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保安部經(jīng)理崗位責任書(更新版)

2024-11-16 03:41上一頁面

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【正文】 保安部全體人員, 認真執(zhí)行公司上級有關安全保衛(wèi)工作的指示與要求,計劃安排保衛(wèi)部的工作,堅決完成治安、消防、車場、現(xiàn)場的任務及突發(fā)事件的完善處理解決,:(1)組織好執(zhí)勤工作,保障游客及員工的安全,保護公司的財產(chǎn),維護內(nèi)部秩序,保持內(nèi)部穩(wěn)定,協(xié)助中心領導搞好安保工作。認真完成公司交給的其它臨時任務。組織開展有效的安全管理活動,深入現(xiàn)場檢查,制定整改措施,及時消除安全隱患。一、保安部崗位職責負責保安部的日常管理工作,領導保安部人員認真執(zhí)行公司有關安全保衛(wèi)工作的指示與要求,安排保安部的工作,堅決完成安全、保衛(wèi)、消防的任務及突發(fā)事件的完善處理解決,積極配合公司的經(jīng)營管理工作。做好保安員思想政治工作,組織政治、專業(yè)學習,教育保安員遵守國家的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,提高隊員政治覺悟和對公司的無私奉獻精神,保證保安工作的圓滿完成。四、甲方對安保工作要進行經(jīng)常性地檢查、督促和指導,做好安全設備的配備和安全措施的落實工作。(6)做好各種業(yè)務記錄、設備出入統(tǒng)計、考勤登記,嚴格管理好公司的設備、設施,做到合理使用,科學調(diào)配,手續(xù)齊全,記錄清楚準確.(7)協(xié)調(diào)好各部門的關系,及時準確的向上級領導匯報工作,主動爭取公司領導和各部門支持配合與幫助,更好的完成保衛(wèi)工作,保證全體員工及時到位并有效制止。,每天提前二十分鐘到保安部值班室,由領導組織班前會議,布置當日工作,傳達上級領導工作意見,必須事前請假,便于隊長調(diào)整班次。,不徇私情,如有違犯,交接班內(nèi)容含:當班情況、可疑的問題、需解決的問題、完成任務情況、合理化建議等,,如發(fā)生意外的情況,由交班人員負主責進行處理,并可逐項、逐段對清查情況、設施設備情況以及消防情況進行重點交接。直接上級:保安部經(jīng)理直接下級:保安員、監(jiān)控員::(1)按照保安部經(jīng)理的布署和當日的執(zhí)勤情況,計劃部署執(zhí)勤力量,排班、點名、檢查執(zhí)勤準備情況,并講明當日的執(zhí)勤重點.(2)現(xiàn)場調(diào)整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報經(jīng)理,對重要客人,重點防范區(qū)域應親自到場,親自布置人力,必要時要親自上崗執(zhí)勤.(3)負責保安隊伍的日常管理, 親自組織保安員的學習、訓練、出操、衛(wèi)生等項工作,與保安員同吃、同住,處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經(jīng)常深入保安員當中,了解掌握隊員的思想情況,做好隊員的思想工作,使他們始終保持旺盛的工作熱情和斗志.(5)帶領全部保安人員落實公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)理對保安隊員的要求,并檢查隊員的落實情況.(6)認真填寫保安部工作日制,總結執(zhí)勤經(jīng)驗,并每天口頭或書面形式向經(jīng)理匯報一次工作情況.(7)負責保安部物資的保管,要科學調(diào)配,合理發(fā)放,及時登記,帳目清楚.(8)直接上級:保安部隊長具體職責:、法規(guī)、法令,嚴守機密,團結協(xié)作,堅守指定的崗位,未經(jīng)批準,不得擅自離崗或串崗,在崗位不做任何與工作無關的事情。、消火栓的位置,如有變動,查明情況,、,如遇陌生人要進行盤問,做好四防、四勤、三不、一及時,即:防火、防盜、防爆、防災害事故的發(fā)生;“四勤”即:勤查、勤問、勤走、勤看;“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及時”即:,注意發(fā)現(xiàn)、制止攜帶易燃、易爆物品的客人進入公司內(nèi),如已進入公司的,要嚴格控制其行動,、寄存處的工作監(jiān)管,對各營業(yè)部的工作配合,特別是對客人身體動作的觀察和客人財物的監(jiān)管。第四篇:保安部經(jīng)理崗位說明書崗位描述保安部經(jīng)理崗位名稱:保安部經(jīng)理直接上級:駐店經(jīng)理直接下級:內(nèi)保主任、警衛(wèi)隊長、消防專干本職工作:負責酒店治安治理,為員工和來賓的人身和財產(chǎn)安全提供有效的保障 直接責任:、制度、安全管理方案和防范措施,經(jīng)批準后組織實施。,進行現(xiàn)場指揮。、規(guī)定的部門和人員有命令整改權。負責檢查公司安全操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程的落實與執(zhí)行情況。1負責本部門安全生產(chǎn)及安全教育工作和固定資產(chǎn)的管理。以要害、重點部位為主,加強安全管理,切實了解掌握要害、重點部位人員情況,嚴格落實安全保衛(wèi)制度,嚴密安全防范措施。在意外情況下,指揮實施緊急事件處理程序,維護公司內(nèi)的正常秩序,確保公司和賓客的安全及財產(chǎn)不受或少受損失。(四)培訓督促內(nèi)保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。協(xié)助保安部經(jīng)理負責與國家安全、公安、消防機關及公司各部門的安全業(yè)務聯(lián)系,配合、協(xié)調(diào)做好各項安全工作。(二)內(nèi)部安全保衛(wèi)貫徹執(zhí)行《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責任制規(guī)定》和《北京地區(qū)旅游涉外飯店安全管理暫行辦法》的要求,加強內(nèi)部治安管理,確保公司各項經(jīng)營活動的順利進行。對已發(fā)生的治安、消防事故查明原因提出處理意見及時上報主管領導。協(xié)助保安部經(jīng)理調(diào)查公司內(nèi)發(fā)生的治安案件和客人有關安全方面的投訴,根據(jù)情況立案調(diào)查取證,妥善作出處理或協(xié)助賓客向公安機關報案,配合偵破。
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