【正文】 的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。把住進廠原材料的質量關。分析組在xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。（3）出磨水泥比表面積偏低。熟料,計劃合格率＞70%，；出窯熟料fCaO計劃≤%，計劃合格率≥%，%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，%。出廠水泥出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。正因為他們以身示范。只有團結，工作才能形成合力。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。組織人員參加質控學習和考試。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。為此總結出一下幾點：一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領吳院長 邱院長 徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，創(chuàng)歷史最高水平，成績顯著。沒有相對的專業(yè)人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。一年來，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。在原絲質量控制方面：規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。二、加強了對原材料質量的控制。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質量肯定會受到影響。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?；炇夷杲K工作總結3在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領導支持下，和各相關科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽?；炇夷杲K工作總結220xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。虛心接受意見和建議，總結經驗，改進實驗室管理工作。在實驗前后對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。二、技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。我將堅持不懈地力學習并用于指導實踐。現(xiàn)在的我，已經能夠獨立的處理業(yè)務，冷靜的分析情況，妥當?shù)奶幚韱栴}。為公司的業(yè)務動作和管理多盡一份力量而努力。質檢處2017年12月22日第二篇：化驗室工作總結（定稿）本人從調到化驗室工作，堅持做到尊敬領導，團結同事，虛心向主管領導及部門同事學習專業(yè)知識及努力提高業(yè)務實操能力。經過2年的學習，我現(xiàn)在能夠獨立完成全部實驗。當我第一天到公司上班的時候，領導們就對我們新員工進行了培訓和教育。我學習了鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關注我國的民主政治進程，在工作生活中注意學習與工作有關的各類法律法規(guī)，注重觀察經濟大環(huán)境的走向。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。實驗室管理井然有序，取得較好成效。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進行處理。實驗完畢后不善于整理器材等)，還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的業(yè)績是。立足本職，扎實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意。之前沒有這方面的工作經驗，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。四是對化驗人員的工作質量進行考核監(jiān)督。錦綸工業(yè)布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設想。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。今后要加強專業(yè)知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中，在保證人員安全、數(shù)據準確及工作效率的前提下，認真完成廠里下達的各項任務?；炇夷杲K工作總結520xx年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領導 支持下，和各相關科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。為避免不必要的誤差產生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發(fā)展盡一份力量。因此，化驗室堅持質量第一的方針。一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經驗索取了成功。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據及時分析并上報，為水泥的高質量出了一份力。和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。四、擺正位置，做好配角、當好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。六、服務奉獻，勇爭一流寧波海螺水泥有限公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。化驗室年終工作總結8各位領導大家好：本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。 。三、為完成工作任務所開展的工作圍繞公司xx計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。四、其它工作做好免稅工作。年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。月份的檢修，從月號開始到月號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了天。對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：一、化驗室檢驗工作的管理二、質量監(jiān)督工作的管理三、化驗室藥品的管理四、化驗室儀器，設備的管理五、化驗室資料，檔案的管理六、化驗室環(huán)境的管理化驗室年終工作總結1020xx年是公司全面推進安全質量標準化工作，強化車間安全生產責任制，細化安全管理工作的一年。新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現(xiàn)場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現(xiàn)出的`隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網：空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次，尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次，氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次；密封水：1甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共6次；現(xiàn)場監(jiān)測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)?9。在和大家工作的這段時間里，在他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。五、來年的計劃繼續(xù)以團結互助、友好發(fā)展為思想，堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。勤儉耐勞。請同志們看我的實際行動吧我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！化驗室年終工作總結13本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。 。三、為完成工作任務所開展的工作圍繞公司20xx計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。四、其它工作做好免稅工作。第五篇：化驗室工作總結化驗室工作總結化驗室工作總結1時光穿梭，一轉眼XX年已過半，我來到xx公司已經將近一年。在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一進步吧！十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的39。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的`性，也使檔案管理更規(guī)范化。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。對于領導交待的任務認真對待，及時完成。比如還有個別實驗我做得不夠完善，在以后的