【正文】 動(dòng)，全面提升城區(qū)。工程建設(shè)有效管控，切實(shí)以工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全文明施工管理為主線，不斷提升。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦?2008?26號(hào)）“劇毒化學(xué)品、易燃易爆化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和涉及危險(xiǎn)工藝的企業(yè)（以下稱重點(diǎn)企業(yè)）要在2010年底前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)”規(guī)定要求，以及2009年全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作重點(diǎn)的要求，各縣區(qū)安監(jiān)局及危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)單位要按照市局的統(tǒng)一安排部署，制定方案、周密安排、精心組織、全面推進(jìn)，確保達(dá)標(biāo)工作有序開展。申報(bào)三級(jí)企業(yè)《申請(qǐng)書》的填寫、需提交的文件以及縣（區(qū)）安監(jiān)局受理企業(yè)的申請(qǐng)和對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的程序方法，參照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的申請(qǐng)與考評(píng)規(guī)定執(zhí)行?？荚u(píng)委下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、抽樣編碼組、資料審核組、數(shù)據(jù)處理組和監(jiān)察巡視組。四、調(diào)查隊(duì)伍的組建１、調(diào)查隊(duì)伍的組建。三、調(diào)查的方式和方法調(diào)查調(diào)查仍采取封閉式抽樣調(diào)查方式：即由省統(tǒng)一組織調(diào)查隊(duì)伍，以調(diào)查小組（共11人，含司機(jī)）為基本調(diào)查隊(duì)伍，采取不打招呼，獨(dú)立調(diào)查形式，進(jìn)行封閉式抽樣調(diào)查，直接進(jìn)村入戶的辦法進(jìn)行。對(duì)于對(duì)各參建單位的處罰金額將全部納入專項(xiàng)基金中，作為專項(xiàng)基金的啟動(dòng)資金。（2）監(jiān)理單位考評(píng)排名第一名，項(xiàng)目部季度表彰分別為5萬(wàn)元，項(xiàng)目部年度表彰為10萬(wàn)元。當(dāng)分值分?jǐn)?shù)相當(dāng)，取安全分值多的為優(yōu)勝，當(dāng)安全分值也相當(dāng)時(shí)，取質(zhì)量分值多的為優(yōu)勝。在施工期間出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故的單位實(shí)行一票否決，在事故調(diào)查結(jié)果后進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并按合同相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰。測(cè)量監(jiān)督情況，試驗(yàn)檢測(cè)情況，工程材料管理情況，隱蔽工程、重要工序控制情況，文明管理情況，現(xiàn)場(chǎng)巡視情況等方面進(jìn)行考核評(píng)定。從質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量過(guò)程管理情況，實(shí)體質(zhì)量情況等方面進(jìn)行考核評(píng)定。二、組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)活動(dòng)在公司質(zhì)量安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由公司工程部具體組織實(shí)施。（三）、方式:檢查過(guò)程中以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、實(shí)量和內(nèi)業(yè)資料檢查等相結(jié)合。質(zhì)量安全隱患整改。監(jiān)理紀(jì)律。月度考評(píng)由公司項(xiàng)目部實(shí)施，報(bào)公司質(zhì)安委辦公室（工程部）審定，公司工程部日常不定期抽查與季未專項(xiàng)檢查考評(píng)相結(jié)合的辦法。取前20%為先進(jìn)單位。在同一年度考評(píng)二次排名低于80分的單位，我司將采取約談法人等形式對(duì)項(xiàng)目部加強(qiáng)管理。調(diào)查表包括：表一、樣本點(diǎn)小區(qū)期內(nèi)出生、節(jié)育情況調(diào)查表；表二、各類信息交流平臺(tái)信息調(diào)查核實(shí)情況表；表三、全員人口信息調(diào)查表；表四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查出生、節(jié)育措施及全員人口信息誤差及干擾調(diào)查情況反饋表。每個(gè)樣本點(diǎn)調(diào)查時(shí)間為一天（其中中途必須休息一天）調(diào)查以樣本點(diǎn)全員人口庫(kù)提供的期內(nèi)出生人員為線索，主要核對(duì)出生和節(jié)育措施和人口變動(dòng)錯(cuò)、漏報(bào)，并對(duì)該樣本點(diǎn)鄉(xiāng)村兩級(jí)信息化工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪和實(shí)地調(diào)查，同時(shí)調(diào)閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)單機(jī)版全員人口庫(kù)數(shù)據(jù)、鄉(xiāng)村計(jì)生統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和資料，樣本點(diǎn)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照調(diào)查組要求積極配合提供相應(yīng)基本資料。人員編排原則：每組調(diào)查員由2個(gè)以上地市的縣（市、區(qū)）組成，一、二、三類縣調(diào)查員混合編組；本地市調(diào)查員不調(diào)查本地市；副組長(zhǎng)不帶所轄地（市）或縣的調(diào)查員。為體現(xiàn)公平，對(duì)于信息錯(cuò)漏報(bào)的認(rèn)定統(tǒng)一以截至2011年7月10日晚24時(shí)上報(bào)至《安徽省全員人口信息系統(tǒng)》的信息為準(zhǔn)。（二）申報(bào)階段2009年7月1日至7月31日，企業(yè)自評(píng)后，形成自評(píng)報(bào)告，向考核機(jī)構(gòu)提交書面考核申請(qǐng)。在受理中，工作人員要仔細(xì)審查申報(bào)資料，對(duì)已達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)及二級(jí)以上，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)更高一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。建設(shè)工程中深入開展以“四比”為主要內(nèi)容的“三控一管”考評(píng)活動(dòng)。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）和各行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范、《工程質(zhì)量巡檢制度實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范、文件要求，重點(diǎn)考評(píng)：嚴(yán)把材料使用、工序控制關(guān)；層層落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管體系，確保工程實(shí)體質(zhì)量；切實(shí)增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新管理模式，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。綜合管理行為（1）施工單位考核內(nèi)容包括：項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員等到崗及持證情況，質(zhì)量管理制度和措施、分包及勞務(wù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢查及整改落實(shí)情況，試驗(yàn)室管理、質(zhì)量文件、檔案管理和文明施工等。按季度對(duì)考評(píng)結(jié)果將適時(shí)進(jìn)行公布、公示。在勞動(dòng)競(jìng)賽每季度對(duì)安全考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合一年中各標(biāo)段項(xiàng)目部安全事故的情況來(lái)實(shí)施。六、安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)的計(jì)算標(biāo)段當(dāng)年完成的工程量 工程量完成系數(shù)=標(biāo)段的工程總量各標(biāo)段的每考核安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)，為該標(biāo)段出資的獎(jiǎng)勵(lì)資金乘上工程量完成系數(shù)所得值的兩倍。其中，項(xiàng)目經(jīng)理和安全主管經(jīng)理按個(gè)人出資額的3倍（含出資部分），（含出資部分）給予獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部自行分配。