【正文】 安全第一。防辦和有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在汛期實行領導干部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬元建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對水庫適時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，確保了水庫安全。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內(nèi)部安全防范各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。強化安全生產(chǎn)組織領導。隱患不除，事故難絕，要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農(nóng)村水電的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案，明確了打擊施工非法違法的行為為重點，分階段組織實施，對水利工程建設施工行為進行集中檢查，查處了3個建設工程存在肢解工程、壓縮工期的問題，作出了限時整改的決定。今后，我們要進一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學習和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，按黨的十六屆四中全會提出的奮斗目標，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎投入，認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)的經(jīng)濟建設做出貢獻。經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)工作，各單位的安全生產(chǎn)各項制度健全，措施完善，職責明確，使安全生產(chǎn)責任、目標一目了然。對14臺打井機組進行了檢查整頓，配備了配電盤，鑿井機組施工現(xiàn)場設置安全圍護網(wǎng)、欄14個，更換了部分電欖線，共花費3600余元。在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容逐項考評量化。***等單位還舉辦了不同形式的“安全生產(chǎn)、綜合治理”專題學習講座。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責任書，針對本系統(tǒng)的實際情況，局里同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書。二○一一年十二月十一日第二篇：水利局安全生產(chǎn)工作總結一年來，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境，水利局安全生產(chǎn)工作總結。本次活動促進了“安全生產(chǎn)年”各項工作特別是安全生產(chǎn)宣傳教育工作的深入開展，達到了預期目的，收到了良好效果。對存在的各類民事糾紛進行分析排查，及時化解矛盾，把矛盾解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。第一篇：水利局2011年安全生產(chǎn)工作總結五河縣水利局2011年安全生產(chǎn)工作總結2011年，水利局在縣委、縣政府的正確領導下，在市水利局、縣安委會的指導下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標任務，現(xiàn)將2011年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：一、成立組織、加強領導、提高安全防范意識為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理，水利局成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領導為副組長具體抓，各科室及下屬事業(yè)單位負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理，并與下屬各單位簽定了安全生產(chǎn)目標責任書。二是建立工作例會制度。安全生產(chǎn)月活動期間共散發(fā)宣傳材料5000余份、接受群眾咨詢500余次。四是嚴格要求各水利工程管理單位和在建工程項目負責人，嚴把安全生產(chǎn)關，杜絕安全事故的發(fā)生。二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。制定了防汛、防震、防恐怖、旅游、防火、防毒等應急預案。檢查時采取了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內(nèi)查與局里抽查相結合的方法。8月16日我局與市水利局共同舉辦了特種作業(yè)人員培訓班，聘請市安監(jiān)局領導和專業(yè)教師授課，共參加人員104人，其中安全生產(chǎn)管理人員48人，特種作業(yè)人員56人，對特殊工種的操作安全起到了積極的保障作用。對各單位的安全生產(chǎn)進行建檔立卡，并設置了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，推行了標準化班組建設。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。制定方案，突出重點。一是抓好安全隱患排查治理。一年來，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產(chǎn)責任制得到較好落實。同時開展了防災減災、安全生產(chǎn)教育，通過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產(chǎn)意識(來源：好范文 ）。認真開展安全生產(chǎn)示范崗活動，大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念，倡導和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。五是加強值班和巡查。基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)法規(guī)標準化、監(jiān)督和管理科學化、教育和培訓規(guī)范化、設施和設備現(xiàn)代化、咨詢和服務社會化，力爭使我局安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，無大、小事故發(fā)生。