【正文】 員2人 綜合辦公室主任1人、科員1人、保安6人、廚房3人 試驗室主任1人、試驗員7人 場各職能隊預(yù)埋件加工、鋼筋制作隊。、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。協(xié)助搞好工程計量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。黨支部書記崗位職責(zé)，主持召開支委會和黨員大會。i)督促領(lǐng)工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。第十條 作業(yè)人員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)按施工規(guī)范及安全、技術(shù)交底作業(yè)，對不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（二）監(jiān)督作業(yè)過程中施工安全、工序質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。（二）對進(jìn)場材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管，標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識。（七）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。（七）做好有毒有害物品防范工作。（四)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（三）檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問題。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，制止違章作業(yè)、野蠻施工行為。5．負(fù)責(zé)工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認(rèn)工作。（九）領(lǐng)工員1．負(fù)責(zé)對特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。5．負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部下達(dá)的材料計劃采購自購材料。6．負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢工作，做好作業(yè)過程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。6．檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。3．做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。2．負(fù)責(zé)落實兩級安全、技術(shù)交底工作。8．負(fù)責(zé)每季度組織評選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報《架子隊優(yōu)秀作業(yè)人員申報表》。第一篇：架子隊人員崗位職責(zé)架子隊人員崗位職責(zé)（一）架子隊隊長1．全面落實標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作。7．負(fù)責(zé)每月對架子隊管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績考核與評價，并根據(jù)考核評價結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人1．協(xié)助隊長抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理工作。2．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量 2 隱患立即停工并報告上級。5．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫和收集整理，確保安全管理資料齊全。5．對不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，并做好廢品隔離工作。4．負(fù)責(zé)對不合格或損壞的材料及時替換，并做好記錄。5．負(fù)責(zé)完成架子隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．跟班作業(yè)，及時糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。（三）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)落實兩級安全、技術(shù)交底工作。（三）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（六）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢工作，做好作業(yè)過程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。第七條 材料機(jī)管員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工點施工生產(chǎn)過程中的材料供應(yīng)和管理工作。第八條 領(lǐng)工員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。（五）負(fù)責(zé)工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認(rèn)工作。e)建立健全各項規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，)根據(jù)工程施工項目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，)強(qiáng)化架子隊在施工管理和運行過程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，)實施按需設(shè)崗，按崗聘用，開展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。隊長崗位職責(zé)，按施工組織設(shè)計，精心組織施工； 、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配； ，會同作業(yè)隊各主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告；，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實行全面安全質(zhì)量管理；，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，實現(xiàn)安全無事故；，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；。技術(shù)主管崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作； 、施工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔；、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題，參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實施；，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作；，并檢查落實情況；，搞好重點及難點工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。，通知試驗室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。工班長崗位職責(zé)； 、質(zhì)量的施作行為； 、施工員交辦的其他各項任務(wù)。第五篇：架子隊崗位職責(zé)架子隊主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任一、架子隊隊長職責(zé)、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。39。，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障老務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。（3）、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并督促檢查現(xiàn)場操作人的執(zhí)行情況。（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備等施工資源調(diào)配措施落實，全面掌握資源使用動態(tài)，提出協(xié)調(diào)意見。（5）、負(fù)責(zé)具體施工過程中技術(shù)保證措施的實施和管理，對施工中的安全負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（4）、負(fù)責(zé)做好分部、分項工程的質(zhì)量記錄、評定工作，保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。（4）、重點部位施工和高危作業(yè)期間，安全員必須要到長旁站。（5）、配合一分部分試驗室完成日常試驗檢驗、檢測工作，與現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通和對接。工班長崗位職責(zé)（1）、在架子隊隊長、領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班組承擔(dān)的施工任務(wù)。任職條件具有專業(yè)作業(yè)能力，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。