在某市國資國企暨黨風廉政建設(shè)工作會議上的講話(更新版)
【正文】 、實業(yè)主業(yè)、服務(wù)保障”四個導向，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。從運營質(zhì)量看，市屬企業(yè)家，無一家企業(yè)利潤總額、上繳稅費總額均突破億元。二是主動履職盡責。三要堅持轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，把引進各類資本與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制結(jié)合起來，探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式，特別是在完善法人治理、選人用人、激勵約束等方面創(chuàng)新突破，實現(xiàn)各類所有制資本合作共贏、共同發(fā)展。為全面做好“六穩(wěn)”“六?！备黜椆ぷ鳎婪茖W民主決策，特別要防范國資國企領(lǐng)域投（融）資風險，做到既充分放權(quán)賦權(quán)，又有效管控投（融）資風險，確保投資效益。強化監(jiān)管是為了督促企業(yè)規(guī)范發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)是為了促進企業(yè)健康發(fā)展，都旨在“做強做優(yōu)做大”國有企業(yè)、國有資本，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從總體來講，我市國有企業(yè)資源配置效率和質(zhì)量效益還不高，市場競爭力還不強，迫切需要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高全要素生產(chǎn)率等方面實現(xiàn)突破，推動實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。在全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略政策導向下，我市國資國企工作要注重把握好“五種關(guān)系”。培育壯大具有較強資源整合能力和品牌影響力的大企業(yè)、大集團，提檔升級投資發(fā)展集團、旅游開發(fā)公司，市交通投資集團整合市城投公司，集團重組機場集團基本完成。下面，我著重強調(diào)三點意見。修訂《市國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,創(chuàng)新思路、分類管理，制定更加科學有效的業(yè)績考核指標體系，提高企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)積極性；出臺《市國有企業(yè)改革發(fā)展目標》，堅決貫徹落實市委、市政府全面深化國企改革的決策部署，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動市屬國企高質(zhì)量發(fā)展。我們要深刻認識推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的必然要求。要實現(xiàn)改革發(fā)展目標，推進市委、市政府戰(zhàn)略部署落地落實，責任重大、時間緊迫、任務(wù)艱巨。另一方面，要切實解決“放管服”問題，準確把握依法履行出資人的職責定位，科學界定監(jiān)管邊界，劃出紅線，管好重點，堅持“一企一策”為企業(yè)解決實際困難，做到監(jiān)管高標準、嚴要求，服務(wù)具體化、優(yōu)質(zhì)化，企業(yè)講規(guī)矩、有擔當。國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟相輔相成、互為補充，都是國民經(jīng)濟的重要組成部分，國家對二者的發(fā)展同等重視。吃透把準上級精神，摸清把實發(fā)展路徑，理順把牢重點工作，搶抓機遇、壓實責任、推動落實，為決勝全面小康擔當大責、獻禮添彩。要把新時期黨建工作新內(nèi)容納入考評范疇，提高黨建工作成效在企業(yè)年度業(yè)績考核中的權(quán)重，實行問題清單式管理、工作經(jīng)常性督促，不斷傳導壓力，形成合力。這些突出問題，都需要我們以高度的責任感迎難而上、攻堅克難加以解決。一是抓好脫貧攻堅。狠抓系統(tǒng)作風建設(shè)，認真調(diào)查研究協(xié)調(diào)解決國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展中的新情況、新問題；想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，竭盡全力為企業(yè)多辦事、辦實事。我們一定要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在落實市委總體工作格局中干在實處、走在前列、作出表率，為推進全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻!
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