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助理實習(xí)周記[大全](更新版)

2024-11-09 17:08上一頁面

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【正文】 ,是長沙市的一家新興的房地產(chǎn)開發(fā)公司。第二天結(jié)束我在學(xué)校宿舍寫了份總結(jié),發(fā)現(xiàn)寫總結(jié)的確有好處,它不僅記載了我們?nèi)ミ^的公司情況,也有我們吸取教訓(xùn)的地方。我們吸取第一次教訓(xùn),把公司人員可能問的問題都想一下,所以當(dāng)公司再次以我們的實習(xí)時間短,害怕泄露公司機(jī)密,害怕我們成為他們的絆腳石等等問題時,我倆都做出了很好的回答,開始是一職員接見我們,后來經(jīng)理見我倆口才還不錯,就接見了我們,并且答應(yīng)我們在該公司實習(xí),并要求第二天上班。是美國藍(lán)牌、法國埃爾夫潤滑油、泰國保賜利汽車養(yǎng)護(hù)用品的特約經(jīng)銷商。遇到難題時要有毅力和自信心,相信自己能夠解決問題,并虛心請教,多聽聽別人的意見,然后進(jìn)行加工思考,找出解決之道。第七周 4 月16日通過上一周的培訓(xùn),我對ISO質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。我給新來的同事辦理完入職手續(xù)后,帶他到公司宿舍樓,安排他相關(guān)住宿事宜。第四周 3月26日又一周過去了,明天又是星期一了。其實這倆個問題只要我細(xì)心點,多留分心,我是能避免的。一張張陌生的面孔,不認(rèn)識但是都面帶微笑很友善。具有一定的黏度可以具有封閉的作用。還有就是有些程序文件的編寫確實超出了我的能力范圍之外,無法完成,我如實地向經(jīng)理反映了我的問題,得到經(jīng)理的諒解。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程,做出程序文件。我也感謝我們的人力資源課老師,感謝她讓我們自己分小組做案例,雖然曾經(jīng)有過埋怨,但是現(xiàn)在從事行政人事專員這一職務(wù),很感謝曾經(jīng)做過案例,熟悉了人事這方面的理論知識,在理論知識的指導(dǎo)下,讓我的實踐操作更順利,更不易出錯。本來以為網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,篩選簡歷通知求職者來面試,是件很簡單的事,結(jié)果沒有我想象中的容易。第三周3月19日這一周實習(xí)中,發(fā)生了件事,雖然讓我很傷心,但也讓我學(xué)會了很多,懂得協(xié)調(diào)溝通的重要性。估計這一階段是每個公司員工變動最大的時期了。第一篇:助理實習(xí)周記[大全]助理實習(xí)周記范文1第一周3月5日轉(zhuǎn)眼間,已到大四下學(xué)期了,3月1日這一天,我開始了我的畢業(yè)實習(xí)。一周的時間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個大集體中,因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系,才能有利于自己工作的展開第二周3月12日這一周的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了,期間有喜悅,也有辛酸。做事要細(xì)心,要多從第三方的角度考慮問題。煩惱呀,一周已經(jīng)過去了,效果圖設(shè)計師的崗位還空缺著。上周懸著的心也落了一半,起碼我熟悉了招聘的流程,我相信以后這一塊事情我會越來越熟練,熟能生巧。這一周我開始利用上周培訓(xùn)學(xué)到的,根據(jù)公司實際情況,編寫程序文件。在實習(xí)中也發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是不夠的,尤其如何主動的參與并融入當(dāng)中去,因此在這一點上是值得我去思考和改善的。外貿(mào)助理實習(xí)周記xxxx年x月x日至15日兩個星期間,我在xxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司銷售部業(yè)務(wù)員崗位實習(xí),直接或間接地銷售、宣傳法國埃爾夫潤滑油這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的實習(xí)目的:國際貿(mào)易專業(yè)認(rèn)識實習(xí)是教學(xué)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),通過專業(yè)認(rèn)識實習(xí)可以使學(xué)生了解我國外貿(mào)改革、發(fā)展的狀況,擴(kuò)大知識面,增長見識并對涉外企業(yè)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容、性質(zhì)和流程有一個初步的感性認(rèn)識,能初步將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析、解決問題的能力,從而在今后的專業(yè)課學(xué)習(xí)中做到有的放矢,提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)的興趣,為將來更好地進(jìn)行專業(yè)課學(xué)習(xí)、步入社打下一個堅實的基礎(chǔ)同時通過專業(yè)認(rèn)識實習(xí),為學(xué)生提供一個了解社會、接觸社會及與人溝通的機(jī)會讓同學(xué)們學(xué)會在實踐中學(xué)習(xí),掌握第一手資料,從而增加學(xué)生的感性認(rèn)識和親身,為今后系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備實習(xí)公司簡介:xxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司是專營進(jìn)口汽車零件、法國埃爾夫潤滑油、一直致力于汽車服務(wù)領(lǐng)域,擁有一支高素質(zhì)專業(yè)化的服務(wù)隊伍所屬行業(yè):貿(mào)易/零售/批發(fā)/代理公司性質(zhì):私營實習(xí)內(nèi)容和收獲:從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書兩星期的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,、自控能力克服怯弱心里好的開頭是成功的一半,俗話說:萬事開頭難,記得我和任建庭同學(xué)一塊去找工作時,在xx光大印染有限公司門外徘徊了很長時間,也有所緊張,所以在公司人員以種種借口拒絕我們的實習(xí)要求時,我們不能很好的應(yīng)對,后來還是建庭說:如果我們永遠(yuǎn)害怕嘗試,我們不邁出嘗試的腳步,又信心百倍的出發(fā)了,朝著我們的第二目標(biāo)走去,也就是我們所實習(xí)的公司:,把公司人員可能問的問題都想一下,所以當(dāng)公司再次以我們的實習(xí)時間短,害怕泄露公司機(jī)密,害怕我們成為他們的絆腳石等等問題時,我倆都做出了很好的回答,開始是一職員接見我們,后來經(jīng)理見我倆口才還不錯,就接見了我們,并且答應(yīng)我們在該公司實習(xí),畢竟這是靠我們實力找到的工作,回校的一路上我都在品味建庭的話,是的,萬事開頭難,我們再次徘徊在其門口,看到那些員工忙進(jìn)忙出,我們竟一時不知該如何走進(jìn)這家公司,后來還是建庭的那句話激發(fā)了我們,我們昂首挺胸的走進(jìn)去,和他們的員工談話詢問經(jīng)理,又和經(jīng)理介紹我們公司的產(chǎn)品,雖然當(dāng)時我們的內(nèi)心里還是比較的虛,雖然我們沒有談成這筆生意,但我們嘗試過,努力過,知道里面的酸甜苦辣,我們就相當(dāng)?shù)淖院?,我們還只是一些只懂得潤滑油作用的毛頭小子,但我們依然堅持著,、自學(xué)能力活到老,學(xué)到老在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力參加工作后才能深刻體會這句話的含義課本上學(xué)的`理論知識用到的很少很少我擔(dān)任的是業(yè)務(wù)員一職,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識在工作的第一天里,公司總經(jīng)理把我們介紹給銷售部李經(jīng)理,而經(jīng)驗豐富的李經(jīng)理讓我們用一天的時間來了解掌握關(guān)于法國埃爾夫潤滑油方面的知識,對埃爾夫產(chǎn)品做了些簡單的了解埃爾夫是世界上最專業(yè)的潤滑油供應(yīng)商之一,是巴黎達(dá)喀爾拉力賽潤滑油主贊助商,參與支持世界一級方程式大獎賽三十多年歷史,隸屬于全球第四大石油集團(tuán)的潤滑油品牌,財富全球500強(qiáng)XX年排名第10位等等也正是通過這次了解,我才知道潤滑油的作用不僅僅是潤滑作用,還有其他作用,比如:它可以形成一層油膜而減少摩擦。剛進(jìn)入公司的第一天一切都很陌生,也很新鮮。而董事長助理的那份表格,我作分類統(tǒng)計完,沒有做調(diào)整,不符合人們的看表格習(xí)慣。但還是很郁悶。第五周 4月2 日招聘還在繼續(xù),不過已經(jīng)有1個應(yīng)聘者通過了面試。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。第八周 4月23日這周沒什么特別的,也就是繼續(xù)上周的程序文件的完善,其中有因溝通的不善而引發(fā)一些問題,幸好同時有主管的幫助與指導(dǎo)才得以解決,溝通是需要語言技巧和察言觀色的能力,也需要一定的耐心。篇四:xxxx年x月x日至15日兩個星期間,我在xxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司銷售部業(yè)務(wù)員崗位實習(xí),直接或間接地銷售、宣傳法國埃爾夫潤滑油這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的實習(xí)目的:國際貿(mào)易專業(yè)認(rèn)識實習(xí)是教學(xué)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),通過專業(yè)認(rèn)識實習(xí)可以使學(xué)生了解我國外貿(mào)改革、發(fā)展的狀況,擴(kuò)大知識面,增長見識并對涉外企業(yè)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容、性質(zhì)和流程有一個初步的感性認(rèn)識,能初步將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析、解決問題的能力,從而在今后的專業(yè)課學(xué)習(xí)中做到有的放矢,提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)的興趣,為將來更好地進(jìn)行專業(yè)課學(xué)習(xí)、步入社打下一個堅實的基礎(chǔ)同時通過專業(yè)認(rèn)識實習(xí),為學(xué)生提供一個了解社會、接觸社會及與人溝通的機(jī)會讓同學(xué)們學(xué)會在實踐中學(xué)習(xí),掌握第一手資料,從而增加學(xué)生的感性認(rèn)識和親身體會,為今后系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備實習(xí)公司簡介:xxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司是專營進(jìn)口汽車零件、潤滑油和汽車養(yǎng)護(hù)用品的專業(yè)公司。于是我們稍作調(diào)整,又信心百倍的出發(fā)了,朝著我們的第二目標(biāo)走去,也就是我們所實習(xí)的公司:xxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司。在我們實習(xí)的第一天結(jié)束,經(jīng)理給我們要實習(xí)總結(jié),而第一次當(dāng)業(yè)務(wù)員的我們根本就不知道還要寫工作總結(jié)。這些天來我們一共走訪了鑫通汽車維修中心、河南通美汽車銷售服務(wù)有限公司、華夏汽車維修服務(wù)中心、xx騰達(dá)別克維修站、吉順小汽車維修中心、xx天明汽車修理服務(wù)有限公司、河南陽光汽車修理有限公司、xx和平韓國汽車修配公司、爽源名車維修中心、xx華洋汽車修配、東昌汽車汽配維修、xx 迅達(dá)汽車服務(wù)有限公司、萬事達(dá)汽車修配中心、富迪汽車內(nèi)外修理、國基汽修服務(wù)中心等近二十家公司其中河南通美汽車銷售服務(wù)有限公司的張經(jīng)理給我們留下來深刻的印象,他那張始終面帶微笑的臉給人一種很平易近人的感覺,同時也給我們展示了他的處世態(tài)度、休養(yǎng)和風(fēng)度。由于在實習(xí)的第一天主要是學(xué)習(xí)和了解公司財務(wù)部門的保密條款等知識,所以第一周所學(xué),所知許多內(nèi)容不能體現(xiàn)在實習(xí)周記中請見諒。我的任務(wù)主要是幫助公司的財務(wù)主任核對各項數(shù)據(jù)是否有缺漏以及原始憑證是否有遺漏。第一周我的主要工作和任務(wù)是進(jìn)行公司會計制度,會計章程的熟悉,學(xué)習(xí)如何使用公司的財務(wù)軟件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料倉庫的位置。由于時值***地方稅務(wù)局開展學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)講座,公司的幾位經(jīng)歷以及財務(wù)部門的經(jīng)歷都去開會了。記得第一天我拿著簡歷來到公司的人事部,內(nèi)心緊張的等待答復(fù)。這家公司說大不大,說小也不小,業(yè)務(wù)倒是挺多。我認(rèn)為如果能把這份“雜”打好的話也不失為一項本領(lǐng)。當(dāng)然,工作的過程中困難是很常見的。還有就是印制名片,昨天有兩個同事來告知他們的名片用完了,于是任務(wù)又落到了我的肩頭。這件事給我敲響了一個警鐘,工作時間千萬不能馬虎大意,雖說不能一心二用,但實際上一心要分成八份來用,否則倒霉的還是自己。然后排好下個月的員工值日表,貼在白板上。這件事讓我從此對這個不大不小的公司刮目相看,正是如此團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的集體才能創(chuàng)造出源源不斷的財富和光榮,也只有這樣開明的公司制度和體恤員工的領(lǐng)導(dǎo)才能使一個公司不斷攀登,大步向前?!局韺嵙?xí)周記范文】相關(guān)文章:第二篇:設(shè)計師助理實習(xí)周記上周,公司要我們3位設(shè)計師助理每人選一個新隆世紀(jì)華城的一個戶型圖來讓我們自己做。還有就是上周讓你們布置的方案說讓你們自己來講解,由于上周我們3個實在是沒有時間。因為打門的話成本比較高,所以我們建議業(yè)主一般都是自己去外面買成品門。于是接下來就是由我來講自己所布置的這個方案。就這樣2個來小時的時間里,我們3個就輪流把自己所布置的方案給講完了。這家公司上班節(jié)奏很快,非常注重工作效率,開始讓我進(jìn)入工作狀態(tài),我還有些不適應(yīng),我覺得自己跟不上那么快的節(jié)奏。公司主管首先詳細(xì)的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、規(guī)章制度、安全教育等內(nèi)容,尤其是安全教育這一模塊,進(jìn)行重點講解,好多企業(yè)就是因為不重視安全教育,給員工講解的時候草草帶過,導(dǎo)致員工不夠重視安全教育,使得很多可以避免的事故頻繁發(fā)生。檢查核對檔案,對人事檔案本身進(jìn)行細(xì)致的檢查,如查看檔案有無蟲蛀、腐爛等情況,檔案保管室門窗是否完好。這些以前看似很難的知識,突然覺得變得容易了許多。實習(xí)周記日期(自由填寫)眾所周知,再大的公司也會碰到因各種原因跳槽的人員,每個公司 的人員流動都特別的大。同時,它可以為企業(yè)帶來新思想和新方法,有利于為企業(yè)招聘到一流的人才,尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才,這樣可以節(jié)省內(nèi)部培訓(xùn)費用。①人才交流中心;②招聘洽談會;③獵頭公司;3)校園招聘:由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招聘人員。方法:需求分析可以運用從純粹的主觀判斷到客觀的定量分析之間的各種辦法。(六)設(shè)計測驗:這樣會使結(jié)果越來越接近預(yù)測的最佳狀態(tài),為進(jìn)一步的規(guī)劃起到作用。培訓(xùn)部門對匯總上來并加以確認(rèn)的培訓(xùn)需求列出清單,參考有關(guān)部門的意見,根據(jù)重要程度和迫切程度排列培訓(xùn)需求,并依據(jù)所能收集到的培訓(xùn)資源制定初步的培訓(xùn)計劃和預(yù)算方案。進(jìn)行培訓(xùn)成本—收益計算。有效的提升員工對企業(yè)的忠誠度,點燃其工作熱情,激發(fā)其勞動潛力,改善其業(yè)績表現(xiàn)。不過,學(xué)到的東西也是最多的,這點我倒是很喜歡。本來,人家開開心心來辦事,卻受了一肚子的氣,我覺得真的會給人力資源部部門和個人形象大打折扣。計劃制定的再好,在實施的過程當(dāng)中,也會出現(xiàn)一些不盡如人意的事情。行政部的經(jīng)理,要有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范,做事情不能畏首畏尾,沒有擔(dān)當(dāng),不敢放手去做,這樣也是導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,人員工作熱情不高的一個重要原因。根據(jù)考評的具體方法,提出企業(yè)各類人員的績效考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系。各個單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:(1)召開月度或季度績效管理總結(jié)會:(2)召開績效管理總結(jié)會??冃嬲動挚梢苑譃橐韵滤姆N類型:單向勸導(dǎo)式面談;雙向傾聽式面談;解決問題式面談;綜合式績效面談;績效管理系統(tǒng)運行中將會遇到很多困難和問題,這些問題的產(chǎn)生,究其原因有二:一是系統(tǒng)故障,即方式方法、工作程序等設(shè)計和選擇的不合理、不得當(dāng);二是考評者以及被考評者,對系統(tǒng)的認(rèn)知和理解上的故障,使其運行不暢??赡墚a(chǎn)生的矛盾有以下三種:員工自我矛盾:員工一方面希望得到客觀重視的考評信息,以便弄清自己在組織的地位和作用,以及今后努力的方向,另一方面又希望上級主管給予自己特別的關(guān)照,以樹立自己的良好形象,使自己得到一定的認(rèn)可和有價值的回報。在績效考評中,一定將過去的、當(dāng)前的以及今后可能的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開,將近期績效考評的目標(biāo)與遠(yuǎn)期開發(fā)目標(biāo)嚴(yán)格區(qū)分開,如果主管要解決對近
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