【正文】 安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。二、范文TOP100精心組織，分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。截至9月27日，共排查一般隱患31項(xiàng)，較大隱患4項(xiàng)，整改率達(dá)100%。第一篇：施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作小結(jié)成安渝高速公路四川段第Ⅲ合同段匯報(bào)材料中交第二航務(wù)工程局有限公司成安渝高速公路四川段施工第Ⅲ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2010年9月29日第三季度 施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作小結(jié)根據(jù)《四川省成安渝高速公路有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（川成安渝?2010?71號(hào)）文件要求，按照上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的一系列重要部署，我項(xiàng)目部緊密結(jié)合實(shí)際情況，從源頭抓起，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開(kāi)展了施工安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，現(xiàn)將隱患排查工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員建立工作機(jī)構(gòu)是工作順利開(kāi)展的前提，健全工作機(jī)構(gòu)是工作順利開(kāi)展的保障，因此，項(xiàng)目部迅速成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工為副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及工程管理部、計(jì)劃部、機(jī)械部、綜合部、材料部、財(cái)務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全主管部門(mén)。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。總之，項(xiàng)目部通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。從檢查情況看，群眾的安全意識(shí)普片有所增強(qiáng)。第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門(mén)配備專(zhuān)職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級(jí)部門(mén)設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實(shí)各自部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。（二）3月份對(duì)廠區(qū)安全標(biāo)示牌進(jìn)行梳理，統(tǒng)一進(jìn)行了策劃和設(shè)計(jì)，并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。并實(shí)行制度上墻，在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全，已形成一種制度。重點(diǎn)檢查單位對(duì)棉場(chǎng)的安全管理情況，仔細(xì)檢查進(jìn)出棉場(chǎng)的車(chē)輛的管理、籽棉堆上有無(wú)睡人、消防、干部帶班及警衛(wèi)巡邏、車(chē)間機(jī)器運(yùn)行、叉車(chē)作業(yè)等情況。二、召開(kāi)了一個(gè)會(huì)議召開(kāi)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議安排三個(gè)方面內(nèi)容：①傳達(dá)市局、區(qū)安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作會(huì)議和文件精神 ②布置安全生產(chǎn)隱患排查治理工作③安排布置“五一”節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作三、緊抓三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)①抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，為把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我們強(qiáng)調(diào)各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。