【正文】 在運(yùn)營(yíng)中要遇到的事件與風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)劃分第三部分：采購(gòu)管理、訂單的標(biāo)準(zhǔn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)（含清理，關(guān)閉合同）的標(biāo)準(zhǔn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，貨款支付及核算記賬標(biāo)準(zhǔn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)第四部分固定資產(chǎn)管理（含外借，寄存）（從置辦，盤(pán)點(diǎn)到處置）5．固定資產(chǎn)賬務(wù)處理（折舊及減值）標(biāo)準(zhǔn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)第五部分銷(xiāo)售管理，價(jià)格管理，退貨第六部分人事工資周期（含規(guī)范制定獎(jiǎng)懲制度的權(quán)限）、晉升和降職、退休政策第七部分：全面企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（最新的內(nèi)部控制實(shí)務(wù)）案例分享 30分鐘案例1 一家汽車(chē)企業(yè)的自我評(píng)估案例案例2 一家中型銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例案例3 一家半導(dǎo)體企業(yè)的自我風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例培訓(xùn)講師：王老師長(zhǎng)基咨詢特聘咨詢顧問(wèn)兼特級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)首選品牌培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德他先后輔導(dǎo)了：上海通用汽車(chē)（SGM）上海德?tīng)柛Ｐ铍姵兀―elphi Battery）歐洲美卓(Metso)珠海光聯(lián)通訊(Oplink)上海新進(jìn)半導(dǎo)體(SemiBCD)財(cái)務(wù)體系建立或在美國(guó)的上市工作他曾經(jīng)籌建了德?tīng)柛Ｆ?chē), 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作他先后在深圳科帝—羽茜化妝品有限公司全國(guó)財(cái)務(wù)部經(jīng)理德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)在上海財(cái)經(jīng)大學(xué), 上海海運(yùn)大學(xué)擔(dān)任授課任務(wù)擔(dān)任清華大學(xué)，中央財(cái)金大學(xué)EMBA的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)師他具有擁有22年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)在是幾家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)數(shù)十家企業(yè)管理顧問(wèn)公司的財(cái)務(wù)特約培訓(xùn)師流程再造（BPR）實(shí)施專(zhuān)家參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作；長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估；他的教育背景上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修他曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)多次參加以上課程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉各種課題的教學(xué)方案熟悉各國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐接受過(guò)世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)自2005年以來(lái)，他每年參加美國(guó)專(zhuān)家的內(nèi)部控制SOX等的培訓(xùn)培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn):通用汽車(chē)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事王先生授課以實(shí)務(wù)為主，大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容，其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎，常有驚人之語(yǔ)，點(diǎn)中要穴；實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要，聽(tīng)過(guò)他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。存在風(fēng)險(xiǎn)：尚未已達(dá)到評(píng)估指南的連貫性；確保安全管理制度的完整性和充分性；發(fā)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)有待提高的方面，:；；；、反饋意見(jiàn)及可能提高的工作建議整合在一個(gè)計(jì)劃里，為未來(lái)的安全制度的充分性提供參考。 風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)后重建 存在風(fēng)險(xiǎn)：尚未建立災(zāi)難和恐怖襲擊的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)后重建程序應(yīng)該包括針對(duì)特殊情況的預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急工作機(jī)制改善：；；。培訓(xùn)的互動(dòng)方式：學(xué)員討論、學(xué)員練習(xí)、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)描繪培訓(xùn)的結(jié)果：關(guān)鍵控制點(diǎn)、流程圖、程序文件、自我風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表課程大綱：第一部分：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型。三、可行性主要評(píng)估河南平樂(lè)鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)機(jī)和條件是否成熟，是否有具體、詳實(shí)的方案和完善的配套措施；視聽(tīng)新媒體項(xiàng)目實(shí)施是否與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，是否超越本地區(qū)財(cái)力，是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否能得到大多說(shuō)群眾的支持和認(rèn)可等。《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)、有害因素是指系統(tǒng)中客觀存在的物質(zhì)或能量超過(guò)臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所等，能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害，或能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素，即對(duì)人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。：人員傷亡，危及周?chē)a(chǎn)系統(tǒng)、造成經(jīng)濟(jì)損失、壞的影響：。開(kāi)工前檢查消防栓是否有損壞，水管或澆水管是否有漏水現(xiàn)象。=2 S=5 R=10 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中等風(fēng)險(xiǎn) ：。、材料，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高處作業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行重建作業(yè)。（6）機(jī)械傷害:：機(jī)具質(zhì)量問(wèn)題；機(jī)具使用不熟練，未能正確佩戴勞保用品；無(wú)人監(jiān)護(hù)；違章操作、違章指揮。：人員傷害：按照我廠用電規(guī)定辦理《臨時(shí)用電作業(yè)證》等各種相關(guān)票證，由我廠值班電工負(fù)責(zé)接線，穿戴合格勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)XXX有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估報(bào)告禁使用不合格電動(dòng)工具。XXX有限公司 11第五篇：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告附件1 秀山縣天源礦業(yè)有限公司黃家河腳錳礦改擴(kuò)建項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告開(kāi)展重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高重大事項(xiàng)科學(xué)決策水平、從源頭上預(yù)防和減少重大信訪問(wèn)題和社會(huì)不穩(wěn)定問(wèn)題發(fā)生、構(gòu)建和詣社會(huì)的重大舉措。（二）合理性評(píng)估，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元，利稅4000余萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)亟鉀Q勞動(dòng)力就業(yè)1000余人，可帶動(dòng)運(yùn)輸、機(jī)械加工、餐飲等行業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。（三）可行性評(píng)估《重慶市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和《秀山土家族苗族自治縣礦產(chǎn)資源總體