深圳科技控股(集團(tuán))公司管理咨詢案例簡(jiǎn)介(更新版)
【正文】 物制藥等高科技領(lǐng)域的投資、管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，是深圳市國有資產(chǎn)在高科技領(lǐng)域的具體和主要控制實(shí)體。4． 集團(tuán)中心人力資源管理體系。在對(duì)以上設(shè)計(jì)思想達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)磋商，雙方最終明確在解決方案的框架上突出以下方面：[1].集團(tuán)中心四個(gè)主要設(shè)計(jì)“杠桿”的使用：o 集團(tuán)中心本身的機(jī)構(gòu)規(guī)模、構(gòu)架和職能o 各管理支持系統(tǒng)的支持，以便履行其主要任務(wù)o 建立管理體系和會(huì)議制度，支持集團(tuán)中心并協(xié)助其成為子公司的“教練”o 建立完善的以集團(tuán)為中心的三級(jí)監(jiān)控體系[2].支持系統(tǒng)o 提供有效監(jiān)控的運(yùn)作支持o KPI指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)狀況信息的收集系統(tǒng)o 選準(zhǔn)和培養(yǎng)明天的領(lǐng)導(dǎo)人的人力資源管理[3].管理機(jī)制o 進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)考核，制定所需的糾錯(cuò)行動(dòng)o 建立績(jī)效考核委員會(huì)機(jī)制：組織定期子公司考核會(huì)議o 根據(jù)個(gè)子公司的需要，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式o 促進(jìn)集團(tuán)中心和子公司間持續(xù)正式或非正式溝通，為集團(tuán)監(jiān)控體系的高效提供保障 經(jīng)確定整個(gè)管理項(xiàng)目分為三個(gè)階段和三個(gè)步驟完成：三個(gè)階段：第一階段：調(diào)研和診斷，以明確問題和確定解決方案路徑。 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，建立和完善現(xiàn)代管理制度和流程。近期成功研發(fā)的用于風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)光互補(bǔ)器和用于家電領(lǐng)域的直流無刷電機(jī)技術(shù)更處于行業(yè)的領(lǐng)先地位?！窘鉀Q方案】根據(jù)公司實(shí)際情況，針對(duì)各關(guān)鍵部門特別是研發(fā)部制定一套合理的適用的能力素質(zhì)模型。越來越多的企業(yè)已經(jīng)走上變革之路，您如果還在觀望，有可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，文菲斯特顧問將以專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)為您開啟未來的大門！第三篇：某集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理咨詢項(xiàng)目某集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理咨詢項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景介紹某工業(yè)集團(tuán)公司成立于一九九九年七月，是由某國資委控股的大型集團(tuán)型企業(yè)。（2）華能瀾滄江流域防洪度汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練我公司為華能瀾滄江水電有限公司策劃了2011防洪度汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，該次演練基于“應(yīng)急救援管理系統(tǒng)平臺(tái)”，并借助單兵設(shè)備與光端機(jī)保障實(shí)時(shí)通訊，重點(diǎn)突出“練”，實(shí)屬國內(nèi)首創(chuàng)；同時(shí)，策劃了演練手冊(cè)、評(píng)估指南、培訓(xùn)方案、演練腳本等配套文件，形成了國內(nèi)電力行業(yè)應(yīng)急演練系列的成果，為電力行業(yè)應(yīng)急演練樹立了標(biāo)桿。為什么選擇創(chuàng)捷安信？Why choose T amp。我們承諾為客戶提供滿意的的整改方案。模擬正式審核: 模擬相關(guān)審核評(píng)審方式,對(duì)軟,硬件作全面評(píng)審,指出存在問題再次完善問題: 針對(duì)存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生審核前總動(dòng)員：動(dòng)員各部門作好驗(yàn)廠前準(zhǔn)備，組織全面檢查各項(xiàng)工作參與正式審核: 協(xié)助企業(yè)解答評(píng)審員提出的問題以及處理突發(fā)事件免費(fèi)售后服務(wù)：免費(fèi)提供最新信息及解答疑難，為客戶成功創(chuàng)造快捷方式軟件全面評(píng)審: 按照相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工資,工時(shí),人事,證書證件等軟件進(jìn)行評(píng)審深圳市玩具協(xié)會(huì)ICTI認(rèn)證咨詢推薦單位 上海勝邦（STR）ICTI項(xiàng)目合作單位 美國SEASONAL中國廠商指定咨詢單位服務(wù)承諾Service Guarantee2 3 4 5 6保證協(xié)助貴方通過相關(guān)審核或取得相關(guān)審核證書 如客戶配合得當(dāng)，可一次性通過相關(guān)審核/認(rèn)證 以真實(shí)和變通的方式達(dá)到相關(guān)要求，減少成本投入 誠信為本,說實(shí)話,做實(shí)事,處處為客戶著想 專心,專業(yè),細(xì)心,細(xì)致,為客戶提供最佳服務(wù) 如果第一次審核未能通過,免費(fèi)提供下次服務(wù)WalMart | Kmart sears |Disney | Target | Kohl39。
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