【正文】 杜絕了體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤著學生快樂成長，提高了教師的師德修養(yǎng)。圍繞電石生產(chǎn)，結合實際，開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結和動員廣大員工為加強安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調動車間技術人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產(chǎn)貢獻力量。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關愛職工”模范之家。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。扎實開展多種形式文娛活動。廠工會緊密結合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。報告共分兩個部分。一是要加強理論業(yè)務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯(lián)系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創(chuàng)建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現(xiàn)班組的安全自主管理。二、強化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。工會干部通過調研，對工作中產(chǎn)生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數(shù)第一、團體總分第一的優(yōu)異成績。四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心進一步健全、完善幫扶救助機制。合理化建議活動扎實開展。協(xié)安活動長流水不斷線。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優(yōu)質車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經(jīng)驗。各位代表，員工同志們：剛才，王書記已給傳達了集團公司工作會議精神，劉總所做徹的工作報告已經(jīng)明確了公司2008年的中心工作，公司工會將在上級工會和公司黨委領導下、行政的關心支持下，團結動員全體干部員工，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、著力實現(xiàn)五個突破”，為公司2008年各項工作做出新的貢獻，實現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏。完善勞動關系協(xié)調機制有新的突破。團結動員廣大職工投身全面建設小康社會的偉大實踐，唱響主旋律?！すぷ饔杏媱?，有落實?！J真抓好工會干部的培訓工作，做到有計劃、有措施。通過開展一系列積極健康向上的文體活動，有效地增強和提升了廣大員工愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)的熱情，為公司職工倡導文明、科學、健康的生活方式、構建“和諧陽電”起到了積極的作用。八”女職工趣味活動，為女工們帶來一份節(jié)日的歡樂。先進典型示范作用明顯?！緞趧颖Ｗo監(jiān)督檢查三級組織健全。職工代表對廠務公開工作的滿意率達到92．35%。組織機構、會議記錄、決議資料完整。精精——認真開展“送溫暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。一年來，公司工會在集團公司工委、國電云南發(fā)電企業(yè)工會和陽電公司黨委的領導下，行政的關心和支持下，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)，團結動員全體干部員工、凝聚智慧、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新，貫徹落實科學發(fā)展觀，為構建和諧陽電、和諧國電做出了應有的貢獻?！龅皆搭^參與，努力維護職工的合法權益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。積極參與云南省總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動，已有163人次在第四期互助活動中報領取補助金85000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟負擔。一年來，開展了職代會團（組）長聯(lián)席會議審議通過了，民主懇談會1次，廠情通報會4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評2次；組織職工代表團（組）對勞動衛(wèi)生、職工食堂、生產(chǎn)一線巡視檢查1次；積極開展職工代表培訓工作。建功十一五——班組安全互保工作取得明顯成效。大張旗鼓地開展了學習勞模精神活動。迎雙投工會堅持每年向黨委專題工作匯報?！皶r向上級工會組織上解工會經(jīng)費，經(jīng)費收繳率達100%，工會經(jīng)審會每年對工會經(jīng)費進行審查，財務管理無違法違紀事件，經(jīng)審會按時向會員代表大會報告工作。第二部分2008年工會工作展望2008年工會工作思路概括為：“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、著力實現(xiàn)五個突破”。維護職工合法權益上要有突破。推進素質工程、深化“創(chuàng)爭”活動，提高職工的技能和業(yè)務素質，引導職工成為學習型、知識型、技能型、專家型人才；大力弘揚勞模精神，宣傳優(yōu)秀典型和先進事跡，促進企業(yè)文化和職工文化建設；引導職工正確對待改革過程中的利益關系調整，通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創(chuàng)新，在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務，為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進行了每周不少于一次的督促檢查。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責、有權、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用?！叭L一教”活動初見成效。隊建工作更加科學。參加集團公司開展的大病救助補充保險，最大限度地爭取政策支持，返還率達到了200%以上。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。彰顯先進人物風采。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫35篇讀書心得。2010年工作思路2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，積極服務企業(yè)發(fā)展，主動擔當維護穩(wěn)定的責任，團結動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標而建功立業(yè)。把強化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認。三是選樹“金牌班隊長”，充分發(fā)揮典型示范效應，使廣大班隊長學有榜樣，趕有目標，進一步促進全礦的安全班組建設工作，向科學化、規(guī)范化和程序化邁進。培養(yǎng)一支高技能、高素質、高水平，能適應新形勢、新任務的復合型人才。廠工會積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關決定的貫徹落實。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡春晚錄制，為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。依法維護女工合法權益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。完善車間班組的各項軟硬件指標，切實發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高員工的操作技能和應急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達標，并用12年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。各位代表，同志們，新的目標指引我們邁向新的征程。積極鼓勵廣大教師參與學校重大問題的研討。為關心女教職工，學校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節(jié)，學校工會拿出方案，開展了慶祝活動，發(fā)放了節(jié)日補助 ；學校工會還關心下一代成長，關注了留守學生，對貧困學生給予了補助。職代會閉會期間，召開了代表團團長聯(lián)席會議，審議通過了企業(yè)年金、職工午餐伙食補助提高、單身宿舍分配、薪酬結構調整等方案。配合有關部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。積極參加零點起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。工會工作要主動圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻。尤其在檢修任務繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時，更要時刻謹記勞動保護監(jiān)督檢查，把每一個職工的安全健康放在首位。要繼續(xù)關心關注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關懷。讓我們團結起來，在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司大局，深刻領會公司行政報告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，為實現(xiàn)打造最具競爭力的檢維修企業(yè)目標而努力奮斗！