【正文】 題、X本書為主要內(nèi)容的學習型領(lǐng)導班子建設(shè)“X”工程，使我們的學習型黨組織建設(shè)走在了全市前列，取得了有目共睹的成績，機關(guān)和隊伍的形象有了很大提升。有人曾專門寫書向解放軍、向共產(chǎn)黨學習，而我們的一些黨務(wù)工作者卻往往忽略了這一點。在做好支部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善共青團、婦聯(lián)、工會等組織。一是堅持實行分類教育。由于我們鎮(zhèn)的非公經(jīng)濟黨建工作還處在剛剛起步階段，各項制度都不是很健全，我們要加強和規(guī)范非公經(jīng)濟黨建工作，形成常效的管理機制。三、切實增強非公企業(yè)黨建工作的活力要樹立“經(jīng)濟建設(shè)到哪里、黨組織就建到哪里”的工作理念，不斷增強非公經(jīng)濟黨建工作的活力。企業(yè)黨組織要及時了解職工的意見和愿望，對企業(yè)的內(nèi)部管理措施進行依法監(jiān)督，支持企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對它出現(xiàn)的問題和不健康的傾向進行教育、幫助和監(jiān)督。堅持黨政共抓，黨群齊抓，形成非公有制企業(yè)黨建工作的整體合力。非公企業(yè)黨組織幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機沖擊的實踐證明，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的作用，能夠促進企業(yè)科學決策、提高管理水平，促進協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系、調(diào)動各方面的積極性，提高職工隊伍素質(zhì)、增強企業(yè)的凝聚力。等一下還舉行8家企業(yè)5個非公有制企業(yè)黨支部授牌儀式。要高度重視和做好在非公經(jīng)濟從業(yè)人員中培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員工作。實行動態(tài)管理，努力形成齊抓共管的合力。一是建立培訓制度。在非公有制企業(yè)建立黨組織，要有利于加強黨的領(lǐng)導，便于黨組織開展活動，更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。非公有制企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、職工人數(shù)差異較大，建立黨組織必須分類指導，抓大帶小，突出重點。堅持黨政共抓，黨群齊抓，形成非公有制企業(yè)黨建工作的整體合力。一方面在支持企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對它出現(xiàn)的問題和不健康的傾向進行教育、幫助和監(jiān)督；另一方面，對有較高素質(zhì)的經(jīng)營管理者，要在政治上進行幫助，為他們表達政治意愿提供正當?shù)那?，對其中?yōu)秀分子要及時吸收到黨的隊伍中來。第二，把黨的政治領(lǐng)導與代表和維護員工利益結(jié)合起來。因此，非公有制企業(yè)黨建工作必須符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，找準自己的定位。這樣的企業(yè)老板，好的企業(yè)可能迅速垮掉，大的可能被人強食。這些問題不解決，會嚴重制約民營經(jīng)濟的順利發(fā)展。工人階級增長了數(shù)量，提高了知識水平，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也趨于復雜，出現(xiàn)了一系列相對獨立的階層。提高駕馭市場經(jīng)濟能力，是當代中國共產(chǎn)黨面臨的重大歷史課題。黨組織通過中央、地方和基層組織系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全部社會單位。從組織層面講，普遍存在著三種意識：即企業(yè)經(jīng)營者的“模糊”意識、企業(yè)黨組織的“從屬”意識和企業(yè)黨員的“雇傭”意識。我們對共產(chǎn)黨要充滿信心，對抓黨建工作要理直氣壯，這一點要堅定不移。應(yīng)該說，我們的非公經(jīng)濟黨建工作有創(chuàng)新、有發(fā)展。在這種情況下，如何在中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的條件下，使我們的經(jīng)濟健康發(fā)展，完善政治、社會各項事業(yè)，非公經(jīng)濟組織黨建十分重要。三是積極抓好發(fā)展黨員工作。要堅持市級領(lǐng)導非公經(jīng)濟黨建聯(lián)系點制度和基層黨委非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度。在此基礎(chǔ)上，我們還要形成常效的管理機制。三是確保質(zhì)量。一是突出重點。必須加強對全市非公經(jīng)濟黨建工作的領(lǐng)導。在引導企業(yè)健康發(fā)展的過程中，黨組織主要是從企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮有效的監(jiān)督管理作用。我市金剛水泥集團黨組織的做法就很好，設(shè)立黨員工作崗，把發(fā)揮黨員作用與促進企業(yè)發(fā)展有機地結(jié)合起來，黨員的個人價值得到了充分體現(xiàn)，企業(yè)非常歡迎。要調(diào)動企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，必須在企業(yè)內(nèi)部進行科學的制度建設(shè)和扎實的民主管理。相反，不依靠黨的領(lǐng)導，不重視、不支持黨的工作的非公企業(yè)主，既沒有政治敏感性，也沒有政治責任感和社會責任感。毋庸諱言，民營企業(yè)在發(fā)展初期，不同程度地存在制度不健全、管理隨意性大、勞資關(guān)系不和諧甚至惡化的狀況。２０多年來，中國社會“兩個階級、一個階層”的狀況發(fā)生了巨大變化。作為執(zhí)政黨，不可能把非公經(jīng)濟置于黨的領(lǐng)導之外，脫離社會主義方向。除了全民、集體所有制的企業(yè)事業(yè)單位外，獨立的社會組織非常少。因此，我們在非公經(jīng)濟黨建方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但是與非公經(jīng)濟迅猛發(fā)展相比，黨建工作相對還比較滯后?，F(xiàn)在最大的問題，是如何提高我們黨駕馭市場經(jīng)濟的能力，這需要靠工作在各個層面的黨組織和黨員，大家都有這種責任，這是歷史的責任。還有迪康藥業(yè)，與時俱進，創(chuàng)新黨建，加快發(fā)展。民營經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)由雜牌軍轉(zhuǎn)為正規(guī)軍。推進人才強企戰(zhàn)略，落實優(yōu)惠政策引進高技能人才，促使人才要素向企業(yè)聚集，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。堅持把選好配強黨組織領(lǐng)導班子作為加強非公有制企業(yè)黨建的關(guān)鍵，采取多種措施，切實加強了非公企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)。非公黨工委成立后，積極開展走訪調(diào)研活動，全面了解掌握全縣非公企業(yè)黨組織組建情況和黨員情況，建立了全縣非公有制企業(yè)黨組織和黨員名冊，摸清了底子，找準了非公有制企業(yè)黨建存在的突出問題，理清了工作思路。第一篇：組織部部長在全縣非公有制企業(yè)黨建工作座談會上的講話同志們：今天上午，我們到**公司等5戶非公企業(yè)進行了現(xiàn)場觀摩，剛才，縣委組織部郭部長、縣非公黨工委*書記分別就如何加強全縣非公有制企業(yè)黨建工作進行了輔導和安排，工業(yè)園區(qū)、東華街道辦事處2個基層非公黨工委和豫華公司等4戶非公企業(yè)就如何抓好黨建工作做了發(fā)言，看過、聽過之后，很受鼓舞，很受啟發(fā)。學習借鑒深圳經(jīng)驗，在全市率先成立了非公經(jīng)濟組織黨工委，靠實了抓非公有制企業(yè)黨建工作責任。三是注重選育，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。注重加強對黨員的學習教育，黨員素質(zhì)得到明顯提高，黨員普遍成為了企業(yè)的高層、中層管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干?，F(xiàn)在政治、經(jīng)濟、社會都發(fā)生了重大變化，是基礎(chǔ)。金剛集團的黨建工作，在全省乃至全國都是先進的。尤其是我們黨新一代領(lǐng)導人，正在建設(shè)新的偉大工程。從遼源發(fā)展的實際情況看，充分說明了這一點。在計劃經(jīng)濟時代，我們實行的是單一的公有制，共產(chǎn)黨和人民政府是經(jīng)濟、文化、社會事業(yè)的直接管理者、經(jīng)營者。民營企業(yè)是中國的民營企業(yè)，多種經(jīng)濟成分都是中國國域里經(jīng)濟，必須在黨的領(lǐng)導下發(fā)展非公經(jīng)濟。傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代化社會的轉(zhuǎn)型必然伴隨著社會結(jié)構(gòu)的兩大變動：一是從鄉(xiāng)村社會向城鎮(zhèn)社會的轉(zhuǎn)變，二是從同質(zhì)、單一社會向異質(zhì)、多樣社會的轉(zhuǎn)變。實際情況表明，非公有制企業(yè)的黨建工作有助于非公有制經(jīng)濟組織本身的管理現(xiàn)代化、民主化與勞動關(guān)系的和諧，為企業(yè)發(fā)展平添后勁，因此受到有遠見的、開明的民營企業(yè)主的衷心歡迎。這樣的企業(yè)老板，小的能做大，弱的能做強，強的能長久不衰。二、正確定位，創(chuàng)新開展非公經(jīng)濟組織黨建活動企業(yè)要在市場經(jīng)濟的海洋中平穩(wěn)渡過急流險灘，光靠經(jīng)營者一方的積極性不行，必須依靠企業(yè)全體員工的共同努力，職工的合作和支持是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。因此，非公企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，切不可游離企業(yè)發(fā)展搞黨建或站在企業(yè)發(fā)展的對立面搞監(jiān)督。非公企業(yè)的業(yè)主，特別是家族式企業(yè)的業(yè)主，其本人的素質(zhì)和行為很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展軌跡。三、加強領(lǐng)導，切實增強非公黨建工作的活力非公經(jīng)濟黨組織，是整個基層黨組織的重要組成部分，非公經(jīng)濟黨建工作，只能加強，不能削弱。要圍繞有黨員就有組織依托的目標，采取靈活措施，不拘形式，因企制宜，確保非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的穩(wěn)步推進。這里需要強調(diào)的是，國有企業(yè)改制為非公有制企業(yè)的，黨組織要同步改建，不能出現(xiàn)空檔。市委組織部提出要建立齊抓共管的責任機制、源頭管理機制、激勵約束機制，我看很好，要認真抓好落實。要把非公有制黨建工作作為基層黨建目標管理責任制的一項重要內(nèi)容進行考核，做到年初有目標、年終有考核。選準載體，豐富內(nèi)容，全面提高黨員素質(zhì)。民營經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)由雜牌軍轉(zhuǎn)為正規(guī)軍。還有迪康藥業(yè)，與時俱進，創(chuàng)新黨建，加快發(fā)展。現(xiàn)在最大的問題，是如何提高我們黨駕馭市場經(jīng)濟的能力，這需要靠工作在各個層面的黨組織和黨員，大家都有這種責任，這是歷史的責任。因此，我們在非公經(jīng)濟黨建方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但是與非公經(jīng)濟迅猛發(fā)展相比，黨建工作相對還比較滯后。除了全民、集體所有制的企業(yè)事業(yè)單位外，獨立的社會組織非常少。作為執(zhí)政黨，不可能把非公經(jīng)濟置于黨的領(lǐng)導之外，脫離社會主義方向。２０多年來，中國社會“兩個階級、一個階層”的狀況發(fā)生了巨大變化。毋庸諱言，民營企業(yè)在發(fā)展初期，不同程度地存在制度不健全、管理隨意性大、勞資關(guān)系不和諧甚至惡化的狀況。相反，不依靠黨的領(lǐng)導，不重視、不支持黨的工作的非公企業(yè)主，既沒有政治敏感性，也沒有政治責任感和社會責任感。要調(diào)動企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，必須在企業(yè)內(nèi)部進行科學的制度建設(shè)和扎實的民主管理。我市金剛水泥集團黨組織的做法就很好，設(shè)立黨員工作崗，把發(fā)揮黨員作用與促進企業(yè)發(fā)展有機地結(jié)合起來，黨員的個人價值得到了充分體現(xiàn)，企業(yè)非常歡迎。在引導企業(yè)健康發(fā)展的過程中，黨組織主要是從企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮有效的監(jiān)督管理作用。必須加強對全市非公經(jīng)濟黨建工作的領(lǐng)導。一是突出重點。三是確保質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們還要形成常效的管理機制。要堅持市級領(lǐng)導非公經(jīng)濟黨建聯(lián)系點制度和基層黨委非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度。三是積極抓好發(fā)展黨員工作。剛才劉麗梅副書記宣讀了青組?2011?49號《關(guān)于同意建立中共青田卓爾五金制品有限公司支部等5個黨支部的批復》文件；聽取了劉麗梅副書記和部分企業(yè)黨組織負責人的情況介紹；劉麗梅副書記又就如何抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作進行了全面安排部署，講得很好，具有很強的操作性，我完全同意。其次，在非公企業(yè)中開展黨建工作，有利于引導非公企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快轉(zhuǎn)型升級。必須加強對全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟黨建工作的領(lǐng)導。在非公企業(yè)，黨組織首先要代表企業(yè)員工的正當權(quán)益，這是黨組織發(fā)揮政治核心作用的出發(fā)點和前提。更加重視完善黨組織職能，健全黨組織發(fā)揮作用的工作機制；更加重視素質(zhì)能力建設(shè)，提高黨組織發(fā)揮作用的水平；更加重視活動內(nèi)容、活動方式和活動載體創(chuàng)新，打造黨組織發(fā)揮作用的實踐平；更加重視基礎(chǔ)條件建設(shè)，為黨組織發(fā)揮作用提供有力支撐；更加重視組織領(lǐng)導，進一步優(yōu)化黨組織發(fā)揮作用的外部環(huán)境。第二，健全制度，強化非公有制企業(yè)黨建工作常效運作和管理機制。第三，堅持標準，壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍。要堅持標準，嚴格把關(guān)，扎扎實實地做好非公企業(yè)黨員工作。共產(chǎn)黨這套嚴密的組織體系，經(jīng)過了幾十年近百年的論證，經(jīng)受住了實踐的考驗，事實證明了其正確性和實用性。希望大家能正確認識這個問題，認識決定行動，認識上去了，抓手就跟上了。出于應(yīng)付檢查和驗收的目的，我們許多單位的黨建工作都是蜻蜓點水式的開展，淺嘗輒止。以上這些問題都是我們工作中客觀存在的，當然這些問題的存在不是某個部門、某個人的工作不到位形成的，這里面有些是歷史原因造成的，也有一些是由于我們的眼界局限、工作的角度不一樣造成的。三是隊伍建設(shè)。五是機制建設(shè)。四、機關(guān)黨建怎么抓剛才大家也提到了機關(guān)黨建工作怎么抓的問題，像三會一課、民主評議黨員這些常規(guī)工作是一方面，這些工作只要按相關(guān)要求認認真真、實實在在開展就可以了；另一方面重點要做好載體的創(chuàng)新工作，這是新形勢下抓好機關(guān)黨建工作需要重點研究的問題，我們需要在這方面動腦筋。