【正文】 用，為我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全管理會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制管理基本規(guī)范和配套指引等指導(dǎo)文件關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的規(guī)定和要求，科學(xué)設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門和崗位，合理安排人員，貫徹落實(shí)不相容職務(wù)相分離、關(guān)鍵崗位輪班和重大資金集體審批等規(guī)章制度[5]；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合管理會(huì)計(jì)工作的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除管理會(huì)計(jì)工作中的漏洞，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供制度保障。（2）人員綜合素質(zhì)偏低，信息化建設(shè)滯后。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要工具，它能夠有效地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要促進(jìn)作用。通過(guò)模型的美化環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)一種把信息處理的更直白、美觀的思想似乎從不在我的潛意識(shí)里存活，以致自己成了一個(gè)循規(guī)蹈矩的規(guī)矩和模式的傳承者，這是不利于個(gè)人的發(fā)展，更是與時(shí)代的要求背道而馳的，好在現(xiàn)在我終于意識(shí)到了。當(dāng)基本設(shè)計(jì)完成以后，剩下的就是對(duì)模型做一些修飾和美觀。比如一些簡(jiǎn)單的公式的掌握不夠扎實(shí)，常用函數(shù)在腦海中沒(méi)有概念，甚至一些簡(jiǎn)單的excel基礎(chǔ)知識(shí)都成了自己的軟肋。直線的公式為：y =a+b*x其中，因變量 y 是自變量 x 的函數(shù)值。LINEST函數(shù)的功能是與其他函數(shù)結(jié)合以便計(jì)算未知參數(shù)中其他類型的線性模型的統(tǒng)計(jì)值，然后返回并描述此直線的數(shù)組以便用于直線回歸分析。參考文獻(xiàn)：[1][J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013.[2][J].華東船舶工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2002.[3][J].企業(yè)家天地，2009.[4]李華平，董敏之，[J].河北科技大學(xué)工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012.第三篇：EXEL在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)報(bào)告本科課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告課程名稱系別 專業(yè) 班級(jí) 姓 名 學(xué) 號(hào) 授課教師 完 成 時(shí) 間EXCEL在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用會(huì)計(jì)系 會(huì)計(jì)學(xué) B0861X XXX XXXXXXXXXXXXX2011年 月說(shuō)明1．課程總結(jié)報(bào)告一律打印上交，字?jǐn)?shù)控制在2千字以上。將這一整套的環(huán)境保護(hù)措施所需要的成本與其所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)比，在提高生產(chǎn)利用率，創(chuàng)造高的經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，促進(jìn)公司與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在煤炭企業(yè)中存在著兩個(gè)主要問(wèn)題：一是采出率低，煤炭資源嚴(yán)重浪費(fèi)。從上市公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，只有增大環(huán)保投入，重視環(huán)境會(huì)計(jì)，才能夠始終保證競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，保證上市公司走可持續(xù)發(fā)展道路?！娟P(guān)鍵詞】引言 環(huán)境會(huì)計(jì) 上市公司 必要性 應(yīng)用一、引言當(dāng)今，隨著社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為全球越來(lái)越關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。隨著Excel電子表格的技術(shù)和功能日漸成熟和強(qiáng)大, 它具有強(qiáng)大的自由制表、數(shù)據(jù)處理分析、豐富的函數(shù)、靈活多樣的表達(dá)方式及能方便的實(shí)現(xiàn)與各類財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)共享等特點(diǎn), 利用它與會(huì)計(jì)電算化理論相結(jié)合, 可以提高會(huì)計(jì)人員的工作效率, 是會(huì)計(jì)工作中不可缺少的工具。（7）建立消除季節(jié)影響的折線圖，并建立一元線性趨勢(shì)預(yù)測(cè)公式。復(fù)制Sheet1中A、B、C列的數(shù)值，并將A列的“年”，改為相應(yīng)的“序號(hào)”，到A26。（2）計(jì)算四季度移動(dòng)平均數(shù)與移正平均數(shù)。豐富的函數(shù)。第一篇：Excel在會(huì)計(jì)中應(yīng)用報(bào)告Excel在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用總結(jié)一、基本介紹Microsoft Excel是Microsoft Office應(yīng)用軟件包中的一員，是一個(gè)功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)、使用方便的表格式數(shù)據(jù)綜合管理和分析軟件。Excel的強(qiáng)大繪圖和圖形處理功能實(shí)現(xiàn)了表、圖、文三者的結(jié)合, 有利于管理人員進(jìn)行決策。具體操作步驟如下：（1）新建一工作簿，激活Sheet1工作表，分別在A、B、C列輸入年、季度和銷售量。（5）計(jì)算消除季節(jié)影響的銷售量。A2為需要進(jìn)行預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)點(diǎn)、$E$2:$E$17 為因變量數(shù)據(jù)區(qū)域、$A$2:$A$17 為自變量數(shù)據(jù)區(qū)域。利用Excel來(lái)建立季節(jié)預(yù)測(cè)模型的方法，有助于我們科學(xué)的分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)，從而更加靈敏的反應(yīng)市場(chǎng)，更加有效的滿足市場(chǎng)，有利于提升市場(chǎng)營(yíng)銷主體的基本能力。本文主要介紹環(huán)境會(huì)計(jì)的概念、作用以及在上市公司中的應(yīng)用。二、環(huán)境會(huì)計(jì)在上市公司中的必要性傳統(tǒng)的上市公司發(fā)展模式是高投入低產(chǎn)出，這就會(huì)造成資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)和資源的消耗浪費(fèi)，高污染低效益必然會(huì)破壞生態(tài)環(huán)境的平衡，造成生態(tài)環(huán)境的補(bǔ)償能力嚴(yán)重滯后，這也同樣會(huì)給上市公司的生產(chǎn)造成阻礙。三、環(huán)境會(huì)計(jì)在上市公司中的應(yīng)用環(huán)境會(huì)計(jì)在許多產(chǎn)業(yè)中都會(huì)應(yīng)用到，如煤炭工業(yè)、石油工業(yè)、建筑工業(yè)等等。在開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中，核算對(duì)公司員工定期進(jìn)行環(huán)保知識(shí)、技能培訓(xùn)以及考核等所耗費(fèi)的成本，估算環(huán)保設(shè)施維修成本以及環(huán)保監(jiān)控成本；在開(kāi)采生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)污染物及廢料處理成本以及環(huán)境事故處理成本進(jìn)行核算。只有樹(shù)立良好的企業(yè)形象，遵循自然生態(tài)環(huán)境規(guī)律，合理地開(kāi)發(fā)利用自然資源，才能夠真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)大戰(zhàn)戰(zhàn)略。格式是INDEX(array,row_num,column_num)其中Array為單元格區(qū)域或數(shù)組常數(shù)，Row_num數(shù)組中某行的行序號(hào)，函數(shù)從該行返回?cái)?shù)值，Column_num數(shù)組中某列的列序號(hào)，函數(shù)從該列返回?cái)?shù)值，如果省略 column_num，則必須有row_num。s 相同，Const 為一邏輯值，用于指定是否將常量 b 強(qiáng)制設(shè)為 0，Stats 為一邏輯值，指定是否返回附加回歸統(tǒng)計(jì)值。二、實(shí)驗(yàn)收獲與體會(huì)一個(gè)簡(jiǎn)單的模型下來(lái)，讓我發(fā)現(xiàn)了自己很多問(wèn)題。s 相同了。這不僅是一種工作量的解放，更是一種思維的解放，作為一個(gè)新時(shí)代的會(huì)計(jì)，掌握這種思維勢(shì)在必行。三、實(shí)驗(yàn)截圖第四篇：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用摘 要： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，市場(chǎng)活力被極大地激發(fā)出來(lái)，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。管理層的不重視導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)面臨著巨大阻力，即使財(cái)務(wù)人員具備相關(guān)方面的理論知識(shí)和實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也難以在企業(yè)內(nèi)部順利實(shí)施管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)部體系缺失嚴(yán)重，不相容職務(wù)相分離、關(guān)鍵崗位輪班等基本管理會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，企業(yè)沒(méi)有按照管理會(huì)計(jì)的要求落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作，未明確各部門和崗位的具體職責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，樹(shù)立現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)理念。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理在管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，落實(shí)對(duì)外投資、大型機(jī)器設(shè)備采購(gòu)等活動(dòng)的事前可行性研究，編制科學(xué)合理的預(yù)算報(bào)表，積極引入預(yù)算限額管理模式，對(duì)于實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算數(shù)之間的差異，深入分析其差異性質(zhì)及產(chǎn)生原因，并采取相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施強(qiáng)化績(jī)效考核與激勵(lì)效果，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的日常執(zhí)行和監(jiān)督。其中上市公司和外商投資企業(yè)應(yīng)用較為普遍，應(yīng)用程度較高，效果較好。并且這種不變要保持 10 年、20 年甚至更長(zhǎng)，因?yàn)榛貧w分析要幾十個(gè)數(shù)據(jù)才有足夠的顯著性，才能符合統(tǒng)計(jì)學(xué)的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)所有的會(huì)計(jì)人員中，只有不到 10%的人接受過(guò)大學(xué)的專業(yè)教 育。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，是在高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景中產(chǎn)生的。而變動(dòng)成本法的應(yīng)用則能夠有效彌補(bǔ)完全成本法在這一方面的不足，能夠滿足企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面的需要。依據(jù)這一資料，如果采用完全成本方法的計(jì)算方式，該車間每月生產(chǎn)這一工藝產(chǎn)品 2500 件的話，其實(shí)際總成本為 32120元；而如果依據(jù)變動(dòng)成本法的計(jì)算方法對(duì)該車間生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn) 2500 件產(chǎn)品的實(shí)際總成本為 22120 元。而變動(dòng)成本法中，將固定成本按照期間成本進(jìn)行處理，僅在產(chǎn)品成本計(jì)算中考慮變動(dòng)制造費(fèi)用。（二）管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中存在問(wèn)題的原因自從70年代末，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域引進(jìn)管理會(huì)計(jì)以來(lái)，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究都忽略了對(duì)管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的研究，然而理論體系是任何學(xué)科得到推廣的基礎(chǔ)，理論結(jié)構(gòu)完善與否關(guān)系到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣。在管理會(huì)計(jì)的教材中很多都是直接從西方的教材中翻譯過(guò)來(lái)的，沒(méi)有根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行，直接導(dǎo)致了許多理論脫離了我國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況使得其失去了實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值。由于管理會(huì)計(jì)沒(méi)有普及推廣、教育，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用可以給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是一些中小型企業(yè)，還沉溺于家族式管理或粗放式管理之中，根本不重視對(duì)管理會(huì)計(jì)理論與方法的應(yīng)用。量本利分析方法和責(zé)任中心核算體系是我國(guó)企業(yè)運(yùn)用最多的成核算方法，對(duì)于管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策等其他方面的功能使用甚少。管理會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上引進(jìn)的，但是目前，會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)尚處于分離的狀態(tài)，沒(méi)有較好地結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，尤其是企業(yè)不斷地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，能否更好在競(jìng)爭(zhēng)中生存，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平將起到重要作用。由于一些管理會(huì)計(jì)的假設(shè)理論與實(shí)踐不相符，或者是將這些理論付諸于實(shí)踐花費(fèi)太大，理論工作者和實(shí)踐工作者急需將管理會(huì)計(jì)理論體系與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。其他還有一些由于較好運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)而大有成效的典型案例，需及時(shí)總結(jié)，形成具有中國(guó)特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果，并從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，最終有利于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。即使會(huì)計(jì)人員有天大的本事恐怕也難以發(fā)揮作用。筆者認(rèn)為，構(gòu)建良好的企業(yè)文化應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：制定出企業(yè)的核心價(jià)值觀，并深入企業(yè)員工； 給企業(yè)員工獨(dú)立的思想空間，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)；引進(jìn)西方關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理念，將管理會(huì)計(jì)理念與企業(yè)文化相結(jié)合； 提高員工素質(zhì)，融合西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，只有將西方先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)本土化，才能為我國(guó)企業(yè)發(fā)展找到出路。所以，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)成為了普及管理會(huì)計(jì)方法的迫切需要。懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍加上精明強(qiáng)干的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員才能有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的深度應(yīng)用和推廣。要達(dá)到這一目的，可以從引進(jìn)國(guó)外專業(yè)教材和師資力量做起。目前一部分企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)并使用ERP 系統(tǒng)軟件，將人、財(cái)、物一體化的企業(yè)管理軟件，為企業(yè)的發(fā)展提供了（三）健全法律法規(guī)，并靈活使用管理會(huì)計(jì)中的計(jì)算方法