【正文】 拒不整改時(shí)，發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時(shí)，有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項(xiàng)目中投標(biāo)，或在發(fā)包方管理的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。次扣安全考核金60%、三人。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。、管理職責(zé)。第四十九條 省公司物資部對(duì)市供電公司升級(jí)工程物資管理工作進(jìn)行考核，市物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)供電企業(yè)物資管理檢查與考核工作。第十章 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理第四十三條 各單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)工程物資的選用應(yīng)從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品目錄內(nèi)選擇。第四十條 升級(jí)工程廢舊物資處置按以下要求進(jìn)行管理：縣級(jí)供電企業(yè)物資使用部門或倉庫提出物資報(bào)廢申請(qǐng)；縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門按相關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)；市公司農(nóng)電工作部組織相關(guān)技術(shù)專家對(duì)廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定處置方式；物資管理部門根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)確定處置流程，按照批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)，處置廢舊物資。第三十三條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)嚴(yán)格出入庫管理，對(duì)出入庫人員、車輛、貨物要嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證和登記。第二十五條 升級(jí)工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)嚴(yán)格工程管理，合理計(jì)劃編制，減少工程物資結(jié)余。市物流服務(wù)分中心對(duì)五縣供電企業(yè)物資合同的簽訂、履約進(jìn)行監(jiān)督管理。第四章 物資采購管理第十三條 升級(jí)工程物資采購納入國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購管理體系。第六條 公司農(nóng)電工作部是公司轄區(qū)內(nèi)升級(jí)工程物資的協(xié)同管理部門，其主要職責(zé)是：協(xié)同市公司物流服務(wù)分中心實(shí)施升級(jí)工程物資管理工作；負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程物資采購標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程物資需求計(jì)劃的審核、報(bào)送工作；負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程工程結(jié)余物資調(diào)整使用方案編制，報(bào)送工作。第九條 升級(jí)工程各階段的勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知單原件、竣工圖、工程概（預(yù)）算、工程決算等在工程竣工驗(yàn)收合格后向本單位檔案部門移交。第四條 升級(jí)工程檔案工作要做到與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。特別是未改村多數(shù)分布在湘西自治州、懷化、張家界、邵陽等地的偏遠(yuǎn)山區(qū)，有的村組散落于高海拔山區(qū)密林中，甚至沒有公路，工程物資以及工器具需要肩挑背扛才能運(yùn)到施工地點(diǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部制，公司制定工作規(guī)范，明確職責(zé)分工和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全過程管控力度；三是建立健全工程安全管理體系。公司組織各單位提前開展現(xiàn)場(chǎng)查勘、變電站征地、落實(shí)線路路徑、取得村組支持協(xié)議等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，按照輕重緩急建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫；四是成立專業(yè)施工隊(duì)。開展農(nóng)網(wǎng)設(shè)備隱患治理，集中整治高損臺(tái)區(qū)和高損線路，提高農(nóng)村安全用電水平和農(nóng)網(wǎng)節(jié)能水平。第一篇：新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程基本情況[范文]新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程基本情況問：1998年以來已經(jīng)開展了大量農(nóng)網(wǎng)改造工作，為何又啟動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程？答：隨著我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)村用電增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，農(nóng)村電網(wǎng)越來越不能適應(yīng)日益增長的用電需求，主要體現(xiàn)在：一是由于國家下達(dá)投資規(guī)模不足，目前公司供電范圍內(nèi)仍有部分村農(nóng)網(wǎng)未改造。加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化供電半徑，加大老舊設(shè)備更換、改造力度，解決農(nóng)村連片“低電壓”以及10千伏線路頻繁跳閘問題，解決縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱問題；三是農(nóng)村用電安全隱患以及高損耗問題。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師及相關(guān)部門對(duì)各單位開展持續(xù)、高密度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決重大問題；三是做好前期工作。近兩年在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的前期、設(shè)計(jì)、物資、施工、安全、財(cái)務(wù)、概結(jié)算、審計(jì)、檔案資料等各方面制定了十幾項(xiàng)管理制度，確保各個(gè)管理環(huán)節(jié)均有章可循、有制可依；二是加強(qiáng)項(xiàng)目部管控力度。問：農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)有的在偏遠(yuǎn)山區(qū)，施工人員如何克服困難？答：農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)基本上在野外，電力施工人員需要頂著烈日或冒著風(fēng)雨爬桿登高作業(yè)，常常吃住在工地。要求各種文件、資料原件齊全。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量事故和永久性缺陷記錄、設(shè)備安裝使用說明書、材料復(fù)試報(bào)告、設(shè)計(jì)變更通知單（包括工程聯(lián)系單等）、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料，按規(guī)定收集齊全、完整，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部門移交。第二章 職責(zé)與分工第五條 市公司物流服務(wù)分中心是公司升級(jí)工程物資的專業(yè)管理部門，其主要職責(zé)是：按照國家法律、法規(guī)、規(guī)章和國家電網(wǎng)公司、省電力公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定物資管理的相關(guān)制度和辦法；負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資管理工作；負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資需求計(jì)劃匯總上報(bào)工作，物資合同簽訂和管理；負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資的催交催運(yùn)、配送倉儲(chǔ)、移交驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作；負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資類和非物資類項(xiàng)目委托采購工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司升級(jí)工程物資管理全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第十二條 若因計(jì)劃變更等因素造成物資結(jié)余，縣物流服務(wù)分中心要及時(shí)匯總上報(bào)，市公司農(nóng)電工作部按照相關(guān)工程管理辦法，在新物資需求計(jì)劃審核過程中優(yōu)先調(diào)整使用。第十九條 縣物流服務(wù)分中心是縣級(jí)供電企業(yè)自有資金投資項(xiàng)目物資采購合同的承辦部門，負(fù)責(zé)組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。第七章 工程結(jié)余物資管理第二十四條 升級(jí)工程結(jié)余物資按照“合理計(jì)劃、減少結(jié)余、統(tǒng)籌使用、優(yōu)先調(diào)劑”的原則進(jìn)行管理。市物流服務(wù)分中心將相關(guān)信息審核匯總后報(bào)省物流服務(wù)中心，做到賬、卡、物相符。第三十九條 升級(jí)工程廢舊物資報(bào)廢處置，縣物流服務(wù)分中心向市物流服務(wù)分中心打申請(qǐng)，市物流服務(wù)分中心收集、匯總、上報(bào)省公司物資部，根據(jù)省公司批復(fù)結(jié)果，組織實(shí)施集中處置范圍外的廢舊物資處置工作?？h級(jí)供電企業(yè)自有資產(chǎn)廢舊物資處置資金，由縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門按照處置結(jié)果入賬，并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)。升級(jí)工程物資管理考核結(jié)果納入縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核。雙方責(zé)任 ，對(duì)工程建設(shè)過程中的安全健康與環(huán)境工作負(fù)有全面臨督、管理責(zé)任。，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。次扣安全考核金30%、二人所扣的款項(xiàng)以考核金為限，在合同結(jié)算時(shí)執(zhí)行。低壓線路經(jīng)過改造，消除了對(duì)地距離不夠、檔距大、拉線嚴(yán)重銹蝕、電桿強(qiáng)度不夠、導(dǎo)線強(qiáng)度不夠等安全隱患。六、二是狠抓工程質(zhì)量。因?yàn)槭苻r(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實(shí)際情況做改造設(shè)計(jì)，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。其他問題：與各行政村組匯報(bào)溝通不力，特別是在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)沒有充分與當(dāng)?shù)卣按褰M規(guī)劃辦匯報(bào)協(xié)調(diào)，造成項(xiàng)目無法實(shí)施或項(xiàng)目變更較多。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點(diǎn)督辦的工程項(xiàng)目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標(biāo)績(jī)效考核，實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)完成情況與各責(zé)任單位的目標(biāo)考核、各相關(guān)責(zé)任人的公務(wù)員考核、各領(lǐng)導(dǎo)崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。二是強(qiáng)化開展外力破壞專項(xiàng)整治。二○一六年三月五日