【正文】 能，是做好石油物管工作之“基”。程序四：惠及住戶聯(lián)動(dòng)，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)中心困難幫扶、金秋助學(xué)工作的基礎(chǔ)上，將政府的低保、小額貸款、再就業(yè)培訓(xùn)、健康體檢等惠民政策導(dǎo)入小區(qū)，近800人次從中受益。因此，我們?cè)诮庸堋盎▓@”后，通過住戶信息普查：發(fā)現(xiàn)外來戶占到小區(qū)總?cè)丝谥械?0%。但要想落實(shí)好“認(rèn)領(lǐng)”工作，必須做到“分 訓(xùn) 種 管 換”這五點(diǎn)，即：合理分配，采取“一老帶一新”的方式，根據(jù)每塊綠地內(nèi)的苗木種類情況落實(shí)專人管護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量納入考核，讓護(hù)綠成為每位員工的自覺行為；技能訓(xùn)練，就是對(duì)綠地新主人進(jìn)行知識(shí)灌輸和操作集訓(xùn)，讓大家知曉施肥灌溉、病蟲防治、工具使用的基本知識(shí)；精心種植，就是根據(jù)綠苗木生長(zhǎng)情況進(jìn)行適度補(bǔ)栽，讓每片綠地長(zhǎng)新枝、發(fā)新苗、見新品；嚴(yán)格管護(hù)，就是以苗木成活率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到雜草勤鋤、枯葉常撿、無人破壞；更換品種，就是根據(jù)季節(jié)變化，對(duì)綠地苗木進(jìn)行品種更新，實(shí)現(xiàn)“高 中 低”搭配的景觀效果。“那是11種定時(shí)炸彈啊，哪怕撕破臉皮也要全部搬走，這是對(duì)小區(qū)住戶的生命負(fù)責(zé)”。雙炮齊鳴，緊接著我在A區(qū)點(diǎn)起來了第三把火，那就是建立離退休自主“服務(wù)點(diǎn)”，將一些熱心公益、身體健康的老同志選入“管理層”委以“重任”，并以此為班底籌建了一支30人的“夕陽紅”服務(wù)隊(duì)，利用老年人之間“年齡相仿 彼此熟悉”的優(yōu)勢(shì)，廣泛開展“空巢老人關(guān)愛 特困老人幫扶 住院老人慰問”，以及8小時(shí)外的住戶接訪、治安巡邏等工作。2014年重組整合后，我們提出了“加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 擦亮省優(yōu)招牌”的工作目標(biāo)。最后我想用與xx老師談話使用的：憶往昔，嘗遍甘苦，無怨無悔；展未來，鼓足干勁，再闖雄關(guān)。越做越累越糊涂。要關(guān)注信息，把握中招動(dòng)向我們生活在一個(gè)信息社會(huì)里，忽視信息是很可怕的。怎樣出題，怎樣應(yīng)對(duì)，恐怕大家都心中無數(shù)，三個(gè)臭皮匠抵上一個(gè)諸葛亮。作業(yè)考試要快批快改，及時(shí)反饋。形成合力是做好學(xué)生工作的技巧之一。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意自身形象，盡量沉下身體，不要浮在上邊。班主任要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。（講xx的故事）同時(shí)，要有一個(gè)教師最基本的愛心和責(zé)任心。一、班主任工作班主任是班級(jí)的靈魂，有什么樣的班主任就有什么樣的班級(jí)，在將來的一段時(shí)間里，作用至關(guān)重要，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：抓好班級(jí)的穩(wěn)定。（三）抓好項(xiàng)目建設(shè)對(duì)接工作。下一步工作中，我區(qū)將采取有力措施，全面推進(jìn)城市建設(shè)各項(xiàng)工作。（二）城市管理水平穩(wěn)步提升。二是打通了城市主干道。第一篇：城建表彰會(huì)上的發(fā)言范文防城區(qū)城市建設(shè)工作情況報(bào)告防城區(qū)人民政府（2011年3月日）尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)：下面，我代表防城區(qū)人民政府將我區(qū)2010年城市建設(shè)工作情況報(bào)告如下。河西新區(qū)轉(zhuǎn)型建設(shè)步伐加快，建成河西實(shí)驗(yàn)學(xué)校、市第一公路客運(yùn)中心等一批項(xiàng)目。建成港都大廈、中帝園、匯通卓富商貿(mào)城、天益花園等一批舊城改造標(biāo)志性高層建筑，北部灣商業(yè)中心、卓尚〃濱江名庭等舊城改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)努力爭(zhēng)取，市政府制定出臺(tái)《市與城區(qū)建設(shè)規(guī)劃市政管理體制和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整方案》，理順了市、區(qū)城市管理體制，明確了管理權(quán)限，從2011年1月起，我區(qū)城區(qū)30米以上的道路由市出資建設(shè)，40米以上的道路由市建設(shè)、管理、維護(hù)，打破市、區(qū)二元結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)了我區(qū)城市的發(fā)展。建設(shè)完善河西工業(yè)大道非機(jī)動(dòng)車道、行人道、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取打通河西大道，繼續(xù)加大河西片區(qū)其他路網(wǎng)建設(shè)。面對(duì)今年的三年級(jí)的形勢(shì)，感到壓力很大，眾所周知，我們這一屆的生源不占優(yōu)勢(shì)，要想達(dá)到學(xué)校提出的低谷不低的目標(biāo)，需要我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)老三年級(jí)同志們的的優(yōu)良作風(fēng)，下面分兩部分匯報(bào)，以期和大家共勉。同時(shí)，要將他們組織借來，找一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)入三年級(jí)后，各科都反映出時(shí)間近，任務(wù)重。優(yōu)生問題后邊還要講，這里不在多說。（一葛笑寒為例子）常與家長(zhǎng)相聯(lián)系。在課堂上要少說空話，閑話，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施後第一次的中考。學(xué)校的評(píng)估也將向這方面導(dǎo)向。大量買資料，迷信資料，使學(xué)生陷入題海當(dāng)中，不注重知識(shí)的重組和歸納。更不能黔驢技窮。“花園”由AB兩個(gè)小區(qū)組成，占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，保潔面積約萬平方米，小區(qū)住戶戶，先后榮獲：四川省優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)、物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、平安小區(qū)等稱號(hào)。此招讓那些愛較真的知識(shí)分子們不再緊鎖眉頭，他們開玩笑的說道：“花園”離退休活動(dòng)室終于結(jié)束了“無政府”的狀態(tài)。期間，一條重要線索浮出水面，那就是：常駐小區(qū)的某專業(yè)化公司的倉庫內(nèi)秘藏著11種?；?。并就怎樣呵護(hù)好這些綠色生命廣納良言？孤兒可以認(rèn)領(lǐng)，綠地是否也行呢？綠化項(xiàng)目部拋出的觀點(diǎn)引起了我們的重視。五、“講程序”促和諧，文化環(huán)境更包容文化程度的高低反應(yīng)著一個(gè)社區(qū)的管理水平。而他們則以文藝匯演、義務(wù)巡診的方式回饋企業(yè)的支持。作為小區(qū)的管理者，我們要敢于直視矛盾，勇于面對(duì)問題，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，以提升服務(wù)為最終目標(biāo)，想法辦、解難題、出舉措、有作為，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)“贏民心”。工會(huì)工作圍繞中心，開展活動(dòng)，發(fā)揮作用，對(duì)單位其它工作是個(gè)很大的促進(jìn)。比如銀鴿公司、3515工廠等，包括咱們工會(huì)推出的全國(guó)勞模一線職工田京衛(wèi)，他們的事跡確實(shí)很感人。二、求真務(wù)實(shí)，不斷深化建家工作 “建家”也好，工會(huì)工作也好，這兩者有必然的聯(lián)系。黨的中心領(lǐng)導(dǎo)地位問題、政局穩(wěn)定問題、職工利益維護(hù)問題，說到底是發(fā)展的問題。（五）是搞活基層。非公有制企業(yè)如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，怎么去維權(quán)，怎么去服務(wù)中心，怎么適應(yīng)形勢(shì)，這些問題需要我們認(rèn)真去對(duì)待。其次是把工會(huì)工作擺上議程。這些獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)之所以能取得優(yōu)異的成績(jī)，主要源于：他們都有正確的人生觀和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度；有刻苦鉆研、勤于思考的學(xué)習(xí)精神；有關(guān)心他人、熱愛集體的優(yōu)良品質(zhì)；有嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)的自律意識(shí)。學(xué)習(xí)不怕根基淺，只要邁步總不遲！二是希望你們遵守各項(xiàng)規(guī)章，防止發(fā)生安全事故學(xué)校和班主任老師為了同學(xué)們的安全，付出了很多的心血。三國(guó)時(shí)的劉備曾經(jīng)說過：“勿以善小而不為，勿以惡小