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維修班長個(gè)人述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(更新版)

2024-11-16 23:09上一頁面

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【正文】 絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房。謝謝大家!個(gè)人維修述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為A、B、C、D,四個(gè)區(qū)域。個(gè)別職工安全意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問題重視不夠。、民主管理,提升職工工作效率,及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提升了職工工作效率。不過,我們也清晰地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。二、搞好日常修理剛好維護(hù)供水設(shè)施在修理維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的修理保養(yǎng)工作,仔細(xì)解決閥門水表修理更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定供應(yīng)服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報(bào)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提升了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力大、困難多。為保證行人安全,對丟失的井蓋及時(shí)補(bǔ)蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門井的長、降和恢復(fù)工作。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長,因此帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。增加管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個(gè)大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡視,從而保證了供水管網(wǎng)的暢通。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、20xx年新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)。要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。作為班長的我時(shí)刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、靜默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。車輛、工具、物料打算充分,做到有備無患。然而成果的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的`結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工同心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提升了職工收入。無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長。一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!二、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!以上述職報(bào)告妥否,請予審議。全員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度,認(rèn)認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的`思想,著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。謝謝大家!個(gè)人維修述職報(bào)告320xx年即將過去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。特別是組織對小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。九、下一步工作計(jì)劃:繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
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