦活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候積極發(fā)微博，其中藝術(shù)系系團(tuán)總支聽(tīng)眾人，廣播條，學(xué)生會(huì)聽(tīng)眾人，廣播條，在今年五四評(píng)優(yōu)中根據(jù)團(tuán)委要求，收聽(tīng)團(tuán)委微信工作也達(dá)到相應(yīng)要求；在通訊中達(dá)到部門(mén)活動(dòng)不脫離學(xué)生，學(xué)生能夠清晰明白學(xué)生會(huì)各部門(mén)在做什么活動(dòng)，起到相互了解，共同工作的目的，工作完成滿(mǎn)意度更加高。四、積極配合學(xué)院開(kāi)展一系列文化、娛樂(lè)、體育等特色活動(dòng)，豐富大學(xué)生活，營(yíng)造健康文明歡樂(lè)的校園文化氛圍。在院團(tuán)委和系團(tuán)總支書(shū)記的指導(dǎo)下，我們修改了《藝術(shù)與設(shè)計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考評(píng)制度》等規(guī)章制度。進(jìn)了公司的門(mén)，就是公司的人，就要謀公司的局，做運(yùn)城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。單站日銷(xiāo)量0噸，同比增長(zhǎng)0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、環(huán)保無(wú)違規(guī)、新聞無(wú)危機(jī)、資金無(wú)違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。很榮幸，今天能夠代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在此述職。學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系學(xué)風(fēng)建設(shè)開(kāi)展，通過(guò)第二課堂活動(dòng)、空中語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽等平臺(tái)大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。中獲得良好的成績(jī)，為我系增光添彩。他們?cè)诠ぷ髦谐钥嗄蛣?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)回報(bào)，成為我系學(xué)生工作的有力幫手。學(xué)生會(huì)干部在工作和學(xué)習(xí)兩方面協(xié)調(diào)的不夠好，部分干部的學(xué)習(xí)受到一定的影響。一、崗位職責(zé)的理解把握以及學(xué)習(xí)收獲（一）2011年10月之前，本人在第一工程公司擔(dān)任經(jīng)理助理主要負(fù)責(zé)101項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。兩個(gè)多月來(lái)，通過(guò)工程進(jìn)展以及工程公司內(nèi)部人員磨合，已基本熟悉世園大道二級(jí)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，正在針對(duì)各段落、各社區(qū)具體情況形成自己的一套協(xié)調(diào)管理思路。把握工程施工前緊后松原則，對(duì)節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)設(shè)備、人員投入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，將石方集中段落的楊家社區(qū)段作為節(jié)前控制重點(diǎn)，保證完成段落土石工程總量的90%以上，為明年的后續(xù)工作提供充裕時(shí)間。明年施工計(jì)劃安排將制定行之有效的糾偏措施，繼續(xù)完善執(zhí)行計(jì)劃承諾書(shū)模式，成立督查小組對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)確定的各段落、各工序節(jié)點(diǎn)工期時(shí)時(shí)掌控，加強(qiáng)工程公司二級(jí)管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，制定獎(jiǎng)罰措施，在保證質(zhì)量的前提下突出重點(diǎn)保證計(jì)劃順利完成。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新春快樂(lè)、工作順利。二、沉淀推進(jìn)成果——組織參與HSE管理手冊(cè)的編寫(xiě) 一是重塑手冊(cè)架構(gòu)。即：一個(gè)程序、一個(gè)制度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)歸口管理部門(mén)，可以有幾個(gè)分管部門(mén)、多個(gè)協(xié)辦部門(mén)。四、借力推進(jìn)體系——推動(dòng)相關(guān)部門(mén)參與HSE管理 一是推進(jìn)與工程技術(shù)處、裝備處和鉆采院等相關(guān)單位推進(jìn)工藝安全管理、變更管理等工作。油氣合作辦公室開(kāi)展了地面建設(shè)HSE專(zhuān)項(xiàng)審核，人事處組織開(kāi)展有感領(lǐng)導(dǎo)述職專(zhuān)項(xiàng)審核，對(duì)外合作與市場(chǎng)處開(kāi)展了承包商專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估審核，裝備處開(kāi)展設(shè)備設(shè)施完整性專(zhuān)項(xiàng)審核，勞動(dòng)工資處組織開(kāi)展培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)審核。閱讀HSE相關(guān)的書(shū)籍102本書(shū)籍，提升了安全的思維力；參加集團(tuán)公司舉辦的各種以會(huì)代培學(xué)習(xí)班13次，增強(qiáng)了對(duì)安全 的分析力；參加石油石化企業(yè)HSE技術(shù)交流會(huì)議2次，提升了安全培訓(xùn)能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)。明年，堅(jiān)定不移地推進(jìn)HSE體系建設(shè)，重點(diǎn)在員工培訓(xùn)和屬地管理上下工夫，使深化屬地管理更加開(kāi)花結(jié)果、使工藝安全更加落到生根、使安全監(jiān)理人員更具有駕馭控制風(fēng)險(xiǎn)能力、使員工安全習(xí)慣更加成為自然，為川慶HSE體系建設(shè)盡微薄之力。近年來(lái)，在村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)和全村人民的共同努力下，堯河廟村新農(nóng)村建設(shè)取得較大成績(jī)：統(tǒng)一規(guī)劃后的道路整齊寬廣，綠化環(huán)境優(yōu)美，沼氣覆蓋面達(dá)70%，自來(lái)水覆蓋面達(dá)90%。三、堯河廟村老年人生活現(xiàn)狀通過(guò)對(duì)堯河廟村近三百戶(hù)家庭的走訪，我們對(duì)該村的老年人生活條件、醫(yī)療健康狀況、文化娛樂(lè)休閑狀況等方面有了初步了解。收入與支出：對(duì)于60歲以上的老人來(lái)說(shuō)，其收入主要來(lái)自于勞動(dòng)收入（個(gè)人積蓄）。生活消費(fèi)支出的主要用于購(gòu)衣，食品，沼氣，自來(lái)水，電費(fèi)等。身體健康。此外，通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)中老年人群中還存在著其他一些慢性病，如頸椎病，腰間盤(pán)突出，風(fēng)濕類(lèi)風(fēng)濕等，這些疾病都是影響老年人身體健康不容忽視的問(wèn)題。雖然食品安全上有保證，但基本上是種啥吃啥，而不注重食物的廣泛搭配。在體育鍛煉方面，有70%的村民能進(jìn)行體育活動(dòng)（多為年輕人），而剩下的30%多為老人，他們很少鍛煉或從不鍛煉。堯河廟村屬于后者，但仍有許多要改進(jìn)的地方。作為村民，對(duì)公益事業(yè)的熱情消減，人們顧及經(jīng)濟(jì)利益，加之村民之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，沒(méi)有人愿意出面組織出面開(kāi)展活動(dòng)，即便有，也是小打小鬧，不成氣候，另外有些時(shí)候內(nèi)容不健康（麻將、紙牌，甚至有封建迷信宗教活動(dòng)）。對(duì)于老人，多在家看孩子，也無(wú)精力去做。是一種以社會(huì)救濟(jì)為主要特征的社會(huì)保障制度農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)組成部分，它是指我國(guó)農(nóng)村的非城鎮(zhèn)戶(hù)口人員（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工）支付一定的勞動(dòng)所得，在喪失勞動(dòng)能力時(shí)從國(guó)家和社會(huì)取得幫助，享受養(yǎng)老金，以保障衣、食等基本生活需要的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度，是一種社會(huì)化的養(yǎng)老模式。此外，老年人大多數(shù)會(huì)選擇在家中養(yǎng)老的原因既有受傳統(tǒng)文化影響，即“家”的觀念，又有在精神慰籍及生活照料方面的追求。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)愛(ài)老年人這一塊的資金、技術(shù)投入，成立老年人組織（如剛剛建立的老年人協(xié)會(huì)，還可以建立一些其他組織）配臵適合老年人特點(diǎn)的器具，書(shū)籍，使各種設(shè)施充分利用起來(lái)，組織老年人開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富老年人生活。要精心侍奉日常起居，提供安全的居住環(huán)境，努力解決老人生活和精神中的困