【正文】 日（簽名）三、對(duì)策、措施與建議 通過本次安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，但這不說明公司安全生產(chǎn)管理方面不存在問題，為了在今后的工作更上一層樓，為創(chuàng)造平安單位、平安社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出如下對(duì)策措施：公司雖然制訂了一系列的安全生產(chǎn)制度，但更重要的是執(zhí)行制度，要執(zhí)行好制度，就需要管理人員對(duì)制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更是要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，這樣才能起到激勵(lì)和約束作用。評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員（簽名）（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)簽章 年 月 日（簽名）。各項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入力度不夠，表現(xiàn)在購(gòu)買防護(hù)用品及安全設(shè)施還有部分缺項(xiàng)，這直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司將制度行之有效的措施確保項(xiàng)目安全資金的正常使用，并加大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。安全評(píng)價(jià)組成員：組長(zhǎng)：張勇（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：王家寶（安全總監(jiān)）成員：楊連晟、林德國(guó)、楊紹國(guó)、李義學(xué)、蔣朝建安全評(píng)價(jià)工作計(jì)劃(1)首先準(zhǔn)備安全評(píng)價(jià)資料，建立安全評(píng)價(jià)的資料文件清單，匯總裝訂成冊(cè)。個(gè)別配電箱警示標(biāo)識(shí)不全。作業(yè)人員能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、設(shè)備使用及維護(hù)規(guī)程。公司將根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。能按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定9項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估，修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施。能按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。確保安全規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。2013年安全經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為150萬元，現(xiàn)已投入120萬元（其中:門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)投入：70萬元，勞動(dòng)保護(hù)及其他投入6萬元）。根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。（5）做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。2013年9月6日，公司組織召開安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，布置各階段工作任務(wù)，并對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，將貫標(biāo)工作落實(shí)到各部門，明確了責(zé)任人。XXX公司主要經(jīng)營(yíng)前投影機(jī)、前投光機(jī)、背投光機(jī)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)與銷售；前投影機(jī)零部件的銷售；數(shù)字光學(xué)處理、液晶顯示及其它顯示技術(shù)的開發(fā)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成及銷售；經(jīng)濟(jì)信息咨詢（證券、期貨投資咨詢除外）；自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或者禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。五、存在的問題 今年上半我街道雖然取得了一定成績(jī)，但應(yīng)清醒的看到在工作上還仍存在著問題，有待進(jìn)一步完善提高。三、抓企業(yè)的安全自查工作情況檢查對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，即檢查小組定期檢查記錄，處理情況，結(jié)合夏季防暑、防火、防汛等多發(fā)特點(diǎn)，加強(qiáng)了人員密集場(chǎng)所的安全工作。我街道制訂了《玉合街道安全生產(chǎn)大排查大督查大整改實(shí)施方案》，對(duì)全年街道轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的部署和安排；制訂了《玉合街道村（居、社區(qū)）“兩委”干部目標(biāo)管理責(zé)任制方案》明確細(xì)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)；制訂了《玉合街道2016年春季及“兩會(huì)“期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作方案》，專門針對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底排查安全隱患。16．績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)：公司建立了自評(píng)管理制度，規(guī)定每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的－3－計(jì)劃和措施。開展安全承諾活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。該項(xiàng)總分45分，自評(píng)得分45分。隊(duì)伍建設(shè)：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。該項(xiàng)總分70分，自評(píng)得分70分。現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。公司在平華路關(guān)梁路段和華莊路孟臺(tái)路段設(shè)立了“特殊天氣檢測(cè)點(diǎn)”，遇特殊天氣時(shí)，檢測(cè)點(diǎn)將天氣及路段行車情況反饋到公司，根據(jù)具體情況安排車輛發(fā)班。十一、事故防范。通過以上治理措施的實(shí)施，有效的控制了營(yíng)運(yùn)車輛串線發(fā)班和超員超速行為，確保了廣大旅客的安全出行。自查工作每日一次，由各車隊(duì)路隊(duì)長(zhǎng)組織，對(duì)各自路隊(duì)車輛的安全技術(shù)性能、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的不同確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。通過對(duì)路隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全方位的素質(zhì)培訓(xùn)教育，明確路隊(duì)長(zhǎng)的素質(zhì)要求；規(guī)范路隊(duì)長(zhǎng)任用機(jī)制；確定路隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)。培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干。近年來，公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在管理模式、信息化和技術(shù)手段等方面進(jìn)行創(chuàng)新，2006年建立了GPS監(jiān)控中心，對(duì)所有參營(yíng)車輛按照省市部門的要求安裝了GPS監(jiān)控終端。公司在近幾年的發(fā)展中，力求技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)化。第一篇：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)申請(qǐng)華亭縣華裕公路運(yùn)輸客運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告根據(jù)市處及縣運(yùn)管所關(guān)于交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)的要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)簡(jiǎn)況。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各班組責(zé)任到人，做到管理職責(zé)清晰，責(zé)任落實(shí)到位；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)行安全監(jiān)管。公司在多年的發(fā)展中，根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工隊(duì)伍的建設(shè)，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)。提升班組長(zhǎng)（路隊(duì)長(zhǎng)）素質(zhì)。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)廣大駕乘人員和乘客就超員、超速及攜帶“三品”等危險(xiǎn)行為進(jìn)行宣傳教育，做到人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。公司安排稽查人員每日上路稽查，對(duì)違規(guī)車輛照相取證，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各班線安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。近幾年，我公司對(duì)車況差，存在安全隱患的車輛進(jìn)行了更新，新增車輛以品牌車為主，提升了車輛技術(shù)性能，對(duì)安全出行提供了安全保障。通過對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自評(píng)，得分850分，自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)等級(jí)為二級(jí)。4．法規(guī)和安全管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了－1－監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)行。該項(xiàng)總分85分，自評(píng)得分5分。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在。13．安全文化：設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。該項(xiàng)總分50分，自評(píng)得分50分。指出要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全街道所有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)、道路安全超載超員、加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非煤礦山違法行為的打擊力度、對(duì)學(xué)校校車安全、對(duì)重點(diǎn)單位和企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的督查。我街道與各村（社區(qū)）各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，并要求村（社區(qū)）與組簽、村（社區(qū)）與生產(chǎn)單位簽，層層落實(shí)責(zé)任。我街道未發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò)行為，未發(fā)生群眾因不滿行政執(zhí)法行為而引發(fā)的行政訴訟行為?，F(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下：第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介XXXXXX科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：XXXX公司）于2013年2月5日在XXX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)XXX注冊(cè)成立，注冊(cè)資本人民幣5000萬元。根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案。（4）補(bǔ)充、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的2013安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ?，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。公司建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。從事特種設(shè)備作業(yè)和特殊作業(yè)人員均取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗作業(yè)。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理；在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。并指定應(yīng)急救援人員。公司將本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向所屬部門和從業(yè)人員通報(bào)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，納入所屬部門、員工安全績(jī)效考評(píng)。班組、部門經(jīng)常開展安全教育、安全檢查等活動(dòng)。二、存在的主要問題部分記錄填寫不規(guī)范。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 自 評(píng) 報(bào) 告保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日一、安全評(píng)價(jià)說明根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)［2005］232號(hào)）和《云南省建設(shè)廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》（云建建[2006]151號(hào)）及《保山市建設(shè)局關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（保建發(fā)[2008]73號(hào)）的安排部署，為開展好達(dá)標(biāo)工作，我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠，課時(shí)普遍較短，在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗