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20xx年校長助理的述職報(bào)告(更新版)

2024-11-16 02:03上一頁面

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【正文】 德修養(yǎng)本人注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合并貫穿到實(shí)踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場(chǎng)堅(jiān)定。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識(shí),不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對(duì)班內(nèi)的差生進(jìn)行輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。健全、完善了教師月考評(píng)方案和教師個(gè)人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的研究和探索,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容、手段和方式、方法;牢固樹立“培訓(xùn)即服務(wù)”的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,努力為基層學(xué)校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中既能做到吃苦在前,率先垂范,又能堅(jiān)持以人為本,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,使各項(xiàng)工作有條不紊地得以順利推進(jìn)。干部培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)一個(gè)學(xué)校,能不能辦好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,核心是一把手校長。校長助理述職報(bào)告4一、基本情況本人應(yīng)良明,現(xiàn)任**區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長助理,分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓(xùn)工作。過年后,我們馬上又有14萬收入,對(duì)此我表示高興。收費(fèi)、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實(shí)驗(yàn)到總校、召開家長會(huì)、調(diào)課,安排考嘗監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。存在的問題和不足對(duì)照學(xué)校發(fā)展的形勢(shì)和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐能力需進(jìn)一步提高。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。五、搞好批評(píng)與自我批評(píng)一年來,我在自己分管的師干訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)、教科研、工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中,我雖緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工取得了一定的成績,但對(duì)照身邊先進(jìn)人物,深感差距較大,存在問題較多,一是學(xué)習(xí)的熱情不夠,學(xué)習(xí)的質(zhì)量不高,全年僅寫了一篇論文《淺談我區(qū)小學(xué)校長培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展》,發(fā)表在省《學(xué)校管理》雜志第三期,對(duì)學(xué)校具體的教科研工作指導(dǎo)不夠,支持不力。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置,能做好對(duì)上協(xié)調(diào),對(duì)下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作,做到有氣量,不明哲保身。下學(xué)期,除了購買數(shù)學(xué)方面的書籍給老師們進(jìn)修外,還邀請(qǐng)了教研員XXX、XXX老師到校指導(dǎo),以概念教學(xué)為主題開展研討,帶領(lǐng)老師們一起熟練掌握概念教學(xué)的模式。而教學(xué),我認(rèn)為,是一名教師的終身事業(yè)。例如:XX社區(qū),去年有47個(gè)地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學(xué)校就讀,這是學(xué)校全體行政和老師共同努力的結(jié)果。上學(xué)期一開學(xué),在全體老師的配合下,完成了人事科布置全國教師信息采集工作,接著是崗位聘任工作,這項(xiàng)工作關(guān)系到老師的個(gè)人利益,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),所以我按照崗位設(shè)置工作流程提前寫好方案,反復(fù)核對(duì)并公示有資格參加競(jìng)聘老師的資料,組織崗位競(jìng)聘會(huì)議,做好過程性資料、審批材料的整理和上交,圓滿地完成了該項(xiàng)工作。在學(xué)校特色建設(shè)方面,本學(xué)年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設(shè)計(jì)、修改網(wǎng)站并完善網(wǎng)站的資料,在各位行政和老師的支持下,2013學(xué)年一共上交20多篇通訊稿,以下是通訊稿的截圖。為人師表,既當(dāng)學(xué)生的表率,也做家長的表率,為解決教師的困惑出謀獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自1996年畢業(yè)進(jìn)入XXX小學(xué),我已經(jīng)在三尺講臺(tái)旁勤勉耕耘了十八年。因工作較多,對(duì)班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會(huì)了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會(huì)自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識(shí),不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對(duì)班內(nèi)的差生進(jìn)行輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。健全、完善了教師月考評(píng)方案和教師個(gè)人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2010年市義務(wù)教育先進(jìn)集體。觀摩教學(xué)專家錄像課,研究高效課堂教學(xué)共同特征,研究不同學(xué)科的教學(xué)規(guī)律。六、以建設(shè)高效課堂為突破口,開展教育科研工作,確保教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)生命線。四、堅(jiān)持德育為先,從培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣入手,做好學(xué)校德育工作。著力提高學(xué)生服務(wù)國家人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力”的辦學(xué)理念,指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學(xué)校工作所急。一年來,在學(xué)校工作屢受配套工程沖擊的情況下,學(xué)校管理各項(xiàng)工作逐步走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,在教育局組織的各項(xiàng)活動(dòng)及三、五年級(jí)抽測(cè)中能夠取得非常突出的成績,這其中體現(xiàn)了許校長對(duì)“打造精品特色學(xué)?!钡膽?zhàn)略思考和育才學(xué)校全體教職工的辛勤汗水。下雨了,守在門口關(guān)注孩子們的交通安全。我們搞的“學(xué)習(xí)魏書生教育思想成果展”受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評(píng)。如我們開展的“遵規(guī)守紀(jì),做文明小學(xué)生”、“我又長大一歲”、“好習(xí)慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育,收到了很好的效果。不斷提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),為教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高注入不竭的動(dòng)力。以教研組長為學(xué)術(shù)引領(lǐng)核心,研究探討建設(shè)語文學(xué)科以經(jīng)典誦讀為切入點(diǎn),數(shù)學(xué)學(xué)科以探究學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),英語學(xué)科以趣味口語為切入點(diǎn),科學(xué)學(xué)科以動(dòng)手實(shí)驗(yàn)為切入點(diǎn),分別構(gòu)建不同學(xué)科不同特色的高效課堂教學(xué)模式。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會(huì)了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會(huì)自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。因工作較多,對(duì)班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教學(xué)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,質(zhì)量也較高。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。俗話說“人無完人,金無赤足”。第四篇:校長助理述職報(bào)告新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)時(shí)光飛逝,不覺,來到XXX小學(xué)已經(jīng)一個(gè)學(xué)年了。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校XX小學(xué)、XXX小學(xué),到過XX小學(xué)掛職鍛煉、到過南京中山市小學(xué)、啟能學(xué)校和實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟崗學(xué)習(xí),近幾年一直步履匆匆,不斷學(xué)習(xí)與提高,但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。2013學(xué)年,對(duì)于我來說,是全新的挑戰(zhàn)。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計(jì)的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個(gè)成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力,在上學(xué)期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計(jì)好,下學(xué)期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào),現(xiàn)在終于能正常運(yùn)行,能讓學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)信息、圖片、視頻及時(shí)對(duì)外公開,讓社會(huì)、讓家長及時(shí)了解學(xué)校的工作情況。盡責(zé)讓工作更加愉快。除了以上幾項(xiàng)比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評(píng)定、校訊通、學(xué)生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,為建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。這個(gè)多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對(duì)待學(xué)生的態(tài)度——為了這一個(gè),盡我所能。人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,肯定會(huì)有別樣的收獲!第五篇:校長助理述職報(bào)告校長助理述職報(bào)告校長助理述職報(bào)告1按照慣例,為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng),提高工作責(zé)任性,有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。校長助理述職報(bào)告2自己積極投身于學(xué)校的科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責(zé),做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭(zhēng)取各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺維護(hù)學(xué)校的利益和個(gè)人的聲譽(yù)。組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊(duì)參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。校長助理述職報(bào)告3****年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作。我們六門學(xué)科的期中考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動(dòng)為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲(chǔ)藏室實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生問題,為小朋友走路不摔跤而清理場(chǎng)地上的冰雪。三班級(jí)管理我同時(shí)又是個(gè)班主任,我把班級(jí)當(dāng)作自己的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過去也沒有多少成功體驗(yàn),但在我這里,我讓他們實(shí)現(xiàn)了?!笆晃濉币詠?,我校舉辦各類骨干教師培訓(xùn)班20余個(gè),培訓(xùn)學(xué)員900余人。校本培訓(xùn)工作全力推進(jìn)校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要途徑。廉:能自覺地遵守學(xué)校在財(cái)務(wù)管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定,注意節(jié)約培訓(xùn)中的每一項(xiàng)開支,能節(jié)省的盡量節(jié)省,能少花費(fèi)的絕不多支出一點(diǎn),不該自己的利益堅(jiān)決不要,在榮譽(yù)面前做到主動(dòng)謙讓,在為基層學(xué)校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導(dǎo)、服務(wù)的前提下,盡可能地不給基層學(xué)校帶來不便和負(fù)擔(dān)。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會(huì)了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會(huì)自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。因工作較多,對(duì)班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力。二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作作為一名學(xué)校的校長助理,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展,能促成每個(gè)孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長,學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對(duì)自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變的能力。一年來,在教育局黨工委的關(guān)懷、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、老師們的關(guān)心幫助下,自覺貫徹落實(shí)黨的教育方針,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,以積極學(xué)習(xí)的心態(tài),努力探索,積極實(shí)踐,時(shí)刻把提高工作的有效性放在工作的首位。每一所學(xué)校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學(xué)校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度隨著學(xué)校教育的新發(fā)展、對(duì)德育工作提出的新課題,要求對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進(jìn)德育工作的開展。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,自本學(xué)期期中考試以后,我們計(jì)劃與全校的每一位教師進(jìn)行交流、探討,了解教師進(jìn)一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。是你們讓我以最快的速度融入到這個(gè)幸福又溫暖的大家庭,是你們讓我的工作能夠順利的開展。一年來,我時(shí)刻提醒自己做好校長的助手,盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學(xué)校越辦越好,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。面對(duì)挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對(duì),我選擇了后者,因?yàn)樵俅蟮奶魬?zhàn)也有適應(yīng)的一天,一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn),那將是一筆自己受益終生的寶貴財(cái)富。隨著時(shí)間的推移,工作的深入,我也隨時(shí)隨地地感受到了來自于工作上的壓力,有時(shí)一天十個(gè)小時(shí)都是滿負(fù)荷的。對(duì)于我自己來說,如果重要的工作沒有完成,我會(huì)在夢(mèng)里都想著怎樣更好地區(qū)完成,或者在夢(mèng)中構(gòu)思,重要的工作順利完成了,真的會(huì)給我?guī)砗艽蟮挠鋹?。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰,問他武術(shù)的最高境界是什么?李連杰回答說:“世界上的最好有無數(shù),最高的武術(shù)境界是愛心和微笑。所以,我所任教的班級(jí)考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學(xué)校的要求。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學(xué)生服務(wù),從每個(gè)細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們的生活。在學(xué)校多學(xué)一些專業(yè)技術(shù), 爭(zhēng)取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學(xué)校安排的各項(xiàng)工作中,任勞任怨,全身心地對(duì)待教學(xué)工作,毫無保留的把自己掌握的知識(shí)灌輸給學(xué)生,鞠躬盡瘁, 死而后已。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,學(xué)困生較多,針對(duì)這些學(xué)生,學(xué)校采取了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對(duì)癥下藥,結(jié)隊(duì)幫扶,強(qiáng)化過程,培養(yǎng)毅力等方法與措施,使這些學(xué)生提高了學(xué)習(xí)興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉(zhuǎn)化學(xué)困生,人本關(guān)愛問題學(xué)生,文化立校,厚德興?!钡?中特色,成為了XX中學(xué)的育人亮點(diǎn)。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。同時(shí)改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法,加強(qiáng)對(duì)工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤、監(jiān)控、研究、指導(dǎo),真正做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評(píng)價(jià),形成了*中嚴(yán)縝細(xì)密的管理特色。人是出發(fā)點(diǎn),也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人。以校為家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)。學(xué)校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。一年來,我們以“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”為德育工作主線,通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會(huì)、手抄報(bào)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課等多種形式開展習(xí)慣養(yǎng)成教育。在教學(xué)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的教育形式下,我們育才學(xué)校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學(xué)質(zhì)量必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。到學(xué)區(qū)工作以后,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷探索新的工作思路,處處嚴(yán)格要求自己,使自己以最快的速度進(jìn)入工作角色。一是抓
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