【正文】 立檔案、交流和反饋信息，紀(jì)監(jiān)、財(cái)務(wù)、法律部門要切實(shí)負(fù)起相關(guān)職責(zé)，形成行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、上下結(jié)合、指導(dǎo)有力的工作網(wǎng)絡(luò)。必須從講政治的高度、從維護(hù)改革穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，把清欠工作切實(shí)抓好。下面我講四個問題。大家要時刻做到勤勉自省，6第五篇：總經(jīng)理在公司清欠工作會議上的講話采取措施 加大力度 精心組織 確保公司清理外欠工程款工作取得實(shí)效——總經(jīng)理在20年月日公司清欠工作會議上的講話同志們：公司召開這次會議的主要任務(wù)是，安排部署清理外欠工程款工作，動員公司各單位抓住煤炭市場好轉(zhuǎn)、國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的有利時機(jī)，采取措施，加大力度，突出重點(diǎn)，打一場清欠催收工程款的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力擴(kuò)大清欠成果，改善公司資金緊張的狀況，保證公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。要充分認(rèn)識到開展部門預(yù)算評審是從源頭上、從節(jié)約支出的角度做大財(cái)政蛋糕的重要舉措。目前財(cái)政投資評審工作中存在的問題一是財(cái)政投資評審工作在各縣、區(qū)之間的開展存在不平衡，一些縣、區(qū)財(cái)政投資評審工作還是空白，存在監(jiān)督管理工作缺位。第四篇：評審工作會議講話在全市財(cái)政評審工作總結(jié)會議上的講話同志們：2011年，全市各級財(cái)政部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“四個重在”的實(shí)踐要領(lǐng)，按照“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”的要求，認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)動中的諸多困難和不利因素，靠正氣實(shí)干，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開端。對于這些問題都要從嚴(yán)查處，弘揚(yáng)正氣，為開展責(zé)任成本管理工作創(chuàng)造良好的思想道德環(huán)境。3．責(zé)任成本工作要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職行為，把風(fēng)氣搞正。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的盈虧要負(fù)責(zé)到底，這些崗位人員不要隨便更換。方案一旦確定就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。不僅要加強(qiáng)過程控制，更要加強(qiáng)成本預(yù)控和收尾結(jié)算管理，把工作重心向施工前期和收尾結(jié)算兩頭延伸，突出預(yù)控創(chuàng)收和收尾創(chuàng)效。重大問題要專題研究，力求攻關(guān)突破。要在全集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，勤儉辦企業(yè)的傳統(tǒng)不能丟。但還有個別單位的債權(quán)清理需要加大工作力度，采取更加得力的措施辦法，加快進(jìn)度，提高效率。2．采取切實(shí)措施，增加資金流量，緩解資金壓力。1．抓住機(jī)遇，加大任務(wù)承攬力度，爭取大的突破。這些措施也給我們施工企業(yè)帶來了難得的機(jī)遇，我們要積極搶抓機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國家為應(yīng)對金融危機(jī)，防止我國經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重下滑，已經(jīng)采取了一系列措施，進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀扶持。受金融危機(jī)的影響，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了相對困難的時期，突出表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長速度明顯回落，出口增速下滑嚴(yán)重，不少行業(yè)增速放緩，有的行業(yè)甚至出現(xiàn)虧損。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍，定會贏得顧客的青睞。三不放過要是放過了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過程質(zhì)量管理第二個關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。當(dāng)然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。三、對于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。在此，我代表公司由衷地表示感謝。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次，合計(jì)損失約14710元。要抓運(yùn)輸過程管理。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。供應(yīng)商問題對我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。這個工作也要從源頭抓起，要評估運(yùn)輸公司。四、完善工作流程。目前，危機(jī)還在繼續(xù)，全球悲觀情緒蔓延，投資者信心受到嚴(yán)重打擊。目前，金融危機(jī)對中國的直接影響還不是那么大，但由于金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的影響，特別是延緩世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對中國的經(jīng)濟(jì)也必將造成影響。11月5日國務(wù)院召開常務(wù)會議研究出臺了十項(xiàng)重大措施，12月3日國務(wù)院又召開常務(wù)會議研究出臺了九項(xiàng)重大措施，在這期間，國務(wù)院還多次召開會議出臺了相應(yīng)的措施。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然比較困難主要表現(xiàn)在兩個方面，一是任務(wù)承攬雖然有進(jìn)步，但仍然滿足不了集團(tuán)發(fā)展和股份公司要求的需要；二是資金緊張的狀況還沒有從根本上緩解，銀行貸款還在增加，各單位需要集團(tuán)公司調(diào)劑資金的報(bào)告依然不斷，全集團(tuán)現(xiàn)金流仍然是負(fù)數(shù)；三是全集團(tuán)效益不理想，部分單位和相當(dāng)部分項(xiàng)目存在嚴(yán)重潛虧因素。要立足于自己攬活，建立自己的人脈關(guān)系，把市場資源掌控在自己的手中。這是保證資金安全，提高資金使用效率的重大舉措。三是要加大壓縮管理費(fèi)開支和非生產(chǎn)性支出。這項(xiàng)工作按照鐵道部和股份公司的部署和要求，全集團(tuán)各單位正在開展。全集團(tuán)上下共同努力爭取實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。要把責(zé)任成本工作落實(shí)到施工生產(chǎn)和管理各個環(huán)節(jié)上去，不能有空檔。反思總結(jié)我們集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，成也是“責(zé)任”，敗也是“責(zé)任”?，F(xiàn)在最大的一個問題是開空頭支票，創(chuàng)造效益的沒有兌現(xiàn)獎勵，把項(xiàng)目搞虧了的也沒有處罰，不了了之，信用缺失，挫傷積極性。把成功的做法發(fā)揚(yáng)起來，尤其要認(rèn)真分析失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)問題的根源在哪里，從嚴(yán)整治。很多情況下也是由于資金緊張、效益滑坡引起的。市本級全年共完成評審項(xiàng)目195項(xiàng)，同比增長41%。一方面是由于受傳統(tǒng)體制的影響，一些政府投資項(xiàng)目應(yīng)納入財(cái)政投資評審尚未納入，財(cái)政監(jiān)督管理還存在缺位現(xiàn)象；另一方面是財(cái)政投資評審工作開展的深度不夠。財(cái)政投資評審工作涉及面廣，專業(yè)性、技術(shù)性、政策性強(qiáng)，評審工作人員既要熟悉工程技術(shù)知識，具備一定的專業(yè)技術(shù)職稱，又要掌握財(cái)經(jīng)等方面的法規(guī)范，對業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高。主要原因：一是由于我們重視不夠，認(rèn)識不足，沒有把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)清欠工作的文件要求，深化對開展清欠工作重要性的認(rèn)識。特別是一些長期拖欠的工程款，有的已形成呆帳、壞帳，造成了國有資產(chǎn)的流失。要搞好宣傳教育和思想發(fā)動，周密策劃，精心組織，集中力量，狠抓落實(shí)，迅速形成攻堅(jiān)態(tài)勢。對正在開展清欠的項(xiàng)目，如何盡快推進(jìn)；對處于“危險(xiǎn)”狀態(tài)的項(xiàng)目，如何采取保全措施、加大清收力度；對停工拖欠的工程項(xiàng)目，如何重新啟動，盤活資產(chǎn)等，要逐項(xiàng)分析研究，制定具體對策。第三，要充分運(yùn)用法律手段清欠。公司要求，要象抓經(jīng)營那樣抓清欠。一是抓好源頭治理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。暫不安排新的工作崗位。四、積極推進(jìn)，確保清欠實(shí)效一是要正確處理清欠和經(jīng)營的關(guān)系。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織作為效能監(jiān)察的主體，要著眼大局，立足本職，把清欠作為服務(wù)企業(yè)中心工作的最佳切入點(diǎn)和有效的載體，擺到下一步工作的重中之重來抓，進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)。這次會議之后，公司將適時組織重點(diǎn)抽查，到重點(diǎn)項(xiàng)目多的清欠大戶幫助指導(dǎo)工作。公司上下要發(fā)揚(yáng)不怕困難和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，以志在必得的決心和百折不撓的精神，抓住機(jī)遇，迎難而上，采取措施，真抓實(shí)干，迅速在全公司范圍內(nèi)掀起清欠工作的高潮，不斷取得清欠工作新成果，為公司的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！