【正文】 報(bào)道導(dǎo)致企業(yè)這兩個(gè)月的產(chǎn)品銷量在廣州銳減70%，不管結(jié)果怎樣發(fā)展，這是一個(gè)警示，農(nóng)業(yè)企業(yè)的安全問題尤為重要，所以企業(yè)平時(shí)要特別注意食品安全問題，把好每一道。發(fā)展到現(xiàn)在，娃哈哈已推出了諸如飲用水、營養(yǎng)快線、呦呦奶茶、醫(yī)藥保健品、童裝等十多種產(chǎn)品。另一方面是決策者在決策實(shí)踐中不能做出科學(xué)的決策，從宏觀上講是決策者對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)見力較差；從微觀上講是決策者對自己的有效管理幅度較為模糊。但在市場占有率的爭奪中，旭日升集團(tuán)的低價(jià)格策略成了旭日升的殺手。而此時(shí)公司治理結(jié)構(gòu)并沒有改變；決策層只顧追求銷售額，嚴(yán)重忽視成本和利潤的核算，忽視有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的原始積累；公司發(fā)展主要是依靠銀行的貸款。旭日升集團(tuán)的盲目擴(kuò)張主要是營銷網(wǎng)絡(luò)在全國的迅速展開和經(jīng)營上的多元化。通過品牌的有效傳播，可以使品牌為廣大消費(fèi)者和社會公眾所認(rèn)知，使品牌得以迅速發(fā)展。在區(qū)域市場內(nèi)賣的好的產(chǎn)品，不一定在全國市場能打開局面，所以這需要農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)清晰的認(rèn)識到這一點(diǎn)，產(chǎn)品符合消費(fèi)者需求，才能體現(xiàn)其價(jià)值，價(jià)值得到了承認(rèn)，才能夠被更廣泛的消費(fèi)者認(rèn)可，這是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系。通過對市場的調(diào)查，總結(jié)出了不同的消費(fèi)特征。在李明利本人看來，具體有以下幾點(diǎn)：定位以一概全定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，如產(chǎn)品在市場中定位、人物在組織中的定位、物品在某一地理位置的定位等?！叭A寶”牌系列農(nóng)產(chǎn)品、“辛豐”牌嘎拉蘋果等無公害、綠色和有機(jī)食品打入濟(jì)南大潤發(fā)、銀座等大超市。外拓與內(nèi)銷相結(jié)合，全方位構(gòu)建貨流其暢的營銷體系。一是抓品牌注冊認(rèn)證服務(wù)。制定32項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，基本實(shí)現(xiàn)對主要農(nóng)產(chǎn)品的全覆蓋。對百脈泉景區(qū)下游明水香稻、白蓮藕等優(yōu)良種質(zhì)資源實(shí)施搶救性開發(fā)，重現(xiàn)稻菽飄香、接天蓮葉的美景；將品種提純復(fù)壯與挖掘“原汁原味”的傳統(tǒng)栽培管理工藝相結(jié)合，保持章丘大蔥“高、大、脆、白、甜”的特質(zhì)；打好“龍山文化”品牌，對龍山貢米進(jìn)行品種改良、品牌整合，賦予其文化內(nèi)涵。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)既是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要任務(wù)，也是提升農(nóng)業(yè)市場競爭力和綜合效益的重要途徑。三是注重對效益較高的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)模、提檔次。在全國率先建起覆蓋全市的農(nóng)作物病蟲害基層測報(bào)體系，建立與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相匹配的科技支撐體系，組織科技入戶工程，重點(diǎn)推廣頻振燈殺蟲、性誘劑、防蟲網(wǎng)、色板等物理和生物殺蟲技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的清潔化生產(chǎn)。以供銷系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以社會化銷售單位為補(bǔ)充，搭建保真農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷物流配送平臺?！罢虑鸫笫[”品牌相繼取得“世界地理標(biāo)志”、“中國原產(chǎn)地”和“中國馳名商標(biāo)”認(rèn)證；“萬新”牌富硒大蔥被評為“中國名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”和“山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品”，“城子崖”牌龍山小米被認(rèn)定為“山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品”。第二篇：限制農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展限制農(nóng)業(yè)品牌走向全國的五把枷鎖民以食為天，人人都要吃飯，所以農(nóng)業(yè)這塊，企業(yè)不會少，可很少有人記得農(nóng)產(chǎn)品的牌子，或者只是在一定區(qū)域內(nèi)銷量不錯(cuò)，成為了區(qū)域品牌，然而到了其他別的省份，卻銷聲匿跡了。之后企業(yè)選出能夠?yàn)橹峁└呷艘换I的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場細(xì)分。城市家庭的一般居民，速凍水餃消費(fèi)日趨成熟，注重口味，易受促銷活動(dòng)的影響。根據(jù)市場狀況，思念的品牌實(shí)施分級策略規(guī)劃：高端的思念水餃、中端的思念灌湯水餃、低端的大年水餃三個(gè)級別，針對不同細(xì)分市場實(shí)行子品牌、母品牌、副品牌三位一體的立體品牌形象建構(gòu)，即用低端品牌搶市場，中端品牌求利潤，高端品牌樹形象。從以上幾個(gè)定義中就可以了解到品牌傳播的重要性，每個(gè)產(chǎn)品都有適合自己品牌傳播的方式，如果企業(yè)對自己產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值都不了解，那么可想而知，傳播所帶來的整體效應(yīng)會是什么結(jié)果；又或者品牌傳播同競爭對手的訴求點(diǎn)很是相像，沒準(zhǔn)就成了為別人做嫁衣，替別人宣傳了，傍與被傍僅一字之差，但卻能影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，確實(shí)很難把握，但如果精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對自己的產(chǎn)品認(rèn)知、全國市場不同區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)特征有所掌握，那么肯定不會在品牌傳播上出現(xiàn)什么問題。旭日升集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期是負(fù)債起家，上百名員工帶著產(chǎn)品走向了北京、上海、天津、南京等中國的超大城市，通過地毯式轟炸，密集型銷售，迅速建立了48個(gè)旭日升營銷公司、2 000多個(gè)營銷分公司，連接起無數(shù)的經(jīng)銷商和零售商，形成遍地開花的旭日升營銷網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年獲得幾百萬元的回報(bào)。品牌營銷決策中出現(xiàn)的問題：旭日升集團(tuán)營銷決策中存在的問題主要表現(xiàn)在：第一，在銷售渠道策略方面。第三，在產(chǎn)品促銷方面。產(chǎn)品線的擴(kuò)展延伸應(yīng)該是一個(gè)最好的選擇，很多大企業(yè)都是將每年的利潤的三分之一的資金或者更多投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中去。在中國，應(yīng)該就是企業(yè)同政府以及新聞媒體機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。在李明利本人看來，農(nóng)企只有在發(fā)展時(shí)一定要注意這幾點(diǎn)，企業(yè)緊跟市場變化，做好對生產(chǎn)線、戰(zhàn)略等等的把握，必要時(shí)，找一些專業(yè)的農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃公司進(jìn)行合作，這樣可以讓企業(yè)少走彎路。通過高端渠道整合、行銷工具的有機(jī)組合，精準(zhǔn)傳達(dá)高端品牌的獨(dú)特價(jià)值，快速樹立企業(yè)與國際市場并肩的高端蜂蜜形象，受到眾多操作行業(yè)高端產(chǎn)品經(jīng)銷商的青睞，成為行業(yè)內(nèi)不折不扣的唯一性高端產(chǎn)品!第四篇：我縣品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，必須適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，牢牢抓住有利時(shí)機(jī)，立足資源優(yōu)勢，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，加快實(shí)施文秘雜燴網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，開發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品，為全縣經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供動(dòng)力。目前，中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書，并被iso9001haccp管理體系認(rèn)證，生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠(yuǎn)銷國內(nèi)外； “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機(jī)食品”證書和“著名商標(biāo)”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號；“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書；“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽(yù)中外的綠色食品。即使是獲得注冊的品牌農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。對申報(bào)使用綠色食品成功的企業(yè)，應(yīng)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，給予企業(yè)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。突出區(qū)域布局。我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。（五）加快流通體系建設(shè)，開拓營銷市場。目前，“永和條棗”獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證，永和面粉達(dá)到了省食品安全QS－B級標(biāo)準(zhǔn)。如四季鮮農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，主要生產(chǎn)糯玉米系列產(chǎn)品，其加工能力僅有5萬余斤，而全縣玉米主要依賴于外銷。各級政府應(yīng)將實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，充分利用媒體和中介渠道進(jìn)行宣傳，一是向消費(fèi)者傳遞綠色產(chǎn)品的質(zhì)量和特色信息，提高消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度；二是幫助廣大農(nóng)民改變陳舊觀念，接受市場經(jīng)濟(jì)是品牌經(jīng)濟(jì)、市場農(nóng)業(yè)是品牌農(nóng)業(yè)的新觀念；三是讓企業(yè)充分認(rèn)識到創(chuàng)品牌是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是關(guān)系自身持續(xù)發(fā)展的大事，積極引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)。一是要建立農(nóng)業(yè)品牌激勵(lì)機(jī)制。營銷品牌，放大品牌效益。最大紅薯——單株73公斤醴陵農(nóng)民肖新志展示的一株73公斤重的“巨無霸”紅薯，成為本屆農(nóng)博會的一大亮