【正文】 條件，種植的西瓜以個大皮薄、多汁、蜜甜，入口感好，享譽全國，俏銷各地，深受消費者青睞。第二：豐富的營養(yǎng)形象，含有多種微量元素產(chǎn)品功能化印象。價格均隨季節(jié)和地域變動而變動。顧客已付款，售后服務尤為重要，禮貌待人，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因?qū)ξ鞴峡谖恫贿m一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時建立積分制。六、促銷①廣告促銷： 打出標語 “瓜中之王，唯有西瓜，下野地西瓜，健康自然味道佳”。最主要突出“稀”味。一、市場分析：市場細分：①按區(qū)域劃分：行知學院有來自疆內(nèi)和疆外的同學，各地盛產(chǎn)的水果均有所不同，但西瓜清涼解暑，每個人都喜歡吃，所以在疆內(nèi)疆外均可銷售，因此可種植無籽西瓜和早熟西瓜，②按人口特征分：下野地的西瓜營養(yǎng)價值豐富，由于青少年及老年人在身體素質(zhì)方面的原因，需要每天補充一定的維生素C及其他微量元素，根據(jù)西瓜的這一特性可以做好青年、幼年兒童、老年人這一人口市場；西瓜可以解暑，并且清涼可口③按行為分：隨著消費水平的提高，西瓜的大量生產(chǎn)使的其價格降低，加之同學們對價格的敏感程度，進而擴大了需求量。時間，正式發(fā)放邀請函2）發(fā)放邀請函時溝通的具體內(nèi)容3）電話確認邀請函設計制作特邀嘉賓邀請會場布置1）橫幅2）主席臺背景3)入場處展架4)會議室進口橫幅5）主席臺兩側易拉寶展示板，宣傳內(nèi)容。也可能在初步由于一些管理不完善而出現(xiàn)種種問題，但是我相信，畢竟問題是可以解決的，而且它的問題不會是很大。校內(nèi)開設自行車租賃行一開學賺了一萬多元大學生的創(chuàng)業(yè)點子，正合學校規(guī)劃今年秋季開學，西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)內(nèi)，100輛嶄新的自行車亮相，受到同學們的熱捧，成為校內(nèi)出行第一選擇。（當租借人借用時間小于等于1小時，按一小時收費；，前一個小時按第一小時收費，多余的部分也按第一小時收費；當大于 ，第二個小時收費1元，以此類推，時，按前一個小時收費。但是考慮到向同學借車不僅麻煩，礙于面子，而且一旦車子損壞甚至丟失，導致尷尬局面不好解決，所以絕大多數(shù)學生愿意選擇花錢租車來使用。而且自行車租賃與其它服務（產(chǎn)品）行業(yè)相比，競爭壓力小。二、市場分析東華理工撫州校區(qū)是包括南區(qū)、北區(qū)、本部的綜合體。該計劃的收益主要來源于租賃自行車的租金，輔助為管理自行車的部分效益。秉持著“自助助人”的理念，安利多年來堅持“志愿者先行”的公益宗旨，從身邊的鄰里到遙遠的陌生人，從舉國盛會到危難關頭，安利志愿者從不缺席。在安利，高效的營運體系是廣大營銷伙伴最強有力的業(yè)務支持和服務保障。狄維士總裁先后三次在美國國會聽證會上發(fā)言，積極支持中國加入世界貿(mào)易組織、給予中國永久性正常貿(mào)易關系地位。包括紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列，安利同時兼任生產(chǎn)及銷售商。謝謝！.安利（Amway）主要經(jīng)營日用消費品。溫安洛董事長和德安利從點滴做起，以實際行動塑造良好企業(yè)形象，截至2010年6月底，公司累計獲得各類嘉獎超過3,900項。每個人付出一點愛心，必將在整體之間傳遞，產(chǎn)生深遠的影響?，F(xiàn)制定的計劃主要針對東華理工在校大學生及員工而定。在校內(nèi)建立自行車租賃服務平臺，必然會得到廣大學生群體的大力支持，市場前景非?？捎^。三、競爭分析自行車租賃服務在我國屬于新興行業(yè)，市場上從事該行業(yè)的企業(yè)很少，立足于校園的更是為數(shù)不多，發(fā)展?jié)摿褪袌鲩_發(fā)空間巨大。這樣一來既解決了出行問題，又節(jié)省了花銷。這樣的制度為了保證上述會員借車得到及時，也為了可以保證資源共享。完善運行模式，部分工作人員由學生擔任（比如值班、維修任務），為一部分貧困學生提供勤工儉學崗位。因為所有的管理系統(tǒng)沒有完善和計劃實施比較緊湊，所以該劃在初步有些困難。的講話七、會議準備客戶邀請1）。今年，下野地依托光熱條件優(yōu)勢，在調(diào)整種植結構中，大力發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，把西瓜種植面積擴大到了4500畝，傾力打造“下野地”品牌西瓜。第三：天然的綠色保健型水果。②折扣定價策略：產(chǎn)品投入市場后前期，對于購買數(shù)量多的顧客贈送甜瓜，團購和量大的進行9折優(yōu)惠分銷策略：①將產(chǎn)品分放在各大超市和商店，形成緩慢滲透策略。