【正文】 、注意事項：小區(qū)內發(fā)生火災事件，門崗值班人員必須第一時間向本部門領導和物業(yè)前臺值班員匯報，物業(yè)前臺值班員接到報告后立即向值班領導匯報。⑹后勤保障人員準備好飲用水、食品等物品，同時做好各種聯(lián)絡工作。⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導公安消防隊到達本物業(yè)區(qū)域的火災現(xiàn)場。報警時要講清起火的具體地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷。電梯搶修組：負責處理電梯設備斷送電、搶修和運行的各項工作。（二）安全組組織人員清理滅火器材，準時更換、補充滅火器材。（六）在火場上救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工，由搶救組護送至安全區(qū)，對傷員進展處理，然后送醫(yī)院救治。（一）火災發(fā)生后，由疏散組負責安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設立崗位進展引導、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。依據(jù)火勢狀況打算是否啟用緊急播送進展報警。（一）物業(yè)中心經(jīng)理或安全負責人接到火警報告后，應馬上趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關人員到場，成立臨時滅火指揮部。（三）馬上將火情通報物業(yè)經(jīng)理或值班領導以及工程修理組主管。（三）如火勢較大，自己難以撲滅，應實行最快方式用對講機、電話或打碎四周的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。宣傳到位。監(jiān)測、巡查要求旱季每月監(jiān)測、巡查一次。社區(qū)巡查小組：社區(qū)兩委會、社區(qū)居民小組、社區(qū)志愿者組成社區(qū)巡查小組。一、社區(qū)基本情況xx社區(qū)位于xx街道辦事入東2公里，轄區(qū)有企事業(yè)單位8個，4個家屬院落，2個物業(yè)小區(qū)及1個城中村，另有學校1所，轄區(qū)共有常駐居民2187戶，4000余人。3 、演練總結和改進：對演練結果進行評估和總結，查看演練中的不足之處；就演練過程中出現(xiàn)的問題、員工反饋和改進建議進行記錄；基于總結和反饋意見，制定改進方案并實施。協(xié)助急救部門：提供中毒人員的相關信息，如中毒原因、癥狀等，協(xié)助急救部門進行救治。疏散指導：根據(jù)預定的疏散計劃，按照疏散路徑和集合點指引員工和業(yè)主有序撤離。2 、建立重要設備備份制度識別物業(yè)內的重要設備，如電源、控制系統(tǒng)等，建立備份機制；定期對重要設備進行備份，將備份數(shù)據(jù)存儲在安全的地方，以防數(shù)據(jù)丟失；定期測試備份數(shù)據(jù)的可用性和恢復情況。其職責包括：領導和協(xié)調物業(yè)消防工作，向上級報告消防工作的情況和進展；確保消防設施和設備的正常運行，包括定期維護、檢查和測試；組織消防培訓和演練，提高員工應對火災和其他危險情況的能力；建立物業(yè)內部消防值班制度，保障24小時消防安全監(jiān)督。定期檢查、維護消防設施。火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調查火災原因，落實“三不放過”原則，處理火災事故?；馂陌l(fā)生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。二、報警和接處警程序報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅守工作崗位，對企業(yè)重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。同時，不僅要監(jiān)督物業(yè)的消防管理，在物業(yè)費用的收取和使用上，也應當進行有效的管理，并明確要求其費用中應當包括防火設施的建設和維護，從而對社區(qū)安全作出最大化保障。對此，根據(jù)小區(qū)的特性，做出適合、詳細的管理規(guī)范。小區(qū)物業(yè)在日常管理過程中的忽視，是導致小區(qū)發(fā)生火災的重要原因，具體表現(xiàn)在:第一，缺乏有效的宣傳和監(jiān)督。第二，業(yè)主的生命財產(chǎn)安全需要得到保障。組織本單位員工和居民每年至少開展一次消防演練。物業(yè)管理部門對于消防的管理工作，隨著物業(yè)工作范圍的增大，其正逐漸產(chǎn)生以業(yè)主需求為導向的服務體系。通訊救護組組長：組員：保持與外界聯(lián)系，穩(wěn)定受影響業(yè)主的情緒，必要時聯(lián)系醫(yī)療機構。其次引導和協(xié)助人員有序的撤離到安全區(qū)域搶險搶修組組長：組員：應急狀態(tài)下，設備搶修、設備復位，確保消防設備設正常運行。物業(yè)防火消防應急預案范文第二十篇總指揮：張韜慧（替補：趙秀峰）負責定時召開消防應急領導小組會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。五、保障措施（一）綜合維修班要安排人員備班。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、預防為主、科學組織、搶救及時的方針，按照集中領導、統(tǒng)一指揮、職責明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標準化應急體系。經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護送至醫(yī)院救治。組織指揮救援行動。應急安全指揮部各位成員接到通知后，趕往事故現(xiàn)場，向總指揮、現(xiàn)場指揮報到，接受任務，解現(xiàn)場災害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。如不能及時控制、撲滅火災，在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等)，防止火勢蔓延。組織現(xiàn)場搶救傷員。(7) 交通協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)：負責消防救急車輛的通暢與協(xié)調。(2) 現(xiàn)場指揮：負責應急預案工作的具體落實，做好相關應急準備。成 員：全體員工應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡協(xié)調組等小組組成。（3）引導組要派出人員車輛到東大門迎接消防車并引導至現(xiàn)場。命令，負責對火災事故現(xiàn)場指揮，組織協(xié)調搶險救援。遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。后勤保障組組長：成員：職責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。擴展資料：物業(yè)消防應急預案物業(yè)消防應急預案物業(yè)消防應急預案1根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應急預案。 疏散指示：預案組長通過物業(yè)廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指示，同時指派人員協(xié)助居民有序疏散至安全地點。2. 預案組織和職責 預案組織 預案組長：物業(yè)主管或指定的管理人員，負責整體預案的組織、協(xié)調和指導。 預案執(zhí)行小組：負責制定詳細的應急預案操作流程，并向物業(yè)員工和居民進行培訓，確保全體人員了解應急預案流程和職責。5. 預案修訂和培訓 修訂預案：根據(jù)實際情況，每年至少對預案進行一次綜合評估，并進行修訂。負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調進行救援。當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時，應迅速組織趕赴現(xiàn)場，調集水泵等相關設備進行疏通、排水，同時上報公司領導。同時，依據(jù)現(xiàn)場狀況應遵循肯定的處理原則：先人員，后財產(chǎn)；先珍貴，后次要；先滅大，后滅??；先隔斷，后集中的方法和原則撲救。（6）后勤組和通訊聯(lián)絡組在此過程中要做好相關的后勤保障工作和人員通訊聯(lián)系工作。檢查督促事故應急救援的各項準備工作。做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將火災事故的損害減小到最低限度。實行緊急狀況管制，保證現(xiàn)場道路暢通。四、應急程序(一) 預警定期對火險危險源、危險區(qū)域跟因素進行監(jiān)控跟排查，對排查出的隱患要建檔登記。(三) 接報消防值班人員、行政值班人員、總指揮、現(xiàn)場指揮為接報人員。指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志，懸掛旗幟，方便救援人員跟傷員識別。對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的應對措施。根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程序，組織跟指揮引導遇險人員撤離事故現(xiàn)場。停水停汽事故應急工作小組：組長：副組長：組員：職責：根據(jù)后勤中心突發(fā)事件的險情，統(tǒng)一指揮和緊急組織防險搶險、搶修排障、隔離控制等工作；執(zhí)行政府和醫(yī)院下達的其他關于重特大突發(fā)事件的防災救災任務。（四）值班人員遇到局部緊急停水停汽時應及時趕到現(xiàn)場，迅速查明原因，及時進行維修處理。現(xiàn)場總指揮：趙秀峰（替補：喬衛(wèi)成）負責應急預案工作的具體落實，做好相關應急準備。傷病員和救災物資的運送。物業(yè)防火消防應急預案范文第二十一篇小區(qū)作為居民區(qū)，環(huán)境內人口數(shù)量較多，并且存在著文化素質的差異，難以采取有效的宣傳教育而合理的遏制威脅消防安全的事件發(fā)生。物業(yè)管理部門自身屬于服務機構，其不僅包括物業(yè)管理大廳和辦公場所，小區(qū)的綠化地帶、通道、停車場、樓宇樓道、走廊等，均屬于小區(qū)物業(yè)的服務場所范疇，故此必須按照國家或地方消防安全管理辦法而進行安全監(jiān)督工作。小區(qū)物業(yè)部門消防管理工作的重要性隨著我國城市化的發(fā)展，城市人口數(shù)量開始增多，以往社區(qū)管理模式，正在由小區(qū)物業(yè)管理模式替代。小區(qū)物業(yè)消防安全管理存在的問題及原因小區(qū)物業(yè)在消防管理層面上，卻仍舊問題重重，難以高效率滿足小區(qū)消防管理需求。比如存在消防通道堆積垃圾、雜物、地下車庫阻塞等嚴重的問題。小區(qū)物業(yè)應當加大對業(yè)主的消防安全培訓，提升民眾的消防安全意識以及消防技能，從而有效提高小區(qū)內防火成效。而本文提出以小區(qū)物業(yè)作為區(qū)域消防管理主體，能夠實現(xiàn)更加細分區(qū)域消防監(jiān)督工作，隨著小區(qū)物業(yè)的消防管理意識提升，相信無疑能夠更為有效的保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號報警原因，并做詳細記錄。四、撲救一般初級火災程序和措施當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當方法組織滅火、疏散。醫(yī)務室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。2 、迅速控制和撲滅火災，減少火災蔓延范圍。3 、物業(yè)安全管理委員會物業(yè)安全管理委員會由物業(yè)管理公司的39。5 、應急培訓和演練定期組織員工參加火災逃生演練和滅火器使用培訓；培訓包括應急撤離的程序和路徑、火災報警的流程、滅火器的正確使用方法等；演練中模擬真實情況，讓員工實際操作和應對火災的緊急情況。協(xié)助消防部門：協(xié)助消防部門進行滅火工作，提供必要的支持與配合，如提供建筑平面圖、消防通道指引等。疏散指導：指導員工和業(yè)主有序、迅速地撤離建筑物，遵循預定的疏散路線和集合點，并確保人員的安全。定期對物業(yè)消防應急預案進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂。職責分工：（1）組長：分管組織、指揮、協(xié)調本轄區(qū)自然災害群測群防和突發(fā)性自然災害各項應急處置工作；負責自然災害災情報告，在強降雨期間執(zhí)行“零報告制度”，并負責向社區(qū)居民公布本預案。當遇強降雨和上級自然災害預警預報，立即加強自然災害點監(jiān)測、加強地質災害易發(fā)地段巡查。監(jiān)測、巡查必須做好數(shù)據(jù)記錄、歸檔。自然災害點監(jiān)測到位、易發(fā)自然災害地段巡查到位；汛期前組織對避險路線、臨時安置點進行勘查，并向社區(qū)居民公布。（六）切勿在火警現(xiàn)場四周高喊：“著火了”，以免造成不必要的混亂。（五）“119”報警的指令時，馬上按要求報警，并派人前往路口接應消防車。（三）臨時滅火指揮部職責：依據(jù)火勢狀況準時制定相應對策，向各部門下達救災指令。依據(jù)火勢狀況打算是否采納局部或全部斷電、斷氣、翻開排煙裝臵等措施。（三）仔細檢查起火區(qū)域及四周區(qū)域的各個單元，并關閉門窗和空調。（三）掌握起火樓層出入口，嚴禁無關人員進入該樓，指導疏散人員離開，愛護從火場上救出的珍貴物資。副組長：協(xié)助組長開展現(xiàn)場指揮安排和決策后的各項處理工作。如果是誤報警或者設備本身的問題，應按消防操作規(guī)程處理。由應急小組組長根據(jù)火情報警情況，確定是否啟動應急預案。通知的順序為：發(fā)生火災區(qū)域→可能受影響區(qū)域。在火災撲滅后，負責與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系。如溫度較高，已可確認內有火情。疏散中不能停留、堵塞通道。，報警者應采取相應的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設施進行撲救。，立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播，注意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜，不要驚慌，語速要適當，語音要清晰。向“119”報警應講清：小區(qū)名稱。，應立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關人員到場，成立臨時滅火指揮部。，由疏散組負責安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設立崗位進行引導、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。、訪客以及撲救中受傷的員工，由搶救組護送至安全區(qū)，對傷員進行處理，然后送醫(yī)院救治。，及時更換、補充滅火器材。消防控制中心：消防控制中心操作人員堅守崗位，聽從組長的指令操作設備。三、火災處置本物業(yè)內任何人員在任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙火時，應立即使用最近處火災報警按鈕、消防電話、對講機向消防中控室報警（電話：）。外圍工作人員立即將停放在外圍的車輛進行疏散，暫時將前來的車輛或人員引導到安全場地，勸阻疏散圍觀的人員。對非消防類電源進行切斷同時啟動應急照明，疏散通道上的防火卷簾將會根據(jù)相應的感煙、感溫探測器進行兩次安降，確保人員疏散，而著火區(qū)域內中廳處的防火分區(qū)卷簾則會一次降至底部，以防止火勢的蔓延?；馂膿錅绾螅Ｗo好火災現(xiàn)場外，其他地方應盡快恢復原狀，由組長宣布應急預案解除，轉為正常生產(chǎn)管理程序五、注意事項：小區(qū)內發(fā)生火災事件，門崗值班人員必須第一時間向本部門領導和物業(yè)前臺值班員匯報，物業(yè)前臺值班員接到報告后立即向值班領導匯報。詳細記錄火災撲救工作的全過程。（2）根據(jù)火勢情況確定是否疏散人員。（9）消防隊到達后，及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況，引導消防隊進入火災現(xiàn)場，協(xié)助消防隊滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，安頓疏散人員。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域，應先營救被困人員，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。保證消防電梯為消防人員專用，引導消防隊員進入起火層，維持滅火行動的秩序。滅火指揮部應召開會議，對火災撲救行動進行回顧和總結。電話號碼：消防中控室：xxx。(4)確認火情后，立即將信息反饋給中控室。五、滅火戰(zhàn)術：，并隨時同滅火指揮部聯(lián)系，向滅火總指揮報告火情。，和新風系統(tǒng)，防止火勢漫延。財物，疏散時請不要乘坐電梯，以免發(fā)生危險，請按疏散指示方向走消防疏散通道，謝謝您的合作。八、后期處理：當滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后，安保部立即做好火災現(xiàn)場的警戒工作，保護火災現(xiàn)場不被破壞，確?；馂氖鹿收{查，工程部應盡快將火災報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復正常。 在撲救人員未到達火警現(xiàn)場前，報警者應采取相應的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設施進行撲救。 接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達的在小區(qū)內分區(qū)域進行廣播的指令時，立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播，注意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜，不要驚慌，語速要適當，語音要清晰。F. 報警人電話。H. 報警人電話。 根據(jù)火勢情況