【正文】 光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任，不斷推動管理改進和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。三、加強重點耗能設(shè)備的監(jiān)管計量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備為了對公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機等設(shè)備實施有效監(jiān)管，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對這部分設(shè)備進行了電能表的安裝，對這部分高能耗的設(shè)備用電情況進行記錄分析，同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達到節(jié)能目的。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：首先確定各部門責任人的節(jié)能工作職責，并在工作職責中進一步細化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責任制以及對相關(guān)責任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。六、下步工作計劃 1．進一步深入宣傳教育推進節(jié)能工作，加強節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。加強公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率控制重點部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。第三篇：節(jié)能匯報材料渝北區(qū)司法局2011年節(jié)能工作總結(jié)和2012年節(jié)能工作計劃 區(qū)節(jié)能辦： 2011年，我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下，把節(jié)能工作作為一項重要工作來抓，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展各項節(jié)能工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。四是積極開展和實施公共機構(gòu)設(shè)施的技術(shù)改造。根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》要求，我們研究制定了《湖州市公共機構(gòu)節(jié)能工作 4 實施方案》和《湖州市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核評價方案》，依照方案抓落實，依照方案促工作上臺階。五是節(jié)約供暖用煤。大力倡導(dǎo)二次用水和雨、雪回收等方法來節(jié)約用水。定期公告全市節(jié)能情況，公告能耗數(shù)據(jù)，以科學(xué)具體的數(shù)據(jù)激活廣大干部職工從思想深處重視節(jié)能降耗的緊迫感。我們的主要做法是：一、從宣傳教育入手，解決思想認識問題節(jié)能降耗工作是機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，開展節(jié)能降耗，是建設(shè)資源型機關(guān)，加強機關(guān)建設(shè)，提高行政效率，降低運行成本的必然要求，是落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建節(jié)約型社會的迫切需要，實現(xiàn)節(jié)能降耗，循環(huán)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，人是決定性因素，為此，我們首先把提高認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念做為治本的基礎(chǔ)性工作，通過節(jié)能降耗的宣傳教育，使機關(guān)干部職工充分認識到節(jié)能降耗的重要性，牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責”的發(fā)展觀念，把節(jié)約變成生活中的硬任務(wù)，從細節(jié)做起，從自身做起，從單位部門做起，形成了一個崇尚節(jié)約，合理使用資源的大環(huán)境?？沾膊硷L(fēng)板阻力：4Kpa。東河I、II回、發(fā)變組出口設(shè)有關(guān)口電量表。1機組以改造后2009年8月1機組一次風(fēng)機和引風(fēng)機耗電量對比改造前機組負荷和運行時數(shù)最為接近的2008年10月1機組一次風(fēng)機和引風(fēng)機耗電量，初步估算%%；%%，但由于1機組電除塵電袋改造，煙道通流面積減小，引風(fēng)阻力過大，無法帶高負荷（最高負荷低于120MW），因此該數(shù)據(jù)只具有參考價值，不具備確定性。存在的問題：啟動次數(shù)多，汽機對汽溫、汽壓要求高一有波動就無法沖轉(zhuǎn)成功，爐等機時間較長。第一篇：節(jié)能交流匯報材料節(jié)能交流匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司安排，為了全面開展雙增雙節(jié)活動，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)共同提高原則。油槍時間：910小時，冷態(tài)最小耗油20噸、熱態(tài)最小耗油8噸。進入2009年，受經(jīng)濟危機影響，山西電網(wǎng)供大于求，機組持續(xù)在低負荷狀態(tài)運行，2機組引風(fēng)機和一次風(fēng)機節(jié)電率均在30%以上（電除塵未改造前），個別時段數(shù)據(jù)顯示引風(fēng)機節(jié)電率最高達到47%，全廠綜合廠用電率按照月度發(fā)電量的高低，%∽1%之間。表計配置情況：6KV輔機均配置單獨電度表，生產(chǎn)、生活分開計量。四、鍋爐風(fēng)帽及相關(guān)參數(shù)情況：我廠為水冷等壓風(fēng)室，布風(fēng)板截面尺寸：360016380 m2；風(fēng)帽數(shù)量：5913共767個等距布置； 風(fēng)帽形式：鐘罩式。第二篇：節(jié)能交流材料圍繞中心，突出重點 從細節(jié)入手抓節(jié)能降耗工作湖州市機關(guān)事務(wù)管理局（2010年3月23日）近年來，湖州市機關(guān)事務(wù)管理局堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，科學(xué)高效，保障供給”的工作思路，以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標，以制度落實到位為抓手，以“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，保障供給能力”為內(nèi)容開展了一系列行之有效的活動，探索出一條節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展之路。及時總結(jié)推廣各單位（部門）節(jié)能方面的好做法、好經(jīng)驗。在辦公用水方面，我們對機關(guān)辦公樓衛(wèi)生間都安裝了紅外線感應(yīng)器和自閉式節(jié)水閥洗面盆、大小節(jié)水便器、節(jié)水龍頭等辦法控制用水。我們實行經(jīng)費預(yù)決算和計劃使用，盡量減少浪費。一是建立完善工作方案和工作制度。加大對重點耗能設(shè)施的管理，對配電室、電梯、鍋爐、水泵等設(shè)施實行專人負責，出現(xiàn)問題追究責任，造成損失由責任人賠償,確保節(jié)能工作落到實處。努力促進機關(guān)節(jié)能工作再上新臺階。每年初局黨組在研究全局工作時，把節(jié)能工作納入一項重要內(nèi)容，安排節(jié)能日常管理經(jīng)費，制定節(jié)能宣傳工作方案，組織開展節(jié)能培訓(xùn)，購買節(jié)能設(shè)備，實施節(jié)能改造，并落實辦公室一名工作人員專門負責此項工作，確保了全局節(jié)能工作的順利開展。還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強用水設(shè)備的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。建立健全局機關(guān)節(jié)能統(tǒng)計制度，準確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實推進我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔任組長，組員由各個部門的負責人和部分骨干員工組成。但公司各相關(guān)部門不滿足于現(xiàn)有的成績，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過攻關(guān)，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，%，顯著提高產(chǎn)能的同時也實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設(shè)備部進行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬度電；質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗，合理安排實驗，盡可能地將光纖實驗集中安排，提高了實驗設(shè)備的使用效率；生產(chǎn)部通過改善拋光車床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長管換成石墨延長管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對正在進行廠房建設(shè)的工地實施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費，也起到了良好的效果。五、全員努力，節(jié)能效果顯著 經(jīng)過公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過節(jié)能降耗各項措施，降至2007年的 ，降至2007年的 ，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。首先，要靠硬的制度約束。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。2011年15月共計節(jié)約用電量約123518kwh，具體采取了以下幾方面節(jié)電措施：在礦井10kv主供電系統(tǒng)上，應(yīng)用了重慶金華公司生產(chǎn)的無功補償新技術(shù)和新產(chǎn)品，將智能型無功補償裝置成功地應(yīng)用在金河礦10kv變電站，平均每月節(jié)約電量307692 kwh，節(jié)約電費近20萬元。一是嚴格落實主井嚴禁上下人制度，提高主井提升機運行效率，二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測系統(tǒng)，自動控制向井下輸送水量，避免因輸水量過大延長開泵時間，造成電能的浪費。（五）進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè) 進一步強化機關(guān)干部和工作人員的節(jié)約意識，牢固樹立“節(jié)約是美德，是生產(chǎn)力也是競爭力”的觀念，帶頭厲行節(jié)約，樹形象做表率，真正把資源節(jié)約的各項舉措落到實處。通過管網(wǎng)改造，極大地提高了礦井水的回用量，對料場、煤場揚塵進行了有效治理。（四）噪聲污染治理礦井地面的主要噪聲是主井提升系統(tǒng)，主扇風(fēng)機、壓風(fēng)機、鍋爐房等，根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》和《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，對各主要聲源采取如下治理措施：主井絞車房內(nèi)分別設(shè)有隔聲值班室，室內(nèi)聲級控制在70db以下，冷卻風(fēng)機加裝消聲器，利用移動式隔聲將冷卻風(fēng)機隔離。其?；⒅闊o機保溫砂漿及抗裂砂漿的原材料由江西佰科建筑節(jié)能材料有限公司生產(chǎn)供貨及技術(shù)指導(dǎo)。3）加強施工前交底和過程控制，提高全員質(zhì)量意識：從進場教育、施工前交底及施工過程控制和質(zhì)量檢查整改等方面，讓大家共同意識到本工程質(zhì)量控制方面的高標準、嚴要求，逐步讓大家形成習(xí)慣，全面提高班組的質(zhì)量意識。保溫砂漿干密度、導(dǎo)熱系數(shù)及抗壓強度均符合gb/t204732006《建筑保溫砂漿》標準要求。下面由我對節(jié)能工程施工的有關(guān)情況作簡要匯報：一、工程概況：本工程總建筑面積為10247㎡，建筑結(jié)構(gòu)為框架+磚混，建筑層： 4層。節(jié)能材料按照甲方指定和認可品牌先報樣品，通過自檢，監(jiān)理審查并報甲方有關(guān)負責人審定后，才允許采購，所有進場材料都做到材證相符，及時報驗，并由監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢，材料經(jīng)復(fù)檢后方投入使用。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全；并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測，其中屋面巖棉板檢測一組，防水卷材檢測一組，結(jié)果均符合要求。用途為辦公樓，乙類公建。外墻保溫板燃燒等級為b1級， w/m?k， w/m?k。市局黨組高度重視，將公共機構(gòu)節(jié)能工作擺在突出位置，多次聽取情況匯報，要求積極落實、穩(wěn)步推進。辦公室、會議室自然光足夠亮?xí)r不再開燈，做到人走燈滅，無長明燈，及時關(guān)閉電子屏；空調(diào)溫度設(shè)置合理，嚴格執(zhí)行夏天不低于26度、冬天不高于20度的規(guī)定，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗；計算機、打印機等辦公設(shè)備不使用時及時關(guān)機；不準在電腦上玩游戲或看節(jié)目。推廣無紙化辦公，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文，提倡雙面用紙，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用；會議不使用一次性紙懷，不發(fā)筆、本和文件袋。工作全面推開后，我們注重打基礎(chǔ)、求規(guī)范、管長遠，堅持搞好宣傳、營造良好氛圍。電費：；，%。加強節(jié)能降耗工作是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進人與自然和諧發(fā)展的必然要求，為提高資源使用效率，減少環(huán)境污染，我院成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，建立完善的節(jié)能管理制度，明確了各自的職責，制定節(jié)能計劃，明確責任和目標。三、建立樓宇控制系統(tǒng)，實現(xiàn)管理節(jié)能我院投資60余萬在西區(qū)保健大樓建立了樓宇控制系統(tǒng)，對中央空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、裙樓照明系統(tǒng)等進行集中管理和監(jiān)控，實現(xiàn)全面節(jié)能現(xiàn)代化。有的設(shè)備每日24小時、全年365天都運行，有的設(shè)備則需要定時運行。(醫(yī)院總院及第三住宅區(qū))居民用戶1124戶進行一戶一表智能插卡式改造，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，僅此一項，節(jié)約了醫(yī)院每年給家屬院用電補貼30萬元。零星物品采購堅持：“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”的采購原則，同時對供應(yīng)客戶實行動態(tài)管理，及時調(diào)整物品價格，在保證質(zhì)量的前提下盡最大努力控制成本。