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隧道施工專項應(yīng)急預(yù)案(更新版)

2024-11-16 02:14上一頁面

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【正文】 來救護的車輛。在應(yīng)急狀態(tài)下,服從公司應(yīng)急救援總指揮部的統(tǒng)一指揮、調(diào)配。目的減少體液滲出,避免體液流失過多而引發(fā)休克。(5)燒傷事故急救措施 ①呼叫120。在爆破作業(yè)過程中,由于裝炸藥不規(guī)范、違規(guī)點火、火供品的質(zhì)量等問題,爆破后遺留盲炮、啞炮等,在處理時易發(fā)生爆炸事故,一旦發(fā)生爆炸事故,應(yīng)立即了解爆炸地點、人員傷亡情況,判斷遇難者所處的位置和爆炸的環(huán)境,觀察已爆點有無再爆的可能,防止救援人員到達救援點再次發(fā)生爆炸傷亡事故,確定情況后,立即組織救援人員進入爆炸點進行搶救。(7)在冒落區(qū)進行應(yīng)急救援工作時,要派專人觀察周圍頂板變化。(1)搶救被困遇險人員時,首先應(yīng)確定遇險人員的位置和人數(shù),盡可能與遇險人員直接聯(lián)絡(luò)。③現(xiàn)場搶救中,還要安排專人對邊坡、浮石進行監(jiān)護和清理,防止事故擴大。8)封鎖事故現(xiàn)場,嚴(yán)禁一切無關(guān)的人員、車輛和物品進入事故危險區(qū)域,開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進出的安全通道,維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。2)如開關(guān)箱在附近,可立即拉下閘刀或拔掉插頭,斷開電源。6)設(shè)立人員疏散區(qū)。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。報告內(nèi)容包括:(1)發(fā)生事故的單位或項目部及事故發(fā)生的時間、詳細(xì)地點;(2)事故單位或項目部的行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模;(3)事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;(4)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(5)事故搶救情況和已采取的措施;(6)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜;(7)事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間; 單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本:(8)聯(lián)系電話、聯(lián)系人和聯(lián)系地址等。本著“救人高于一切”的原則,積極救治受傷人員,最大限度地減少死傷人數(shù)和損失,同時千方百計地做好防止和減輕次生災(zāi)害的工作。 響應(yīng)程序隧道事故發(fā)生后,公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)按照“體系完整、機制完善、功能齊全、反應(yīng)靈敏、決策果斷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救助有力”的總體要求,立即開展救援工作,防止事態(tài)進一步擴大。公司24小時應(yīng)急值守電話:(工作時間),(節(jié)假日、下班時間)。對不能立即整改的,應(yīng)在危險部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志。預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 各隧道項目應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)控量測工作,要為隧道施工提供可靠的監(jiān)控信息預(yù)警預(yù)報,一是通過監(jiān)控量測了解各施工階段地層與支護結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化,判斷圍巖安全的穩(wěn)定性、可靠性。 項目部職責(zé)(1)項目部應(yīng)根據(jù)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則和要求,結(jié)合項目部工程特點,分析施工作業(yè)環(huán)境危險因素,充分考慮各類自然災(zāi)害的影響,制定有針對性、實效性的事故應(yīng)急救援預(yù)案。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。(4)危險源管理失控時,應(yīng)立即決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,向相關(guān)部門發(fā)出預(yù)案啟動的通知,并盡快組織相關(guān)部門奔赴搶險救災(zāi)現(xiàn)場。(2)對所屬單位發(fā)生的事故情況及時向省(市)交通運輸廳匯報,落實上級對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的指示精神。瓦斯隧道因監(jiān)控管理不善或超濃度瓦斯突涌,引發(fā)爆炸事故,可能造成人員傷亡、設(shè)備被毀、施工中斷、危害環(huán)境。第一篇:隧道施工專項應(yīng)急預(yù)案單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本:XXX公司隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案編制人: 簽發(fā)人: 編制單位:XXX公司頒布日期: 實施日期:單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本:目 錄 事故類型和危害程度分析..........................................1 2 應(yīng)急處置基本原則................................................1 3 組織機構(gòu)及職責(zé)..................................................2 4 預(yù)防與預(yù)警......................................................5 5 信息報告程序....................................................6 6 應(yīng)急處置........................................................6 7 應(yīng)急物資與裝備保障.............................................13 單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析公司隧道工程在施工過程中,存在下列危險源,并可能發(fā)生傷害、傷亡事故。隧道掘進工作面初期支護未及時施作,掌子面松動圍巖、浮石未橇凈,存在隧道坍塌、冒頂片幫隱患,可能造成人員傷亡、設(shè)備被毀、施工中斷。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)置以下組成成員: 總指揮: 副總指揮: 應(yīng)急搶救組: 組長: 組員: 后勤保障組: 組長: 組員: 安全保衛(wèi)組: 組長: 組員: 醫(yī)療救治組: 組長: 組員: 通訊聯(lián)絡(luò)組: 組長: 組員: (1)總指揮部對應(yīng)急救援工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的組織和實施工作;單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本: 負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織有關(guān)部門迅速趕赴事故現(xiàn)場開展搶險救援工作,力爭把損失降到最低程度,根據(jù)事故發(fā)生、發(fā)展?fàn)顟B(tài)統(tǒng)一部署應(yīng)急救援工作的實施,對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。(3)發(fā)揮聯(lián)合應(yīng)急救援的作用,必要時尋求有關(guān)單位的協(xié)助和幫助。 單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本:(1)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作。(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊和聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息;(2)負(fù)責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達,保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機構(gòu))信息及時溝通,完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作;(3)負(fù)責(zé)在整個救險救災(zāi)過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待,作好精神和生活上的安撫工作;(4)負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜;(5)負(fù)責(zé)保險索賠事宜的處理,做地善后事宜;(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。(6)在上級搶險救援隊伍沒有到達前,項目部應(yīng)積極組織力量進行搶險救援,上級搶險隊伍到達后,應(yīng)主動配合上級搶險救援方案的實施,服從上級應(yīng)急救援總指揮部的統(tǒng)一指揮。建立完善的安全檢查體系,對可能發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等事故的施工單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本: 部位,設(shè)置明顯警示標(biāo)志,進行定期和專項安全檢查,并有專兼職人員盯崗,對現(xiàn)場隱患及違規(guī)行為應(yīng)以整改通知單的形式告知,并采取措施進行整改。、聯(lián)絡(luò)方式為保證通訊、聯(lián)絡(luò)暢通,各單位、部門等負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時開通,隨時接收應(yīng)急救援報告和發(fā)布相關(guān)信息,充分利用電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)絡(luò);指定值班應(yīng)急車,在電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下,利用車輛進行內(nèi)外、上下聯(lián)絡(luò),確保信息暢通。單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本: 隧道施工事故預(yù)警級別依據(jù)可能造成的危害性、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。4.現(xiàn)場施救。緊急情況下,可采取電話、傳真、電子郵件的形式先行報告事故概況,有新情況發(fā)生時應(yīng)及時續(xù)報,同時向上級有關(guān)部門報出事故快報報表。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。5)封鎖事故現(xiàn)場,嚴(yán)禁一切無關(guān)的人員、車輛和物品進入事故危險區(qū)域,開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進出的安全通道,維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。1)發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要使觸電者盡快脫離電源,然后根據(jù)具體情況,進行相應(yīng)的救治。單位名稱:XXXX公司 文件編號:XXXXYJYA06 文件名稱:隧道工程施工專項應(yīng)急預(yù)案 版 本: 7)制定搶險救援的技術(shù)方案,及時有效地控制事效的擴大,消除事故危害和影響并防止可能發(fā)生的次生災(zāi)害。②在接近邊坡處或被埋人員時,必須停止機械作業(yè),全部改用人工扒石,防止誤傷被埋人員。發(fā)現(xiàn)這些透水征兆,要及時撤離人員躲避到安全地點。(6)在搶救中,必須時刻注意救護人員的安全,如果覺察到有再次冒頂危險時,首先應(yīng)加強支護,有準(zhǔn)備地做好安全退路。(4)燒傷人員按照本預(yù)案燒傷辦法急救。(4)救援人員到現(xiàn)場后,應(yīng)進行偵察,搶救遇險人員,并弄清火源地點、火災(zāi)范圍、隧道完好情況,以便確定滅火措施。如有條件,可在水中加冰。應(yīng)急物資與裝備保障各單位建立應(yīng)急物資儲備為主,社會救援物資為輔的應(yīng)急救援物資供應(yīng)保障體系,完善應(yīng)急救援物資儲備的內(nèi)部聯(lián)動機制,做到資源共享,動態(tài)管理。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報告公司及有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。同時上報情況。如心臟停止,應(yīng)迅速進行體外心臟擠壓,同時進行人工呼吸。二、方針與原則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十條、《浙江省安全生產(chǎn)條例》第二十四條的規(guī)定,結(jié)合本工程施工實際制定隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案。(3)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):①負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂。副組長:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場緊急救援人員、傷員搶救的指揮,以及救援物資、設(shè)備和救援小組人員的調(diào)度。項目部應(yīng)急辦公室電話:XXXXXXX事故發(fā)生地第一責(zé)任人和專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的組織和管理。項目將在適當(dāng)時候組織應(yīng)急救援的演練工作,使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急處理和整個應(yīng)急行動的程序,明確各自的職責(zé),提高協(xié)同救援能力。⑹項目部成立事故調(diào)查協(xié)助小組,協(xié)助事故調(diào)查小組查清事故原因,按“四不放過”原則及有關(guān)處理規(guī)定,對事故有關(guān)人員進行必要的處理。聯(lián)動部門項目部接到事故匯報后要及時評判出事故的危害程度,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮決定通知對應(yīng)的聯(lián)動部門。開始施救時,必須確保實施救援地點不可能發(fā)生二次爆破事故(即:隧道中沒有殘留未引爆的藥包、無堆放位置不明確的爆破器材)。脫離電源的基本方法有:1)、將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。如有呼吸但心臟停止跳動,則應(yīng)采取人工胸外擠壓法搶救。操作時,救護人用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。若傷者同時拌有呼吸停止,在進行胸外心臟按壓時,還應(yīng)進行人工呼吸。有條件的項目部可以對事故現(xiàn)場先進行CO、HS、H2S等有毒有害氣體的檢測后,再進入事故現(xiàn)場執(zhí)行搶救。等待地點要靠近風(fēng)、水管,使用可以利用的一切工具敲開風(fēng)、水管,以方便外面營救人員利用風(fēng)、水管向被困區(qū)域提供氧氣和食物。如發(fā)現(xiàn)隧道坍塌體積過大,營救時間較長時,必須先切開原供風(fēng)、水管道,向被困區(qū)域不間斷供風(fēng),同時準(zhǔn)備流質(zhì)備用(超長時間營救時使用),確保被困區(qū)域的生存環(huán)境。項目部在接到事故報告后,要立即向外部進行通報,同時迅速組織、通知其他可能受事故影響區(qū)域的人員進行撤退。此時所有遇險人員要保持沉著冷靜,盡量少做動作,使用工具定時敲擊各類可以傳波聲音的載體(如風(fēng)管、水管、軌道等)發(fā)出呼救信號?,F(xiàn)場恢復(fù)后應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急救援行動結(jié)束,恢復(fù)正常的工作狀態(tài)。做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一、人員組織組長:1人,由項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員:25人,其中技術(shù)人員1人、防護員2人、職工1人、千斤頂操作人員1人、勞務(wù)工20人。,已加固地段線路下沉,危及行車安全。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的39。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。消防器材;應(yīng)急設(shè)備:臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架;挖掘機、裝載機、運輸車;指揮車。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。(9)、后勤供應(yīng)組:由項目財務(wù)部長楊建設(shè),物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃,檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,應(yīng)急預(yù)案情動后,按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。(3)應(yīng)急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。⑵應(yīng)有專人找頂找邦。工地必須就近備有急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。隧道進口附近巖體為坡積土、塊石土加粉質(zhì)泥巖,開挖后易發(fā)生失穩(wěn)和地表沉降。3材料堆碼場及材料庫存放物資較雜,易燃物品多。2)工區(qū)及材料庫規(guī)范搭接用電線路,食堂用液化氣與操作間隔離,住地設(shè)消防池。5)服從消防指揮,標(biāo)明消防通道,引導(dǎo)消防車輛快速進入火場。附件:1《消防安全管理規(guī)定》2《防火公約須知牌》消防安全管理規(guī)定一、認(rèn)真執(zhí)行消防法,按照消防法的要求,實行目標(biāo)管理責(zé)任制二、加強消防法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,掌握防火常識,增強全員防火觀念。消防設(shè)施由設(shè)施責(zé)任人定期或不定期檢查,對檢查情況進行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。嚴(yán)禁在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源、非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,不準(zhǔn)以其它金屬絲代替保險絲。二)組織機構(gòu):項目部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:王利民 項目經(jīng)
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