【正文】 機動車停（存）車點車輛停放有序，規(guī)范管理。（責(zé)任單位：區(qū)城管局、各街道辦事處，責(zé)任人：賀少偉、各街道辦事處書記、主任）（三）拆除、整治違法、違規(guī)、壞損、殘缺、無序廣告牌燈箱廣告；占道擺放的廣告牌、燈箱廣告清理；督促更換、修補殘缺、破損門頭牌匾，監(jiān)督因店面更換或新開工店面的門頭牌匾達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。按照屬地管理的原則，以街道、社區(qū)、村、菜場為單位開展全方位整治，重點路段、重點區(qū)域由街道牽頭，區(qū)直部門配合開展整治，在整治過程中，要突出重點，攻破難點，樹立亮點全面進(jìn)行整治。每日向綜合整治督察組上報各責(zé)任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進(jìn)度及存在問題。每周四前向市委工作組匯總上報全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進(jìn)度及存在問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立長治市城區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動領(lǐng)導(dǎo)組。五、工作措施（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2016年12月1日2016年12月8日）。清理校園內(nèi)外的迎圾堆、榮草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬色，以及校園周邊空閑地荒草、雜物，重點整治環(huán)境衛(wèi)生。真心實意為群眾辦實事，解難事，做好事，著力解決群眾最關(guān)心，最現(xiàn)實，最直接的利益問題。各部門經(jīng)理要提交一份學(xué)習(xí)心得體會文章。大力整治干部員工隊伍中心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，紀(jì)律渙散，自由散漫，不能團結(jié)合作，謀人不謀事等突出問題，切實把干部員工的思想和精力集中到經(jīng)營發(fā)展中來，加強干部員工隊伍的團結(jié)力、凝聚力，提升企業(yè)形象。第一篇：五治方案五治”活動實施方案根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為全面提升我分公司效能建設(shè)，加快企業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“收入發(fā)展雙突破，服務(wù)創(chuàng)新雙領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，分公司決定開展以治慵、治懶、治散、治慢、治亂為內(nèi)容的“五治”活動。三是治散聚力。動員會后，各部門要及時組織本部門內(nèi)部集中學(xué)習(xí)提高，重點是結(jié)合縣委十三屆二次全會，縣“兩會”和縣效能建設(shè)大會精神，聯(lián)系本部門工作實際，有的放矢，討論如何有效提升本部門的工作效率，減少工作拖拉，強化執(zhí)行力。各部門負(fù)責(zé)人要深入一線調(diào)查研究，幫助相關(guān)部門解決切實存在的問題，優(yōu)化辦事流程，促進(jìn)服務(wù)上臺階，結(jié)合分公司“五同”活動，深入各營業(yè)部開展?fàn)I銷、服務(wù)等幫扶活動，解決基層困難，解決用戶反映強烈的問題，結(jié)合縣委縣政府“大走訪”活動，深入基層，深入用戶，主動聽民生、查民情，知民意，解民憂。三、整治內(nèi)容各班班主任、衛(wèi)生管理員、宿舍管理人員要充分認(rèn)識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感，進(jìn)一步明確鑒治內(nèi)容、羽確整治責(zé)任，做到立足實際查問題，主動出擊找問題，落實責(zé)任改問題。分調(diào)研準(zhǔn)備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要加強警治，保持干凈，做好縣里督查驗收的準(zhǔn)備。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及中央城市工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)識、尊重、順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律，依法依規(guī)建設(shè)和管理城市，著力提高城市環(huán)境質(zhì)量，著力創(chuàng)新城市管理服務(wù)，著力提升城市品位，實現(xiàn)城市有序建設(shè)、高效運行、和諧宜居，讓人民生活更美好，努力為我區(qū)建設(shè)“品質(zhì)之城、幸福之區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。（二）綜合整治督察組組長：散利達(dá)（區(qū)委辦副主任）副組長：張國勤（區(qū)城管局原局長）衛(wèi)東（區(qū)城管局黨組成員）職責(zé)：督察組主要負(fù)責(zé)對全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的檢查、督促和指導(dǎo)。組長：王建強成員：段開紅、李何杰、王建慶、吳利霞、秦國鋒 責(zé)任單位：東街街道、西街街道 職責(zé)：根據(jù)各督察組職責(zé)分工分別聯(lián)系各責(zé)任單位，對五道五治”及市容市貌整綜合整治行動開展情況、任務(wù)完成情況進(jìn)行督察。集中整治階段(2016年1月11日—3月20日)。（責(zé)任單位：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，責(zé)任人：張海斌、賀少偉）（二）沿街單位、門店市容環(huán)境衛(wèi)生共建共管責(zé)任落實；主次干道、背街小巷門店的占道經(jīng)營、伸舌頭經(jīng)營、玻璃字畫、店外物品擺放；臨時流動商販、臨街占道施工、裝修、亂貼亂畫、辦證號、小廣告等按要求及時清理并進(jìn)行管理。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責(zé)任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）（十）建筑渣土、散裝材料運輸沿途拋灑、遺漏查處。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處，責(zé)任人：馮翔青）（十七）根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作需要，加大清掃清運機械化作業(yè)水平，由政府投資，利用原防爆小學(xué)，擬新建太西垃圾處置場（站）；深化環(huán)衛(wèi)一體化體制改革，從2017年1月1日起，主城區(qū)主次干道上，原由城管局承擔(dān)的城鄉(xiāng)清潔工程、環(huán)衛(wèi)早餐工程及由市容監(jiān)察隊負(fù)責(zé)征收的生活垃圾處置費全部交由區(qū)環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動督查組要每天對各街道和職能部門任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保效果。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街道、區(qū)直單位包社區(qū)、村（菜場）制度，確保所包街道社區(qū)，村（菜場）的“五道、五治”市容市貌專項整治行動取得明顯成效。一、整治目標(biāo)通過重點治理 “五亂”（攤點亂擺、車輛亂放、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂象），實現(xiàn)城區(qū)主要街道整潔有序，生活服務(wù)區(qū)無臟亂現(xiàn)象，進(jìn)一步完善和提升城市形象,努力推動我區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。嚴(yán)禁擅自挖掘城市道路。與交通部門一道取締占道修車、配件和馬路工廠；合理布局室內(nèi)洗車場點和修、配、補攤點。做到樹池、花池整潔、美觀；修復(fù)指示牌、指路牌、警示牌、街名牌等。責(zé)任部門：市政園林所；責(zé)任人：李霞軍（十）建（構(gòu)）筑物管理新建、改建和擴建各類建（構(gòu)）筑物應(yīng)當(dāng)將戶外廣告、店招（牌）設(shè)置納入規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一制作；城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)無擅自新建、改建、擴建各類建（構(gòu)）筑物。局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好整改，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，確?！叭ノ逯巍被顒尤〉秘S碩成果。以后在全局上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，除全局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)外，每月各黨員再安排兩個半天的專門時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)法律法規(guī)知識，重點學(xué)習(xí)黨的十六大以來關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，積極倡導(dǎo)“日讀一小時、月看一本書、季通一部法、年精一類訪”。在重大問題和重要工作中，做到集體討論研究，不搞個人說了算，自覺維護班子的良好形象。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動學(xué)習(xí)實踐活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合各方力量和各類資源，形成工作合力和優(yōu)勢，切實抓好各項整改任