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維修班長個人述職報告及擴展資料(更新版)

2024-11-16 23:09上一頁面

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【正文】 絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房。謝謝大家!個人維修述職報告2各位領導,各位同仁:下午好!首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為A、B、C、D,四個區(qū)域。個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。、民主管理,提升職工工作效率,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提升了職工工作效率。不過,我們也清晰地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。二、搞好日常修理剛好維護供水設施在修理維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的修理保養(yǎng)工作,仔細解決閥門水表修理更換問題,努力為保生產、保增長、保穩(wěn)定供應服務,較好地完成領導交辦的各項任務,以下對我今年的主要工作做以匯報。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。努力做好領導的助手。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提升了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產?,F將20xx年的主要工作情況總結如下:,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力大、困難多。為保證行人安全,對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。一、因為我們是維修班長,因此帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。增加管網巡查力度,不定期巡視,對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視,從而保證了供水管網的暢通。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、20xx年新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。,做到上情傳達、下情匯報。要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、新的機遇,新的挑戰(zhàn)。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、靜默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。車輛、工具、物料打算充分,做到有備無患。然而成果的取得,是級領導高度重視、正確領導的`結果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果,更是我們全體員工同心協力、創(chuàng)新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提升了職工收入。無設備備用板件、配件,一旦設備發(fā)生故障,恢復時間較長。一、對半年的工作做如下總結匯報?,F我已經回寫字樓物業(yè)工程部!二、在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。但由于公司對于各專業(yè)的培訓在條件上與與正規(guī)的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!以上述職報告妥否,請予審議。全員培訓,加強業(yè)務技能,服務意識和基本素質的考核力度,認認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務”的`思想,著重抓好各部門設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店日常維修。謝謝大家!個人維修述職報告320xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務品質。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。在冬季暖氣管網試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。九、下一步工作計劃:繼續(xù)努力提高自身學習。
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