全市社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作推進(jìn)會上的講話(更新版)
【正文】 勢，共同為搞好社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)居民獻(xiàn)計出力。三要跟進(jìn)黨組織建設(shè)。實行社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作模式，把“大社區(qū)”劃分成“小網(wǎng)格”，把支部建在網(wǎng)格上，使傳統(tǒng)的社區(qū)工作方式由“上邊千條線，下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”。社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作模式的建立，在廣度上拓展了社區(qū)工作的范圍，從深度上延伸了黨的工作觸角，改進(jìn)了基層組織的領(lǐng)導(dǎo)體制、管理模式、工作方式，為加強和創(chuàng)新社會管理工作提供了堅實的組織保證。比如，富城社區(qū)構(gòu)建了社區(qū)網(wǎng)格黨建“3644”工作法，實現(xiàn)了以黨的建設(shè)引領(lǐng)文明和諧社區(qū)建設(shè)的顯著成效，得到了省委督查組、宜春市委組織部的充分肯定；新海洋社區(qū)把網(wǎng)格支部建在企業(yè)上，認(rèn)真落實網(wǎng)格管理員責(zé)任，明確責(zé)任區(qū)、聯(lián)系人、服務(wù)程序，幫企業(yè)宣傳政策、幫企業(yè)引進(jìn)人才、幫企業(yè)營造好的生產(chǎn)環(huán)境，有力推動了企業(yè)和諧發(fā)展；中山巷社區(qū)借鑒小港鎮(zhèn)路外村經(jīng)驗做法，在社區(qū)設(shè)立“金牌調(diào)解室”，成立以“五老”為主的調(diào)解員隊伍，化解矛盾糾紛，維護了社區(qū)和諧穩(wěn)定?？偟膩碚f，這3個社區(qū)的試點工作成效明顯，各具特色。目前，我市城市建成面積達(dá)39平方公里，城市人口已突破了36萬余人，有的社區(qū)直接管理人口達(dá)上萬人，由于管轄范圍過寬和工作負(fù)荷過重，極大影響了社區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于城市管理重心下移，社區(qū)管轄范圍和管理內(nèi)涵不斷擴大，社區(qū)工作任務(wù)日益繁重。要深入開展調(diào)查摸底，確定各級網(wǎng)格范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)和樓棟數(shù)等詳細(xì)情況，建立網(wǎng)格臺帳。按照“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”的原則，選優(yōu)配齊網(wǎng)格管理員、居民信息員、糾紛調(diào)解員、治安巡邏員、政策宣傳員、干部監(jiān)督員網(wǎng)格“六員”服務(wù)團隊，注重把老黨員、老干部、老軍人、老教師、老職工吸納到六員崗位上來。對社區(qū)反映不良的在職黨員，市委將取消其年度評先評優(yōu)資格。社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、“五聯(lián)創(chuàng)建”單位、物業(yè)公司每月要召開聯(lián)席會議，分析研究社區(qū)建設(shè)和群眾需求，解決社區(qū)存在的突出問題。三要服務(wù)社區(qū)文化。三、推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作要凝聚合力、強化保障、創(chuàng)造特色抓好社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本靠落實。工作組每月進(jìn)駐社區(qū)不少于3次，每月參加一次由社區(qū)黨組織、物業(yè)公司等參加的聯(lián)席會議；督促本單位在職干部、黨員在12月30日前全部到社區(qū)報到，發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委和“五聯(lián)創(chuàng)建”單位要進(jìn)一步加大經(jīng)費投入和支持力度，特別是要通過劃撥、調(diào)劑、置換、購買、新建等多種方式和途徑，努力解決社區(qū)各級黨組織活動場所“無小舊”問題，確保場所達(dá)標(biāo)，為社區(qū)開展工作奠定一個堅實的
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