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項目經理部主要崗位職責定稿(更新版)

2024-11-16 02:18上一頁面

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【正文】 目標,落實責任成本;定期主持經濟活動分析,采取有效措施,保證效益目標的實現(xiàn)。(10)負責編制鋼材用料計劃以及鋼材進場計劃并報生產經理、項目經理審核。愛惜施工圖紙,工程結束后完整的將圖紙移交給資料員。必須有項目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(3)認真審核圖紙,參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。(9)負責本工種的抄平、放線工作,確保放線精準,尺寸、位置正確,誤差在規(guī)范允許范圍內。(3)認真審核圖紙,參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。(7)妥善保管好各類物資的標識及有關記錄。(3)負責對進入現(xiàn)場的材料進行數(shù)量、質量的驗證、送檢,及時收集相關質量證明文件轉交至技術質量部。(9)負責施工資料的編制、申報、整理、歸檔等,做到及時、準確、齊全,與工程進度同步。(6)負責現(xiàn)場材料的取樣、送樣和委托工作。(2)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(5)對工程質量進行全面跟蹤、檢查,對質量問題絕不姑息,發(fā)現(xiàn)質量問題或隱患立即通知隊組限時整改,下發(fā)整改通知單,并跟蹤檢查整改情況。(11)配合項目經理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調查、識別和控制。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進行檢查并進行記錄,對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。(6)根據項目工程師提供的技術文件(設計交底、技術核定單、設計變更、會議紀要等)及時做好工程造價調整工作。(9)安排并檢查商務部成員的日常管理工作和工作質態(tài)。(4)督促、檢查項目的工程合同(包括分包合同、勞務合同以及材料合同),確保工程合同的及時、合理、有效。簽署拆模通知單。(8)制定項目部質量驗收制度并嚴格執(zhí)行,確保工程質量目標的實現(xiàn)。)項目總工(項目工程師)崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(9)按照不簽合同不進場的原則在施工前簽訂各項分包合同與材料供應合同。(2)代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同,對履行合同負直接責任,負責對外協(xié)調工作。2.了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應。2.貫徹執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》《施工生產管理標準》。5.按工程質量評定驗收標準,經常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。建立分項、分部、單位工程質量 5.檢查工程材料質量,制止使用不合格材料。12.負責例外放行物資的標識和記錄。質檢負責人崗位職責作計劃。8.完成領導交辦的其它工作。8.完成公司交辦的其它工作。第三篇:項目經理部崗位職責項目經理部崗位職責1.在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準。1項目資料員職責1)負責項目文件和外來文件的收發(fā),登記和傳送相關人員審閱。3)參加項目機械設備事故的調查、分析和處理,負責檢查存在問題的整改,并做好記錄。6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購物資等進行驗 收,辦理入庫手續(xù)。6)若發(fā)生安全事故,應立即組織保護現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調查和處理,重傷或 死亡事故必須在一小時內報告公司。5)參與不合格品的評審和對其處置結果進行跟蹤檢查。6)負責建筑物外墻、電梯井垂直復核工作。10)負責項目統(tǒng)計技術,運用統(tǒng)計技術對可能產生的不合格原因進行分析,制定糾正或預 防措施,并進行跟蹤檢查。2)參與編制施工組織設計、項目質量保證計劃及項目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計劃、特 殊過程及專題施工方案。11)負責組織安裝項目的生產、計劃、統(tǒng)計工作。5)對進入安裝項目的人、財、物進行合理組織調配,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6)組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。8)負責組織科技成果推廣應用以及施工技術總結。項目技術副經理職責1)貫徹項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標,協(xié)助項目經理建立項目質量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系,并保持有效運行和持續(xù)改進。工具的使用管理工作。項目試驗員職責、規(guī)范,嚴格遵守試驗操作規(guī)程。參與工程竣工驗交工作。,嚴密防范措施,認真推行治安承包責任制,保證生產工作的順利進行。財務部職責,組織貫徹各項經費法規(guī)和財務制度。,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作。機械設備部職責,編制工程機械化施工方案,并根據施工組織設計,編制機械配備、使用計劃。、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。施工管理部職責,檢查組織落實情況,及時掌握工程進度,物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。、技術交底和質量計劃的交底工作。制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。,負責項目分管物資的采購工作。,并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務分承包方名錄》中選定合格分承包方。、多發(fā)病的防治工作,大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。掌握工程進度,了解安全、質量情況。、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負責定期上報質量報表。4按時上報各種安全報表。貯存,保管和發(fā)放工作。5)履行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系程序文件規(guī)定的各項職責。負責組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理和控制。5)主持分包方的選擇、簽約和評審及工程承包合同的評審,負責對工程分承包方的管理 和控制。4)負責組織制定并實施安裝部分的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施。10)加強安裝工程的各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和經濟索賠。項目技術員職責1)貫徹公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,負責本崗位要素有效運行,負責本 工程技術文件和工程技術檔案的管理。9)參與不合格品的評審與處置;對一般不合格品的評審結果,制定糾正、預防措施。5)負責施工過程中,建筑物內主控軸線、標高點測量工作。4)及時檢查產品質量,掌握工程質量動態(tài),收集有關原始數(shù)據,并進行統(tǒng)計分析,為工 程技術部制定預防糾正措施提供依據。5)始終堅持“安全第一”的原則。4)負責職權范圍內的各種物資采購、驗收等各項工作,控制好采購質量成本,5)收集材質證明書,并及時提交有關人員,應做試驗的原材料進場后,應立即通知試驗 員按要求取樣。2)負責辦理設備進出場手續(xù),負責機械設備安全使用、維護和日常保養(yǎng)工作。5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。8)負責項目的資料復印及技術方面資料的打印工作。7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據等信息準確及時地傳遞和及時進行工程結算、清算。7.主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。7.負責主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收。11.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗否齊全等進行認真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。4.負責做工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。4.隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。安全員崗位職責1.貫徹執(zhí)行有關工程質量、安全生產的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標準。材料員崗位職責1.在項目負責人和施工負責人的領導下,負責項目部材料部門的管理工作,認真執(zhí)行iso9002質量標準。第四篇:項目經理部崗位職責項目經理部崗位職責項目經理崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(8)組織項目的成本預測工作,進行成本分析,制定成本保證體系,負責項目的成本控制,及時糾偏,確保工程成本管理目標的實現(xiàn)。(3)負責項目技術人員的日常工作安排,監(jiān)督、檢查項目員工的日常管理工作。(由項目部根據項目部實際情況自行填寫,如組織施工員抄平放線、混凝土計劃審核、班組日常管理,材料節(jié)約指標、現(xiàn)場管理指標等。(7)負責督促、檢查資料員對項目工程資料的收集、填寫、匯總、編制、整理和歸檔。審核質量、安全整改通知單、罰款通知單。(3)檢查、審核項目的月報、季報、年報,確保及時、準確。在工程竣工一個月內提供完整的工程決算書上報至建設單位并做好簽收手續(xù)。做好簽字各方的簽收手續(xù),及時跟蹤反饋。(3)每天對項目進行巡查,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產動態(tài)并形成日常檢查記錄,對生產過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息,立即提出整改意見,并指定時間督促整改。(10)負責項目的安全防護設施(腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等)的檢查與初步驗收工作,參與上級主管部門或公司組織的復驗工作。嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序的制度。(由項目部根據項目部實際情況自行填寫,如質量指標等)資料員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。原件存檔并立即復印發(fā)放至相關技術人員,做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。檢查復試報告內容,如有不合格項立即匯報項目總工做出處理。(2)根據工程預算和施工進度,負責編制總材料計劃、月度材料計劃及階段性材料計劃。按月進行實物清查和盤點工作,并在材料月報中如實反應。(2)嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(8)每天巡查現(xiàn)場,督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(2)嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(9)負責本工種的施工翻樣工作,確保模板節(jié)點準確無誤,模板體系牢固可靠。(3)認真審核圖紙,參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。(9)負責本工種的鋼筋翻樣工作,確保鋼筋節(jié)點準確無誤,鋼筋材料合理節(jié)約。按照公司生產計劃和業(yè)主對工期的要求,組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃,控制工程節(jié)點施工進度,保證工期落實,及時向公司反饋有關信息。1加強對工程項目資金的管理,嚴格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時,及時將資金向公司回籠。協(xié)助經理抓做好各項施工生產管理工作。監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放。5.積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的溝通、協(xié)調,落實各項要求。11.協(xié)助項目負責人處理有關公文、函電等,及時上報相關資料,參加有關會議,做好信息管理。負責本經理部內黨員組織關系管理,黨內統(tǒng)計和黨費收繳工作。按要求組織編制項目各項技術措施。做好施工過程中內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理、移交工作。中鐵三局集團五公司霍永高速公路(西段)項目第一經理部第10頁中國中鐵 崗位職責項目預算員崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家預算政策和上級的有關文件,并組織實施。中鐵三局集團五公司霍永高速公路(西段)項目第一經理部第11頁中國中鐵 崗位職責項目計劃合同部部長崗位職責嚴格按照《中華人民共和國合同法》和《公路工程國內招標文件范本》的規(guī)定,嚴格履約簽訂的公路建設項目的施工承包合同,并按照合同文件規(guī)定的工期批復施工總體計劃和計劃,確保建設項目工程進度得到有效控制,使工程建設全面有序均衡進行的同時,落實工程質量管理責任制。3.制定項目測量技術方案,在總工的組織下,負責本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、竣工測量,進行施工測量放樣及控制樁點的埋設及防護。11.完成領導臨時交辦的工作。7.積極主動參與論文及技術總結的編寫。好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動施工人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,樹立預防為主,事前控制的指導思想,對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導,確保質量第一。5.做好隧道施工過程中內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。對各類資料的分類應科學合理,便于查找,為檢測人員做好技術服務工作。5.掌握氣象部門預報,做好防洪防凍預報工作。2.掌握本單位機械設備的數(shù)量、狀況、分布情況及生產能力。10.負責辦理本單位機械設備的經租、調撥、退庫、報廢、清理等有關業(yè)務工作,搞好租賃合同的管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時,有權提出改進或暫停施工,對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標識的材料或半成品,有禁止使用的處置權。1負責對與本職工作有關的各種質量、安全、環(huán)保記錄的填寫、中鐵三局集團五公司霍永高速公路(西段)項目第一經理部第21頁中國中鐵 崗位職責編號、保存工作。5.每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。根據施工生產計劃和施工部門的材料計劃,負責組織編制物資采購計劃。按月提供物資消耗分析,參加本單位的經濟活動分析。按時上報規(guī)定的各種統(tǒng)計報表。努力學習掌握專業(yè)技術知識,熟悉業(yè)務程序。3.負責本單位財務管理和成本核算工作。11.組織本單位財會人員學習業(yè)務知識,負責對財會人員的考核。7.負責會計檔案的裝訂,積累和歸檔。負責經理部文件起草、收發(fā)、傳閱及管理工作。組織制定本項目試驗工作的管理制度、方案。7.參與新技術、新材料、新方法、新工藝的研究試驗及推廣應用。貫徹執(zhí)行國家及上級計量部門計量工作的方針、政策、法律和制度。進行班前講話,向作業(yè)人員進行安全、環(huán)保技術措施交底,檢查安全防護裝置、安全
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