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工作總結(jié)與計劃模版(更新版)

2024-11-16 06:40上一頁面

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【正文】 土地不受侵犯,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力。一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。篇四:公司經(jīng)理2011年個人年終總結(jié)及下年工作計劃范本 公司經(jīng)理2010年個人年終總結(jié)及下年工作計劃同志們,2010年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。另外,政策理論水平不夠高??偨?jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。三、2010所學知識:行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。在鄭州區(qū)域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。3.《績效管理制度》的目的、責權(quán)、工作流程、實施細則和相關附表目前已制作完成,涉及集團各部門的績效考核指標也已初步成型,下一步工作主要是針對2013年當年績效考核的運行情況和存在的問題,于11月底對集團各部門、各子公司進行績效輔導,并在12月底前協(xié)助集團各部門、各子公司完成各自績效考核指標的制定,于2014年1~3月試行,4月份后正式執(zhí)行。圖1 1~10月份銷售傭金變化趨勢(四)社會保險的申報繳納:社會保險的申報繳納也于2013年2月份開始由我接手(其中有部分、員工的社會保險在代繳)。表二 2013年1~6月份集團員工變動情況統(tǒng)計注:以上入、離職人數(shù)為不完全統(tǒng)計,包括各子公司自主招聘、施工及一線生產(chǎn)人員。遵循以上原則,綜觀全年工作,有以下總結(jié)、分析、收獲和展望:一、2013年工作完成情況:(一)培訓工作的交接,部分工作的后續(xù)跟蹤:因人力資源部內(nèi)部工作調(diào)整,2013年1月已將全部培訓工作交接給,并將涉及培訓、員工資質(zhì)的證件和文件資料轉(zhuǎn)交,協(xié)助其完成了部分工作的后續(xù)跟蹤。在2012年公司的工程進度中,由于團隊中某些人為了個人利益不惜損害公司利益,嚴重影響工程進度和工程完成的質(zhì)量。第一篇:工作總結(jié)與計劃(模版)工作總結(jié)與計劃2012年對公司來說是至關重要的一年,也是公司的轉(zhuǎn)折點,為了公司能夠更好的發(fā)展,我們這個團隊為了這個目標艱苦奮斗著!在2012年,我在工程上的工作比較瑣碎繁雜,就像部隊里面首長邊兒上的勤務兵,平時維持辦公室及生活環(huán)境的衛(wèi)生,給領導,也是給自己創(chuàng)造一個更優(yōu)秀的工作環(huán)境;也像炊事班里的炊事員,負責同事們的飲食,讓同事們有更好的工作狀態(tài);也是車輛修理工,修理汽車的一些小毛病,定期送車去維修,以防出現(xiàn)緊急情況,維護公司財產(chǎn)安全;也是施工頭兒,每天起早貪黑拉工人去路上施工,與工人一起勞動,加快工程的完工速度和質(zhì)量,調(diào)動工人們的工作積極性,保質(zhì)保量的完成工作任務;也是一個司機,聽從領導的派遣,送領導去目的地。鑒于2012年的工程進程中所存在的問題,我對于2013年公司的發(fā)展提出以下個人建議:,應該慎重考慮,用人合理化。作為一名普通員工,站在集團戰(zhàn)略遠景、經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟環(huán)境的交叉點上,回顧一年來的工作和成長經(jīng)歷,有很多工作事例、管理方法、實施程序、人力資源管理觀念等,值得我反思、總結(jié)和學習。表一 2013年1~6月份招聘情況匯總表二為2013年1~6月份集團員工變動的情況統(tǒng)計;并且到目前為止,外部招聘仍為集團各部門、各子公司、各管理崗位人力資源的主要來源,約占員工入職及調(diào)動人數(shù)的71%。如不考慮銷售人員數(shù)量的因素,可以看出:1月份的銷售傭金最低為29079元,3月份的銷售傭金最高為96932元; 2013年3月為當年銷售的高峰期,業(yè)績狀況全年最佳。、各子公司的反饋意見后,目前正在制定《定崗定編及員工調(diào)動管理制度》和《人才接替與梯隊建設管理制度》的相關執(zhí)行方案,預計在2014年1月中旬完成,并發(fā)布實施。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對*******市場有了一個大概的認識和了解。二.部門工作總結(jié) 在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。造成時間,資金上的浪費?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決。協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。在行政管理上,分工不分家,協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加,體現(xiàn)出了團隊的精神,表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹慎,虛心學習,他雖然沒有一技之長,但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),處理各種煩事、難事,如果以足球場上的站位比喻,他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應有素質(zhì),她不但要負起前臺大量的日常事務,卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時,她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度,她經(jīng)常加班加點到深夜,卻不叫一聲苦和累,這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有**同志,大家知道目前項目部財務沒有賬號,她既當出納又當會計,財務工作分毫不差,工作原則性強;另外,每當我們吃到香噴噴的飯菜時,都會想起黃小妹同志,她起早貪黑,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條,她默默奉獻的精神,使每個員工受之感動。但在我們的隊伍中,確實存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點出,望能引起重視。而防波堤建設主要就是石料的來源,當前石料來源就是當務之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題。我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流項目建設的時間節(jié)點,具體時間節(jié)點是:在2011年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作。明年我們面臨的問題就 是工程建設將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司45月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。有關建議: 公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力; ,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。直至來到新紀源我的人生有了新的提升和升華,公司給了我又一次生命,我從心里感激,一直把這里當成自己的家,所以我對自己包括公司都有一定的計劃和建議。工作總結(jié)與收獲我在2017年初進入食品檢驗所,經(jīng)歷了一系列崗前培訓,了解了單位概況和規(guī)章制度,并接受了食品檢驗工作的相關培訓和安全知識培訓,清楚了自己的崗位職責和應承擔的相應責任。從十月份到十二月份初,食品檢驗所的各位同事堅守崗位,團結(jié)協(xié)作,加班加點的為食品檢驗能力認證工作準備各種材料,進行試驗、測試,并順利完成了認證工作。所以,團結(jié)同事,維護好同事關系,對于檢驗工作也至關重要。同時應學習被酸堿灼傷或吸入有害氣體等危險情況的簡單急救措施。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事檢驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報,多學習
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