【正文】 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高產(chǎn)品市場競爭力。北緯 40176。其中棕壤土 161 萬畝，褐土 萬畝，亞高山草甸土 萬畝，草甸土 萬畝。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于距縣城 30 公里的 XXXX 縣XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX， 該地點(diǎn)交通便利，位于 平雙 公路旁，距101國道 30公里，距錦承鐵路 XXXX縣 火車站 31公里；通訊發(fā)達(dá)、便捷，項(xiàng)目區(qū)位于中國移動(dòng)、聯(lián)通等通訊訊號覆蓋區(qū)，并接通了網(wǎng)通的通訊線路；企業(yè)用電由華北電網(wǎng)供電，電力滿負(fù)荷供應(yīng)有保障；地理位置優(yōu)越，項(xiàng)目地點(diǎn)位于本縣 山杏 規(guī)模區(qū)域，基地集中連片，原料來源集中，供應(yīng)有保障；水源供應(yīng)充足，能滿足生產(chǎn)加工需要。 XXXX市把糧食 和農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)作為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，制定了一系列促進(jìn)糧食 和農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。 本合作社借助于亞歐杏仁貿(mào)易公司 在華北、華南、華中等地 的銷售網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的銷售渠道，與客戶建立 了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。隨著國內(nèi)食品加工，輕化工業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，高品位的杏仁加工飲品越來越受到人們 的青睞，供需矛盾越來越大，出現(xiàn)杏仁搶購大戰(zhàn)，就我縣而言，全縣有杏仁露生產(chǎn) 15 家，年需杏仁 230 萬公斤，而我縣年產(chǎn)杏仁僅為 200 萬公斤，缺口為 30 萬公斤。北京醫(yī)科大學(xué)所做的研究也顯示 ，維他命 E是最有效的天然抗氧化劑之一，能夠降低多種慢性病的發(fā)病率。杏仁中含有維生素 E2O25顆杏仁中的維生素 E則占日攝入量的 36％。纖維同時(shí)對于內(nèi)消化道和心臟健康十分重要，并可以減少腸道癌癥的危險(xiǎn)性。宣傳方式采取電視廣告、產(chǎn)品促 銷、文藝演出、召開邀請會等，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)全面打開全國各大中城市市場。 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析 本項(xiàng)目產(chǎn)品無論從目前還是從 長遠(yuǎn)情況看，隨著人口的增加和人民生活水平的不斷提高，國內(nèi)外對 杏仁 的需求量不斷增加，國內(nèi)市場 杏仁 的需求量每年以 20%以上的速度遞增。 項(xiàng)目計(jì)劃于 2020 年 10 月 開工到 2020 年 9 月 竣工， 廠房等 建筑面積 3800平方米。 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目土建工程采用鋼筋、磚、水泥的混合結(jié)構(gòu)，頂棚采用鋼架結(jié)構(gòu)，屋面用彩鋼瓦。 保證營養(yǎng)成分不破壞，保質(zhì)期達(dá)兩年以上。 實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目建設(shè)期 2 年，即從 2020 年 10月至 2020 年 9 月，具體實(shí)施進(jìn)度見下表。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 XXXX 縣成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長， 由主管農(nóng)業(yè)的縣長任副組長 ，農(nóng)開、財(cái)政等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在縣農(nóng)開辦，對項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行實(shí)行監(jiān)管、督辦、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等管理工作；公司成立項(xiàng)目建設(shè)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。 ⑶財(cái)務(wù)管理：由財(cái)務(wù)科專門建帳、專款專用、單獨(dú)管理，并接受銀行、財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)規(guī)定并及時(shí)向財(cái)政局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室匯報(bào)情況。企業(yè)嚴(yán)格按食品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理制度的要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品達(dá)到合格要求。合計(jì)為 3800平方米。 主要用于 漲價(jià) 和不可預(yù)見費(fèi)。 財(cái)政 貼息 資金使用和管理 本項(xiàng)目 財(cái)政貼息資金用于銀行貸款貼息。其中原材料 10600元，包裝物 100元，燃料及動(dòng)力 100元，工資及福利費(fèi) 160元 ，制造費(fèi)用 62元 項(xiàng)目總成本估算 該項(xiàng)目經(jīng) 計(jì)算 年總成本為 ，其中原材料 5300萬元，包裝材料 50萬元，燃料及動(dòng)力費(fèi) 50萬元，工資及福利 80萬元，修理費(fèi) 31萬元，折舊及攤銷 （其中土建折舊 、設(shè)備折舊 、基地 10萬、預(yù)備 ），貸款利息 ，其它費(fèi)用 。計(jì)算結(jié)果表明，經(jīng)營成本和銷售收入對項(xiàng)目影響最為敏感，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售力度，降低經(jīng)營成本，提高 產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益?！肮?+合作 社 +農(nóng)戶”的利益連接機(jī)制 ，有效地 帶 動(dòng)農(nóng)民建設(shè)專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的種植基地。項(xiàng)目擬利用豐富的山杏 資源和充足的勞動(dòng)力，實(shí)行高 效農(nóng) 產(chǎn) 品 綜合開發(fā)。 合作社 可提供就業(yè)崗位 180 個(gè)。 2020 年 河北省 XXXXXXXXXXXX山杏基地改造及 加工擴(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng) 目 單 位 ： XXXXXXXXXXXXXX 專業(yè)合作社 建 設(shè) 地 點(diǎn) ： XXXXXXXXXXXX 蒙和烏蘇鄉(xiāng) 可研報(bào)告編制時(shí)間 ： 二○○ 七 年十月 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 項(xiàng)目概要 ........................................... 1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .............................. 4 綜合評價(jià) ........................................... 5 第二章 背景及必要性 ...................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 ....................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)的 必要性 .................................... 8 第三章 建設(shè)條件 ......................................... 11 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................ 11 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ............................ 13 第四章 市場分析與銷售方案 ............................... 16 市場分析 .......................................... 16 銷售方案 .......................................... 18 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................... 19 第五章 建設(shè)方案 ......................................... 21 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ................................. 21 建設(shè)規(guī)劃和布局 ..................................... 21 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) .......................................... 21 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 ................................... 21 原料和燃料供應(yīng)方案 ............................... 22 、輔助工程及其它配套工程 .................... 22 ....................................... 23 第六章 環(huán)境影響評價(jià) ..................................... 24 環(huán) 境影響 .......................................... 24 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................. 24 評價(jià)與審批 ........................................ 24 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................... 25 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................. 25 經(jīng)營管理模式 ...................................... 25 經(jīng)營管理措施 ...................................... 25 技術(shù)培訓(xùn) .......................................... 26 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ............................... 26 第八章 投資估算與資金來源 ............................... 27 投資估算依據(jù) ...................................... 27 投資估算 .......................................... 27 資金來源 .......................................... 28 資金使用和管理 ..................................... 28 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) ......................................... 30 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) ...................................... 30 營業(yè)收入、銷售稅金和附加估算 ....................... 30 總成本 及經(jīng)營成本估算 ............................... 30 財(cái)務(wù)效益分析 ...................................... 30 不確定性分析 ...................................... 32 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 ...................................... 33 第十章 社會效益分析 ..................................... 34 ................................ 34 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 .................................... 34 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià) ........................... 36