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正文內(nèi)容

管理年實(shí)施方案(更新版)

  

【正文】 課程,開足課時(shí),幼兒園定期檢查和隨機(jī)抽查課程計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保課程計(jì)劃落到實(shí)處。督促政法各單位積極落實(shí)工作任務(wù)和整治措施。對(duì)開展這一活動(dòng)的時(shí)間安排,各單位可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或交錯(cuò)進(jìn)行,可以實(shí)行邊整邊改的辦法,但務(wù)必做出實(shí)效,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。最后由院黨委研究審定,組織人員進(jìn)行分類、匯編成冊(cè)。召開院屬各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,院黨委領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各單位開展這一活動(dòng)的進(jìn)展情況、成效、經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題等的匯報(bào),研究深入開展這一活動(dòng)的措施。(二)查找梳理問(wèn)題階段(2011年4月)查擺問(wèn)題。學(xué)生處、團(tuán)委 認(rèn)真研究制定學(xué)生日常行為規(guī)范,教務(wù)處認(rèn)真研究制定教師教學(xué)管理規(guī)范等,在師生中深入持久地開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng),有效推進(jìn)養(yǎng)成教育,積極創(chuàng)建文明校園,不斷加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。只有大力推動(dòng)制度建設(shè),才能理順關(guān)系,明確職責(zé),用制度管事管人,形 成系統(tǒng)科學(xué)的管理體系,才能營(yíng)造各項(xiàng)工作有章可循、有法可依、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)行的制度環(huán)境,真正發(fā)揮制度的導(dǎo)向、激勵(lì)、約束功能,形成強(qiáng)大的制度合力,才能統(tǒng)一師生員工思想,規(guī)范師生員工行為,增添發(fā)展活力,挖掘發(fā)展?jié)摿?,激發(fā)創(chuàng)造力,增強(qiáng)凝聚力,才能不斷提升管理層次和水平,為建設(shè)在全國(guó)具有引領(lǐng)作用 的高職院校提供有力保障。進(jìn)一步細(xì)化管理措施、規(guī)范管理程序、落實(shí)管理責(zé)任,著力建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局,在提高辦學(xué)治校能力、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平等方面取得實(shí)效,促進(jìn)學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展。我局組織相關(guān)科室和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展管理年活動(dòng)情況進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并將督導(dǎo)情況形成書面督導(dǎo)記錄。我局實(shí)施方案及量化考核標(biāo)準(zhǔn)于9月底前將電子版和紙質(zhì)同時(shí)報(bào)煙臺(tái)市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)科,各衛(wèi)生院于10月底前報(bào)局醫(yī)政科。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。市衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推進(jìn)管理年活動(dòng),開展“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,進(jìn)行自查自糾,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即改正。建立基層首診制 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)首診服務(wù),應(yīng)主動(dòng)探索分級(jí)診療體系有效運(yùn)行的途徑和方法,完善各項(xiàng)服務(wù)流程,通過(guò)制定優(yōu)惠政策,提高服務(wù)能力,引導(dǎo)患者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診。拓展醫(yī)療服務(wù)范圍 全面提供與其功能定位相適應(yīng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù),并進(jìn)一步做好康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。(5)落實(shí)保潔制度,室內(nèi)整潔,室外清潔,保持良好的院容院貌。(7)嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。(5)實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室,所有藥物由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、免費(fèi)配送。(6)建立內(nèi)部績(jī)效考核分配方案,體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,職工工資與業(yè)務(wù)工作績(jī)效掛鉤。(2)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真核算單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。實(shí)行績(jī)效一體管理,將村衛(wèi)生室作為衛(wèi)生院的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一考核,統(tǒng)一管理,逐步建立統(tǒng)一的人事分配制度。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,實(shí)行目標(biāo)管理,定期考核評(píng)價(jià)。協(xié)助開展農(nóng)村改廁及衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)。(10)規(guī)范設(shè)置預(yù)防接種門診,開通免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童預(yù)防接種工作,疫苗常規(guī)免疫、補(bǔ)充免疫接種率和及時(shí)接種率達(dá)到規(guī)定要求,適齡兒童預(yù)防接種建卡、建證率達(dá)100%,疫苗的貯存和運(yùn)輸應(yīng)符合溫度要求。(7)在結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,做好肺結(jié)核患者居家治療期間的隨訪、監(jiān)督服藥等服務(wù)管理。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查工作,落實(shí)高危孕產(chǎn)婦的管理,執(zhí)行分級(jí)住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。(14)加強(qiáng)感染管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、口腔科、消毒供應(yīng)室等感染控制重點(diǎn)部門的管理。強(qiáng)化適宜衛(wèi)生技術(shù)的引進(jìn)、消化與使用。(2)執(zhí)行診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),建立并落實(shí)各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度等醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度。蛇窩泊中心衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《棲霞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作要求,我院確定于2013年8月2015年7月開展以“規(guī)范管理,提升能力”為主題的鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng),為了保證這一活動(dòng)的順利開展,特制定本方案。推動(dòng)我院向功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行方向發(fā)展。(5)規(guī)范醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,建立健全病歷全程質(zhì)量控制、評(píng)價(jià)、反饋制度,病歷、處方合格率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。(11)加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理。按規(guī)定做好醫(yī)療廢物處置,一次性注射器、輸液器必須消毒毀形。做好中醫(yī)藥服務(wù)相關(guān)工作。(8)建立傳染病預(yù)檢、分診制度,設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)。做好35歲以上患者首診測(cè)血壓。在明確財(cái)產(chǎn)和法人關(guān)系的前提下,對(duì)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的人員、業(yè)務(wù)、藥品、房屋、設(shè)備、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核等實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的一體管理。(4)統(tǒng)一人員管理。(2)嚴(yán)格執(zhí)行《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷藥品目錄》和《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項(xiàng)目(試行)》,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),提高參合農(nóng)民可報(bào)費(fèi)用比例,執(zhí)行目錄外用藥和自費(fèi)診療項(xiàng)目告知認(rèn)可制度,參合住院農(nóng)民自費(fèi)藥品和自費(fèi)診療項(xiàng)目費(fèi)用控制在住院總費(fèi)用的5%以內(nèi)。(3)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬,進(jìn)行金額核算;財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬,按類別、品名、規(guī)格型號(hào),進(jìn)行數(shù)量金額核算。優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物。(2)制定人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,建立繼續(xù)教育制度并組織實(shí)施,加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理(1)開展職業(yè)道德教育,健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,醫(yī)務(wù)人員無(wú)索、拿、卡、要紅包、禮品、回扣等行為。統(tǒng)籌推進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展,規(guī)范和引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升基本醫(yī)療服務(wù)能力,推動(dòng)建立合理有序的分級(jí)診療體系。將各個(gè)中醫(yī)臨床科室集中設(shè)置,建設(shè)中醫(yī)藥文化氛圍濃郁并相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū),形成多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用的中醫(yī)藥綜合服務(wù)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員應(yīng)持證上崗,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)取得省級(jí)培訓(xùn)合格證書。我局組織達(dá)到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加煙臺(tái)市衛(wèi)生局驗(yàn)收和省廳的抽查復(fù)核。(二)細(xì)化實(shí)施方案。各衛(wèi)生院要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)啟動(dòng)部署大會(huì),明確對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的基本思路和框架,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理基本規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。我局將組織總結(jié),推廣好的做法與經(jīng)驗(yàn)。要做到率先垂范,應(yīng)自我約束、自我完善、自我提高、自我監(jiān)督、自我管理。規(guī)范工作流程,提高工作效率。(一)動(dòng)員部署階段(2011年3月)宣傳動(dòng)員。由學(xué)院經(jīng)過(guò)調(diào)研,并根據(jù)各單位的自查報(bào)告,形成學(xué)院管理問(wèn)題自查報(bào)告。新學(xué)年開學(xué)后,結(jié)合前一階段開展這一活動(dòng)情況,對(duì)深入開展管理年活動(dòng),做出新的部署,重點(diǎn)放在鞏固、擴(kuò)大活動(dòng)成果,對(duì)整改不到位的進(jìn)行查遺補(bǔ)缺。全院總結(jié)。二、工作措施結(jié)合全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),對(duì)辦公室和責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,徹底清除衛(wèi)生死角,深入開展滅“四害”活動(dòng),凈化、美化辦公環(huán)境。二、工作目標(biāo):建立健全幼兒園“四個(gè)規(guī)范”管理制度。減輕教師教學(xué)負(fù)荷,提高教學(xué)效率。四、工作措施。執(zhí)行作息時(shí)間告知制度。幼兒園今年秋季采取一切措施控制超級(jí)大班問(wèn)題,確保秋季招生不突破招生計(jì)劃。(二)方法步驟本次社會(huì)管理年活動(dòng)為期一年,分四個(gè)階段進(jìn)行。根據(jù)查出的突出問(wèn)題,認(rèn)真制定整改方案,明確責(zé)任分工,采取切實(shí)措施,有步驟、有計(jì)劃地抓好整改工作任務(wù)的落實(shí)。二是城建監(jiān)察大隊(duì)派駐人員負(fù)責(zé)轄區(qū)城市秩序的日常監(jiān)管,對(duì)違反轄區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、市政設(shè)施、土地房產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、城市規(guī)劃、建設(shè)、客運(yùn)、文化、綠化等城市管理法律、法規(guī)規(guī)定的行為,進(jìn)行監(jiān)察。廣南社區(qū)黨支部2011年3月5日
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