【正文】 幼兒園園長個人工作總結(jié)園長是一個幼兒園的核心，園長的工作做好了，就起到了帶頭的作用，下面就是小給大家?guī)淼?019幼兒園園長個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!2019幼兒園園長個人工作總結(jié)范文一2019年靜靜劃上了一個圓滿的句號。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。每周組織一次年段教研活動，從教學實際出發(fā)，團體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。經(jīng)過定期學習提高員工的思想認識，每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護本事，經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。定期檢查全園安全設施，排除安全隱患設立園安全領導小組，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。在工作中，盡量做到多一點商量、少一點命令，將自我溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，進取看待教師的閃光點，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。(2)開展全園英語培訓：根據(jù)我園雙語特色，本學期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學習英語供給了學習、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓，其中教師每一天晨讀20分鐘，每人每周培訓1小時，保育員培訓半小時，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼兒園特色。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和本事，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有期望的。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。僅有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的進取性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、努力學習，提高個人修養(yǎng)我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，進取參加教學研討活動。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。教科研工作一向以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。經(jīng)過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。經(jīng)過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。良好的班子團體能將教職工緊緊凝聚在一齊，有效促進幼兒園各項工作的開展。在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內(nèi)，理解群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設施、設備，我感到十分的高興。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。每個孩子的在園情景，教師們更是細心觀察，發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒教師們立刻與家長聯(lián)系，在第一時間，讓幼兒得到治療。思想上高度重視，成立領導小組，完善規(guī)章制度。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大團體。就是這“職責”兩個字，鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。利用校訊通、幼兒園網(wǎng)站、班級博客、幼兒園宣傳欄、班級家園溝通欄目多形式向家長開展宣傳工作。按時開展日常安全教育活動，定期組織安全疏散演習，提高教師和幼兒的安全防范技能。（三）豐富幼兒在園生活，開展好“六一”、親子運動會、小能人大賽、幼兒故事大賽等多彩活動。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持。我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高課堂教學質(zhì)量，厚實實踐基礎，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。第一篇：幼兒園園長年度個人工作總結(jié)幼兒園園長年度個人工作總結(jié)xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。優(yōu)質(zhì)服務的首要條件是保證幼兒的安全。園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。（二）日常集體活動開展扎實有序。每天由帶班領導和護校隊及保安人員進行校園巡視，定期做好各種游戲器械、設備設施的檢查維修工作，結(jié)合本園實際情況，圍繞幼兒園工作重點，建立幼兒園突發(fā)事件應急預案和傳染病防控機制預案。定期召開伙委會，使家長參與幼兒園的伙食工作。作為園長，我一貫堅持“什么都能夠放下，什么都能夠讓給別人，惟獨職責例外”。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。加強幼兒園的安全工作。教師們到校第一件事情就是提水，為幼兒供給充足的水。在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。此外，嚴格財務管理。我們放棄休息時間，自我對這些設施設備進行維修，雖然比較辛苦，但為學校節(jié)省了不少開支。個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領導對我工作的悉心指導，憑著教師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷提高!幼兒園園長個人工作總結(jié)3工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到此刻已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，可是總算是熬過來了。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。三、隊伍建設與管理(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調(diào)動教師進取性。僅有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的進取性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。到目前，我幼兒園已基本構(gòu)成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。五、保教工作切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，進取把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄?！苯處焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI教師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，構(gòu)成辦園特色。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，進取看待教師在原有水平上的提高等等。教育工作與幼兒發(fā)展我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手本事為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種本事。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。首先，讓自我成為一個有威望的園長。我根據(jù)她們的實際情景組建教學部培訓團隊，制定新教師培訓計劃，分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進行入職培訓，分別學習了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作本事上都有了明顯的提高，使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。以“真實、誠實、樸實”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實以下工作。注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全職責書，明確安全職責，讓她們進取主動地做好安全工作。同時，新教師經(jīng)過入職培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開活動評析等方式使其盡快適應工作，扎實工作，創(chuàng)新工作。大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。保育員的管理還要加大力度，教師的思想工作還要加強等等。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。工作措施靈活多變。二、狠抓內(nèi)涵建設，晉升教育品質(zhì)在“求實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下，我狠抓園本內(nèi)涵建設，鼎力提升辦園質(zhì)量。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。保障幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長的教育觀念也相應起了一些變化。家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。開展工作的自主性不強，常出現(xiàn)等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等。首先，幼兒園里的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感，如果幼兒園不存在了，那還有什么管理可言。第五，要有管理適應性意識。建立健全的民主管理制度。在幼兒園，要通過各種途徑展示教師所長，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財富，這就建立了自信。2019幼兒園園長個人工作總結(jié)范文四一、工作不是一蹴而就的這半年擔任園所的業(yè)務園長，開始對于手頭的工作并不熟悉。別人走著，你跑著。幼兒園雖小，五臟俱全。四、花開了很感恩。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高課堂教學質(zhì)量，厚實實踐基礎，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持。