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遠大公司08年度工作總結(更新版)

2024-11-16 23:26上一頁面

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【正文】 每人每年至少種活2棵樹,絕不使用有害藥。不臟的工作服不送,不使用有害洗滌劑。做任何事均應將物耗降至極限,堅決反對浪費。20。設計激勵機制的目的是激發(fā)“上進心”,凡可能導致“唯利是圖”思潮的制度必須修改或廢除。13。即使一份看似完美的文件,也能在實施中發(fā)現(xiàn)不足,應隨時在文件上記下需改的內(nèi)容,以便下次改文件時不忘掉。看一個人有無前途,關鍵要看是他推著事情走,還是事情推著他走。4。工作的基本準則是“沒有借口”,任何人都必須克服一切困難做好自己的工作,總是用比別人更高的標準來要求自己,如發(fā)現(xiàn)誰比自己高,決不放過向他學習的機會。如混下去,對不起公司也對不起自己,還不如離開公司。崇尚遠大人的三種人格力量:智力、耐力、魅力。加強職工學習培訓。在施工現(xiàn)場管理方面,嚴格按照有關要求,購置擺放錐形標及各種施工標牌,保證了施工現(xiàn)場各類施工標志齊全醒目,各種材料堆放整齊規(guī)范,各種圖表清晰完整,機械、人員進退有序。二、主要做法加強組織領導,迎難而上,保質量促進度嶺南高速連接線及省道231東改線工程,是市區(qū)重點工程,為保質保量按期完工,開工以來,項目部在市區(qū)以及局領導的重視支持下,抽調(diào)精兵強將,組建項目部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各項工作,分工協(xié)作,全力以赴開工建設;及時召開專題會議,研究解決具體問題,并組織技術人員,深入線路調(diào)查研究,調(diào)整、變更線形設計,制定切實可行的施工方案;針對時間緊、任務重、拆遷遺留大和資金嚴重短缺等困難,積極協(xié)同有關領導,努力爭取資金,想盡千方百計,攻堅克難,按照既定目標計劃,倒排工期,把任務分解到月、周、天,并采取交叉施工、流水作業(yè),均衡推進。進一步加強干部職工的學習培訓,不斷提高人員的業(yè)務素質和技能,根據(jù)施工特點,切實搞好各項管理,培養(yǎng)和打造一支堅強有力、高素質的職工隊伍,為臥龍公路的發(fā)展增添生機和活力。在安全管理方面,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設;不斷加大安全檢查力度,消除安全隱患項,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動,全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。施工中,合理調(diào)整施工計劃和調(diào)配機械設備及人員,利用天氣晴好的有利時機,搶天奪時,做到人停機不歇,分班作業(yè),加班加點趕進度,強力推進工程項目的正常開展。二、主要做法加強組織領導,迎難而上,保質量促進度嶺南高速連接線及省道231東改線工程,是市區(qū)重點工程,為保質保量按期完工,開工以來,項目部在市區(qū)以及局領導的重視支持下,抽調(diào)精兵強將,組建項目部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各項工作,分工協(xié)作,全力以赴開工建設;及時召開專題會議,研究解決具體問題,并組織技術人員,深入線路調(diào)查研究,調(diào)整、變更線形設計,制定切實可行的施工方案;針對時間緊、任務重、拆遷遺留大和資金嚴重短缺等困難,積極協(xié)同有關領導,努力爭取資金,想盡千方百計,攻堅克難,按照既定目標計劃,倒排工期,把任務分解到月、周、天,并采取交叉施工、流水作業(yè),均衡推進。在施工現(xiàn)場管理方面,嚴格按照有關要求,購置擺放錐形標及各種施工標牌,保證了施工現(xiàn)場各類施工標志齊全醒目,各種材料堆放整齊規(guī)范,各種圖表清晰完整,機械、人員進退有序。加強職工學習培訓。在所有承建的項目工程中,質量合格率達到100%,優(yōu)良率達95%以上。注重形象建設,狠抓安全管理今年以來,我們在加大硬件投入和保證工程內(nèi)在質量的同時,更注重單位外部形象的樹立。對各工程項目實行定額管理,強化施工核算,嚴格成本控制;厲行節(jié)約,并加大資金的回籠力度,盡最大可能落實工程建設資金。3。(2)告訴一次,就能做好(3)告訴兩次,才會去做(4)形勢所迫時才能去做(5)追著、盯著仍做不好;每日反思自己是哪一種人,如果是后兩種,應急改。二.干部及骨干工人工作準則1。處理任何重要的新問題至少應設計3種方案,并苦思冥想、征求意見,篩選最佳方案。6。文件應精簡、精確、經(jīng)典,不可羅嗦、含糊、粗糙。要敢于向上級反映任何問題,要相信:如果基層有什么不良情況,不是領導不愿管,而往往是不知道。16。當個人無力完成任務時,應向同事、上級請求支援,即使得不到支援,也不能作為完不成任務的借口,應挑戰(zhàn)極限。三.環(huán)保準則1。按需取食,不剩飯菜。車輛安排要用心,盡量配載;盡量少用車,包括私車。發(fā)型整齊,不戴炫耀性飾物,不留長指甲。營銷人員應戒煙,其他人如難戒則抽焦油1毫克的;在不抽煙者旁邊不抽煙。下班收拾好資料,尤其是保密資料;檢查門、窗、水、電、空調(diào)。利用休息時間多做工作,做好份內(nèi)工作,多做份外工作。1珍惜家庭、反對輕率離婚、離婚請預先告知公司。七.禁令嚴禁受賄、行賄、貪占公私財物等違法行為。嚴禁任何有意損害客戶利益的行為和思想,禁止怠慢客戶、怠慢來賓。1禁止不贍養(yǎng)家人、虐待配偶、不關心孩子前途。2嚴禁浪費工作時間2天;不許浪費2小時。3禁止乘車不系安全帶;禁止酒后開車或從事危險工作;禁止野蠻生產(chǎn)、裝卸、開車;禁止危險作業(yè)不采取防護措施。一個企業(yè)的真正魅力不是在于它的獨特建筑和一流的衛(wèi)生,甚至是較高的利潤,而是來源于其獨特的文化內(nèi)涵和先進的管理理念。這座山使你總往高處爬,使你總有個奮斗的方向,使你任何一刻抬起頭都能看見自己的希望。通過學習遠大集團和三一重工的企業(yè)文化讓我認識到,我們監(jiān)理公司深入開展“三個完善,三個提高”創(chuàng)建標準化項目監(jiān)理部,提高監(jiān)理服務質量,從而提高業(yè)主滿意度。為適應公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的大目標,我們深感擔子重,責任大,我們將把下一步的工作重點放在提高現(xiàn)場監(jiān)理的綜合素質上來,通過“三個完善,三個提高”的不斷深入展開,營造全體項目部人員關心企業(yè)、熱愛企業(yè)、我為公司當主人、我為公司做貢獻的良好氛圍,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,全面提高綜合素質,為甲方提供優(yōu)質的技術服務,為公司提高知名度和信譽度、創(chuàng)名牌監(jiān)理企業(yè)做出貢獻。我們先來聽一個故事。出示徐霞客圖像,師介紹徐霞客生平。古今中外,有不少名人在青年時代就樹立了偉大的理想,為他們后來的成功奠定了堅實的基礎。200多年前,有不少科學家試圖征服它,并因此耗費了巨大的精力,卻都沒有成功。那么,作為我們——21世紀的主力軍,也要樹立遠大的理想,出示名言,齊讀:三軍可奪帥,匹夫不可奪志。聽錄音故事《徐霞客路遇強盜》。(1)小組交流討論。小時侯我曾暗暗發(fā)過誓,一定要向鄧亞萍、李小雙一樣當一名出色的運動員,為國爭光。(打開大哥大,告訴秘書把100萬支票趕快送來)(3)同學們,讓我們向這些成功人士鼓掌!不過,也有這么一些人在自己的崗位上默默地貢獻者:情境四:清潔工(身穿工裝,手拿掃把):尊敬的老師,親愛的同學們,大家好!20年過去了,我可沒有象前面幾位同學那樣干出了了不
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