【正文】 但與上級機關(guān)的要求和政府信息工作的標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定差距，工作中還有一些困難。我局嚴(yán)格執(zhí)行信息公開發(fā)布保密規(guī)定，工作中堅持做到需公開的信息首先由局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，最后由局領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)發(fā)布。9618電話信函接待的客商咨詢，耐心細致，涉及相關(guān)政策的，認(rèn)真記錄，及時答復(fù)；來訪客商，熱情周到，做到“來有問聲、走有送聲”；對來隆陽區(qū)投資考察客商，認(rèn)真聽取客商意見，給客商提供最佳投資方案、最佳投資服務(wù)。根據(jù)統(tǒng)一要求，結(jié)合實際情況，我局編制了《隆陽區(qū)招商局政府信息公開指南》和《隆陽區(qū)招商局政府信息公開目錄編制》，制定了開展后續(xù)政府信息公開工作的規(guī)范性文件，經(jīng)審查后在隆陽區(qū)招商局政務(wù)信息公開網(wǎng)站公布172條，接受公眾查詢。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。李局長詳細了解了高昌區(qū)2016年產(chǎn)業(yè)援疆推進會、亞博會、葡萄節(jié)、干果交易會、陽光健康養(yǎng)生節(jié)等重大節(jié)會項目的履約及進展情況，并對高昌區(qū)2017年新簽約項目的執(zhí)行情況進行核查，仔細詢問高昌區(qū)當(dāng)前項目建設(shè)存在的問題。5月3日，北京智元新天投資管理有限公司總經(jīng)理羅登煜一行4人來峰考察了我區(qū)城市綜合體開發(fā)項目。3月，在2011年全市招商工作會和全區(qū)第一季度經(jīng)濟分析會上，西峰區(qū)招商局分別獲得“2010年度全市招商引資工作一等獎”、“2010年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核突出貢獻獎”、“2010年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核項目爭取先進單位”和“2010年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核項目建設(shè)先進單位”等5個獎項。6月3日，飛躍集團董事長邱繼寶來峰考察了我區(qū)市場建設(shè)有關(guān)情況。對于已經(jīng)簽約的項目要抓緊時間推進落地建設(shè)，對已經(jīng)開工建設(shè)的項目要繼續(xù)加大服務(wù)和督辦力度，盡快推進投產(chǎn)見效；有線索的項目要繼續(xù)跟進并深挖，爭取早日簽約。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。為了切實開展好我局的政府信息公開工作，我局成立了以局長劉宗偉為組長的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在督辦股，辦公室主任由蘇學(xué)君擔(dān)任，王玫、黃小燕為信息員。對涉及招商引資優(yōu)惠政策的重要通知則在公開欄中公布。在公告欄公開本單位及其工作人員的服務(wù)承諾書，服務(wù)承諾內(nèi)容，辦事指南等內(nèi)容，搭建了良好的對外溝通平臺。四、公開載體建設(shè)情況。三是部分制度建設(shè)雖然完成，但對制度的實用性、可操作性還有待進一步修改