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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)共5篇(更新版)

  

【正文】 藥品零差率及各項(xiàng)收費(fèi)減免政策,使得收入幾乎無(wú)盈余,無(wú)法維持正常的業(yè)務(wù)開支。四、來(lái)年工作的初歩計(jì)劃積極開展各種形式的健康教育,使社區(qū)居民懂得一些基礎(chǔ)的衛(wèi)生保健知識(shí),養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活習(xí)慣。為落實(shí)”降低孕、產(chǎn)婦死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)”目標(biāo),我們配合上級(jí)單位積極開展”降消”項(xiàng)目的宣傳,開展”降消”項(xiàng)目的補(bǔ)助工作,讓轄區(qū)居民切實(shí)的感受到實(shí)惠。其中高血壓病人的血壓控制率達(dá)到75%,隨訪率達(dá)到93%,糖尿病人的管理,在積極監(jiān)測(cè)血糖的基礎(chǔ)上,給予飲食和健康指導(dǎo),對(duì)于血糖控制不良的病人,給予合理化建議,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行更好的治療。從2011年4月份起,中心在外人員全面收回在單位統(tǒng)一上班,制訂目標(biāo)考核任務(wù),職工作任務(wù)完成情況與績(jī)效掛鉤。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。我中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的全科診室2個(gè),設(shè)置搶救室一個(gè),設(shè)置化驗(yàn)室一個(gè),創(chuàng)建國(guó)醫(yī)館,對(duì)中西藥房進(jìn)行改造,設(shè)置中藥房、西藥房;購(gòu)買了搶救車、搶救床等器械及辦公設(shè)備,進(jìn)一步完善了服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)功能,更好地為社區(qū)居民提供的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),提高了群眾滿意度。2)兒童保健工作。預(yù)防接種服務(wù)2012年,繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃免疫接種工作,加強(qiáng)安全注射,防止預(yù)防接種事故發(fā)生。加強(qiáng)中西藥品采購(gòu)管理方面,采取主渠道進(jìn)藥,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”及零差率銷售,統(tǒng)一進(jìn)藥、統(tǒng)一價(jià)格等措施。現(xiàn)在將2012年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、基本醫(yī)療服務(wù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全。五、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力2017年,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。中心在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,51945份,有效地促進(jìn)和提高了廣大居民的健康意識(shí)。篩查中努力做到村不漏戶、戶不漏人,按照上級(jí)簽證率的要求,達(dá)到了國(guó)家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。截止目前,對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”工程,由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門服務(wù),指導(dǎo)用藥及就診,扶貧工作取得了良好的效果。按照上級(jí)黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對(duì)子,開展共創(chuàng)過(guò)硬黨支部活動(dòng)。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實(shí)處,讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng),提高中心各類信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率,為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。各服務(wù)站藥品未按照要求按時(shí)盤存。今年中心還肩負(fù)、“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測(cè)點(diǎn)”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。(二)硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善,設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,整體面貌煥然一新,各省市考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。我們轄區(qū)內(nèi)有一萬(wàn)三的人口,我們轄區(qū)有老居民有常駐居民、有流動(dòng)性很強(qiáng)的散居人口,我們包社區(qū)包摟,利用居民上班時(shí)間,為留守的老年人查體建檔,建立家庭檔案,搞突擊,建立檔案,輸入電子檔案,開展突擊宣傳活動(dòng),總之,通過(guò)廣泛宣傳,免費(fèi)查體,入戶調(diào)查等多種形式,我們整整用了半年多的時(shí)間,社區(qū)的建檔率達(dá)到 %。在今后的一年里把社區(qū)工作和家庭檔案這些工作逐步完善,做得更好,贏得居民的滿意,在今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階。(三)基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起,我中心所有藥品實(shí)行零差率銷售。健康教育、計(jì)劃免疫工作在各級(jí)督導(dǎo)檢查中都名列前茅,健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升,婦兒保工作正有序開展。兒童保健工作已下沉,工作任務(wù)越來(lái)越繁重,人員配置不能滿足工作需求。(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。去年年,我中心獲得了、“廬陽(yáng)區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中獲得第一名的好成績(jī)。二、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策。環(huán)境美化、亮化工程進(jìn)一步完善。孕產(chǎn)婦管理864人,%。四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。六、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,多做補(bǔ)臺(tái)工作,對(duì)中心一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),做到了集思廣益。加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,提高診療水平。截止6月底,總計(jì)為轄區(qū)居民建立居民家庭檔案29987份,占管轄人口的 77%,電子檔案21336份,錄入率71%。從7月份已改為每周三日接種制,為周二、三、五接種。疾病控制工作 加強(qiáng)各類傳染病的管理,能按時(shí)參加疾控中心的各類會(huì)議,按照上級(jí)要求安排部署工作,做好碘鹽及水質(zhì)的監(jiān)測(cè),同時(shí)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。先后印制發(fā)放各類宣傳資料1070份,懸掛各類宣傳橫幅6條,組織各種培訓(xùn)4起,參加培訓(xùn)人員約110人次。加強(qiáng)化驗(yàn)室、心電圖室、B超室等輔助科室建設(shè),做到資源有效利用。并為了改善服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息化工作,中心花巨資安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng),對(duì)中心人財(cái)物實(shí)行信息化管理,并新設(shè)置了檢驗(yàn)和B超科室,增強(qiáng)了服務(wù)能力。今年我中心共開展健康教育7場(chǎng),對(duì)孕產(chǎn)婦,兒童,老年人等不同人群,有針對(duì)性的進(jìn)行健康知識(shí)的普及。()無(wú)接種安全事故發(fā)生。
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